Da immer mehr Unternehmen interne Schulungsfunktionen vorhalten, werden die Ausbilder der Mitarbeiter zu einem zentralen Thema. Für den Erfolg ist eine Kombination aus Arbeitserfahrung, Trainingsfähigkeiten und zwischenmenschlichen Fähigkeiten erforderlich. Eine grundlegende Aufgabenbeschreibung für einen Angestelltenausbilder ist die Entwicklung der Fähigkeiten und Kenntnisse des Personals des Unternehmens durch Planung, Gestaltung, Entwicklung und Durchführung von Schulungen. US-amerikanische Unternehmen gaben im Jahr 2011 87,5 Milliarden US-Dollar für interne Schulungen der Mitarbeiter aus, laut einer Studie der American Society of Training and Development (ASTD) von 2012. Dies ist mehr als das Dreifache der von externen Anbietern für Schulungen aufgewandten Beträge.
$config[code] not foundPlanung und Analyse
Mitarbeiterausbilder müssen einen Schulungsplan erstellen, der den Schulungsbedarf mit den Geschäftszielen und -budgets in Einklang bringt. Trainingspläne gelten für bestimmte Zeiträume - monatlich, vierteljährlich oder jährlich. Diese Aufgabe erfordert die Fähigkeit, mit einer Vielzahl von Personen zu arbeiten und Informationen zu übermitteln, darunter Abteilungsleiter, Personal, Verwaltungspersonal und Finanzbeauftragte. Die Ausbilder müssen außerdem geeignete Branchenpraktiken anwenden, um Schulungsbedarfsanalysen durchzuführen, um Trainingsziele, -ziele und -ressourcen zu ermitteln und zu analysieren.
Design und Lieferung
Auf der Grundlage von Schulungsplänen müssen die Ausbilder der Mitarbeiter die Aufgabe übernehmen, Schulungsprogramme zu erstellen, die auf Lernziele und erforderliche berufliche Kompetenzen abzielen. Die Trainer müssen die für die Erreichung der festgelegten Ziele am besten geeigneten Trainingsmethoden auswählen. Die Methoden umfassen Vorlesungen mit audiovisuellen Medien, Gruppendiskussionen, Demonstrationen und Übungssitzungen mit Feedback und Rollenspielen. Mitarbeiterausbilder müssen auch verstehen, wie Erwachsene lernen, aktive und relevante Schulungen durchzuführen und auf den Erfahrungen des erwachsenen Lernenden aufbauen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBewertung und Nachbereitung
Auswertungen bestimmen die Wirksamkeit des Trainings. Mitarbeiterausbilder sind dafür verantwortlich, das Verständnis und das Verständnis der Schüler während des gesamten Schulungszeitraums regelmäßig zu überprüfen. Nach dem Training müssen sie anhand von Beobachtungen und Interviews nachverfolgen, ob die Lernziele erreicht wurden. Die Schulung der Mitarbeiter wird auch mit der Überprüfung und Anpassung der Schulungsprogramme beauftragt, um sicherzustellen, dass relevante, genaue und aktuelle Informationen immer angezeigt werden. In einigen Fällen müssen die Lernenden nach dem Training weiterentwickelt werden. Mitarbeiterausbilder erarbeiten mit diesen Mitarbeitern persönliche Entwicklungspläne, die den Lernprozess fortsetzen.
Fähigkeiten und Attribute
Schulungen zu leiten, Meetings abzuhalten und sich mit Fachexperten auszutauschen, sind erwartete Arbeitsaufgaben der Ausbilder. Daher sind Sprachfertigkeiten ebenso wichtig wie die Fähigkeit, Informationen klar zu kommunizieren. Starke soziale Fähigkeiten sind auch notwendig, weil die Trainer mit einer vielfältigen Mischung von Persönlichkeiten umgehen müssen und trotzdem die Trainingsziele erreichen müssen. In Bezug auf die Ausbildung benötigen die meisten Menschen einen Bachelor-Abschluss, um ein Trainer zu werden. Diese Anforderung kann je nach Kenntnis der Ausbildung und des Lehrplanentwurfs sowie der Lehr- und Unterrichtsmethoden und -methoden zur Messung der Wirksamkeit der Ausbildung ausgeglichen werden.
