Eines der größten Dilemmas für jeden Bewerber ist, wie man den Kontakt zu einem früheren Arbeitgeber einschränken kann, der Ihre Arbeit als ungünstig ansieht. Interviewer, die nicht mit einem ehemaligen Vorgesetzten sprechen können, fragen sich vielleicht, was Sie verstecken. Die eigentliche Frage ist, wie mit der Weitergabe negativer Informationen umgegangen werden kann. Ehrlichen Bewerbern geht es in der Regel besser als denen, die versuchen, ihre Vergangenheit zu vertuschen. Dies ist umso schwieriger, als Rekrutierungsschritte zunehmend online erfolgen.
$config[code] not foundGrundregeln
Offiziell bestätigen viele Unternehmen kaum mehr als grundlegende Beschäftigungsdaten. In Wirklichkeit ist diese Regel, laut dem Kolumnisten von "US News & World Report", Allison Green, ständig gebrochen. Die Arbeitgeber wenden sich wahrscheinlich auch an alle Personen, die mit dem Antragsteller gearbeitet haben. Fragen zum Verhalten des Bewerbers, zur Geschichte und zu den Arbeitsgewohnheiten sind ebenfalls fair. Die einzige Ausnahme gilt für geschützte Klassen wie Behinderung, Rasse oder Religion.
Antworten der Arbeitgeber
Die mit schlechten Einstellungsentscheidungen verbundenen Kosten machen Referenzprüfungen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten anspruchsvoller. Aus diesem Grund fordern einige Unternehmen, dass Bewerber ihre gesamte Arbeitsgeschichte überprüfen, und machen es schwieriger, einen früheren Arbeitgeber mit einer nicht schmeichelhaften Haltung auszulassen, berichtet MSNBC. Personalvermittler prüfen auch Websites sozialer Netzwerke, um die tatsächliche Karriereentwicklung eines Kandidaten zu ermitteln. Wenn Unternehmen nur grundlegende Informationen geben, sucht der Interviewer möglicherweise noch nach weiteren Details, und der Antragsteller kann wenig tun, um den Informationsfluss zu stoppen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtMinimieren negativer Bewertungen
Bewerber können oft nicht verhindern, dass Manager eingestellt werden, um einen unschönen "Blast aus der Vergangenheit" zu erfahren. Ehrlichkeit ist der beste Weg, um mögliche Schäden zu minimieren, empfiehlt MSNBC. Sie sollten den Interviewer darüber informieren, dass möglicherweise eine schlechte Referenz kommt, und kurz die Art Ihrer Situation erklären. Nicht jeder zukünftige Arbeitgeber wird auf Ihre Verteidigung achten, aber Sie vermeiden es, als betrügerisch zu gelten. Dies ist ein größerer Dealbreaker für Personalvermittler.
Mehrere Referenzprobleme
Einige Kandidaten bieten mehrere Referenzen an, so dass eine schlechte Bewertung nicht so auffällt. Dieser Ansatz funktioniert jedoch nur, wenn die positiven Kommentare die negativen überwiegen, sagt Suzanne Lucas, Kolumnistin von "CBS Moneywatch". Ein gemischtes Urteil kann den Personalvermittler veranlassen, an einen anderen Ort zu gehen. Die Qualität der Referenzen ist auch wichtig. Die Empfehlung eines ehemaligen Mitarbeiters hat weniger Gewicht als die eines ehemaligen Vorgesetzten, der objektiver über den Bewerber sprechen kann.
Rote Flaggen
Die Bewerber sollten die Erlaubnis einholen, bevor sie jemanden als Referenz aufführen, und sie darüber informieren, was sie sagen sollen. Dieser Ansatz minimiert die Wahrscheinlichkeit, dass widersprüchliche oder falsche Daten an Personalbeschaffer weitergegeben werden, so MSNBC. Es ist jedoch am besten, übermäßiges Coaching von Referenzen zu vermeiden, da dies als rote Flagge erscheinen kann. Andere rote Markierungen enthalten zahlreiche Empfehlungen auf Job-Networking-Sites wie LinkedIn, die einen Einstellungsmanager fragen, warum Sie so viele brauchen.