Herablassen von Verhalten und Sprechweisen kann besonders schwierig sein, wenn sie von Ihrem Chef kommen. Für viele haben Frustrationen weniger mit dem zu tun, was der Chef sagt, als mit dem Tonfall und der Gesamtleistung. Anstatt sich für die Stille zu entscheiden, die oft eher schädlich als hilfreich ist, und das Problem professionell zu lösen, ist Taktik und Durchsetzungsvermögen eine bessere und effektivere Methode, um diese Verhaltensweisen zu reduzieren oder letztendlich zu stoppen.
$config[code] not foundSchauen Sie über die Verhaltensweisen hinaus
Verstehen Sie, dass Menschen unterschiedlich auf den Druck am Arbeitsplatz reagieren. Obwohl es möglich ist, dass Ihr Chef im Alltag egoistisch ist und ein Besserwisser ist, ist es auch möglich, dass sein herablassendes Verhalten auf mangelndes Vertrauen zurückzuführen ist. Ihr Chef könnte Druck ausgesetzt sein, dessen Sie sich nicht bewusst sind, wodurch er sich unsicher fühlen kann. Wenn Sie der Meinung sind, dass dies der Fall sein könnte, kann ein wenig Verständnis und Unterstützung von Ihnen, wie zum Beispiel die Suche nach Möglichkeiten, ein aufrichtiges Kompliment zu geben, dazu beitragen, dass Ihr Chef sicherer wird.
Bewerten Sie Ihr eigenes Verhalten
Obwohl Sie es vielleicht nicht wissen, können Ihre eigenen Verhaltensweisen und Handlungen herablassende Verhaltensweisen fördern. Bewerten und ändern Sie alle Verhaltensweisen, die Sie unsicher erscheinen lassen oder die mangelnde Sicherheit Ihrer Fähigkeiten zeigen. Wenn Sie mit einem Chef zu tun haben, der tendenziell zu Ihnen spricht, bemühen Sie sich stets, fähig und zuversichtlich zu sein. Sehen Sie nach, ob oder wie oft Sie unnötige Fragen stellen, wenden Sie sich an Ihren Chef, um sich zu überzeugen, oder nehmen Sie nicht die nötige Anerkennung für eine gute Arbeit, wenn Sie es verdient haben.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtEine Partnerschaft schaffen
Jeff Schmitt, ein Online-Kolumnist für Bloomberg BusinessWeek, schlägt vor, dass Sie Ihren Chef einziehen, anstatt sie wegzudrängen. Nutzen Sie den Wunsch Ihres Chefs, sich überlegen zu fühlen, und nutzen Sie ihn, um Ihre eigene Karriere voranzutreiben. Erlauben Sie Ihrem Chef beispielsweise, Mentor zu werden, indem Sie ihn fragen, welche Fähigkeiten Sie entwickeln müssen, um die nächste Stufe Ihrer Karriereleiter zu erreichen, und indem Sie mit ihm Benchmarks zur Beurteilung Ihrer Fortschritte festlegen. Als zusätzlicher Vorteil kann die Schaffung einer Partnerschaft dazu beitragen, dass Sie Ihre eigenen Fähigkeiten zum Aufbau von Beziehungen und Kommunikation aufbauen oder verbessern.
Habe ein ehrliches Gespräch
Im schlimmsten Fall oder wenn andere Versuche, um herablassendes Verhalten zu stoppen, fehlschlagen, ist ein direkter Ansatz möglicherweise angemessener. Fordern Sie ein privates Meeting an und besprechen Sie Ihre Anliegen ehrlich und objektiv. Renee Evenson, eine Expertin für Kommunikation in kleinen Unternehmen, sagt, dass das Vertrauen, das Sie im Vorfeld üben möchten, Ihr Selbstvertrauen erhöhen wird, was die Konversation effektiver machen kann. Evenson schlägt auch vor, dass Sie konkrete Beispiele für herablassende Verhaltensweisen angeben und mögliche Lösungen anbieten, anstatt allgemein zu sprechen. Beschreiben Sie beispielsweise eine Situation, in der Sie unnötige Anweisungen oder Ratschläge erhalten haben, geben Sie an, warum diese unnötig waren, und versichern Sie Ihrem Chef, dass Sie zwar wissen, dass Sie sich auf ihn verlassen können, aber Sie die Möglichkeit schätzen würden, Projekte ohne ständigen Input abzuschließen.