Personalmanager überwachen die administrativen Abläufe eines Unternehmens. Diese Position bringt große Verantwortlichkeiten mit sich, einschließlich der Besetzung und Rekrutierung und Umsetzung von Unternehmensrichtlinien und -verfahren. Damit seine Abteilung reibungslos funktioniert, muss der Personalleiter bestimmte Eigenschaften und Eigenschaften aufweisen.
Kommunikationsfähigkeit
Ein HR-Manager benötigt ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten, um die Verantwortlichkeiten an seine Untergebenen zu delegieren. Sie muss ihre Ideen und Informationen klar und verständlich an das Management und alle Ebenen der Mitarbeiter weitergeben. Die Fähigkeit, starke interne und externe Geschäftsbeziehungen aufzubauen, ist für diese Rolle von entscheidender Bedeutung.
$config[code] not foundAnalytische Fähigkeit
Ein guter Personalmanager entschlüsselt das Problem unverzüglich, bestimmt seine Wichtigkeit und löst es entsprechend. Er erkennt unbedeutende Dinge von denen, die wirklich von Bedeutung sind. Er verwendet Fakten, Logik und wissenschaftliches Denken, um zu fundierten Beobachtungen, Hypothesen oder Theorien zu gelangen. Beispielsweise muss er möglicherweise feststellen, ob es sich bei einer Situation, in der ein Mitarbeiter tätig ist, um Diskriminierung oder Belästigung handelt oder wie die Definition angemessener Vorkehrungen für einen behinderten Arbeitnehmer angewandt wird.
Beachtung
Eine Personalabteilung stellt sicher, dass das Unternehmen die Arbeitsgesetze einhält, was bedeutet, dass der Personalmanager über umfassende Kenntnisse dieser Vorschriften verfügt, um sie ordnungsgemäß umzusetzen und zu verwalten. Ein starkes Verständnis der Gesetze in Bezug auf die Leistungen der Arbeitnehmer, Löhne und Arbeitsstunden, Gesundheit und Sicherheit sowie Einstellung und Kündigung ist für diese Position unerlässlich. Der HR-Manager muss bereit sein, die Gesetze der Mitarbeiter zu prüfen und sich über Änderungen auf dem Laufenden zu halten. Sie muss auch ein tiefes Verständnis für die Richtlinien auf Unternehmensebene haben, z. B. Anwesenheit, Verhalten, Krankheits- und Urlaubszeiten.
Objektivität und Unparteilichkeit
Der HR-Manager dient als Mittler zwischen Management und Mitarbeitern und muss im Umgang mit allen Seiten fair bleiben. Er muss objektiv und unparteiisch sein, um eine Situation genau einschätzen zu können. Er sollte auch ein rationaler Denker mit scharfen Verhandlungsfähigkeiten sein. Dies ist besonders wichtig, wenn Mitarbeiterstreitigkeiten gelöst oder Gehaltsverhandlungen geführt werden.
Emotionale Intelligenz
Um sich in die Lage anderer zu versetzen, braucht ein Personalmanager Einfühlungsvermögen. Ihr Mitgefühl für andere lässt sie sehen, wer sie persönlich und beruflich sind. Sie respektiert die Meinungen, Rechte und Werte anderer. Sie muss emotional reif und widerstandsfähig sein, um mit Stresssituationen am Arbeitsplatz fertig zu werden. Sie sollte auch Diskretion üben und daran arbeiten, das Vertrauen ihrer Kollegen und Untergebenen zu gewinnen.
Führung
Ein erfolgreicher Personalmanager verkörpert die Qualitäten eines wahren Führers. Er sollte durchsetzungsfähig, aufgeschlossen, zuversichtlich und optimistisch sein. Er sollte auch außergewöhnliche organisatorische Fähigkeiten und einen einzigartigen visionären Stil haben, um strategisch für die Zukunft zu planen. Durch Belohnung und Anerkennung motiviert er die Mitarbeiter, ihre Leistungen zu verbessern.
Gehaltsinformationen für Personalmanager 2016
Laut dem US Bureau of Labor Statistics erzielten Personalmanager im Jahr 2016 ein durchschnittliches Jahresgehalt von 106.910 USD. Im unteren Bereich verdienten Personalmanager ein Gehalt von 80,800 US-Dollar im 25. Perzentil. Das bedeutet, dass 75 Prozent mehr als dieser Betrag verdient haben. Das 75. Perzentilgehalt beträgt 145.220 $, das heißt, 25 Prozent verdienen mehr. Im Jahr 2016 waren in den USA 136 100 Mitarbeiter als Personalleiter beschäftigt.
