Hier sind einige Statistiken über die 50er Demografie:
- Es ist das am schnellsten wachsende Bevölkerungssegment.
- Es ist die wohlhabendste Verbrauchergruppe.
- Es besitzt über 80% des Geldes auf Sparkonten.
- Über 40% der Verbrauchernachfrage stammt aus dieser Gruppe.
- Das jährliche verfügbare Einkommen liegt im Durchschnitt bei über 24.000 USD.
Weitere Baby Boomer Statistiken hier.
Da sich die Baby-Boomer weiterhin in Scharen zurückziehen, wird ihr Gesundheitsbedürfnis in erster Linie in ihrem Kopf sein. Die Gesundheitsbranche ist riesig. Die IT-Technologieführer wie Microsoft und Intel beobachten und engagieren sich sogar im Gesundheitswesen. Wussten Sie, dass das Unternehmen von Gates einen "Worldwide Health Director" hat? Dr. Bill Crounse betrachtet diese sehr wichtigen Trends im Gesundheitswesen für den reichsten Mann der Welt.
Baby-Boomer sind nicht zufrieden damit sitzen auf ihren Lorbeeren. (Oder sitzen bei allem anderen auch.) Sie sind energetischer, leben länger und benötigen Produkte und Dienstleistungen, damit sie aktiv bleiben und sich wohl fühlen.
Lass uns mehr darüber reden Sitzung und helfen dem Sitter aufstehen und herumgehen Mike Barrett ist der US-amerikanische Vertriebsleiter für Uplift Technologies von Nova Scotia, einem Elektrorollstuhl-Unternehmen. „Unser Unternehmen vertreibt ein hervorragendes Produkt für Senioren und andere Personen, die beim Aufstehen aus dem Sitzen Hilfe benötigen. Unser RiseDale-Stuhl ist eigentlich ein wunderschönes Möbelstück. Es sieht nicht nach einem großen, sperrigen Sessel aus “, sagte Barrett. "Produkte für die Unterstützung der Stromunterstützung werden im Laufe der Jahre immer beliebter", fügte er hinzu.
Die Franchise-Welt hat einige recht aktuelle Konzepte, die diese riesige Chance nutzen, um das Älterwerden zu unterstützen, aber Handy, Mobiltelefon Geburtenstarke Jahrgänge. Einige der größten Unternehmer der Welt entwickelten brillante Franchise-Konzepte, die sich zu riesigen Imperien entwickelt haben.
Der Dienstleistungssektor wächst weiter, und in meiner Franchise-Beratung bin ich immer auf der Suche nach hervorragenden Franchise-Unternehmen, die mit dem Service in Verbindung stehen. Ich suche nicht unbedingt nach Franchise-Unternehmen, die auf schnellem Wachstumskurs sind. Im Franchising wirklich schnell Wachstum kann eine Katastrophe bedeuten. Eine solide Infrastruktur während der Wachstumsphase aufrechtzuerhalten, ist entscheidend für den Erfolg eines Franchise-Unternehmens. Einstellung zusätzlicher Ausbilder, Außendienstmitarbeiter und I.T. Support-Mitarbeiter können das Management der Franchise-Gesellschaft ziemlich beschäftigen. Andere Überlegungen umfassen den Umzug des Hauptsitzes in ein größeres Gebäude und den Zugang zu mehr Kapital, um das Wachstum zu unterstützen. Manchmal ist eine drei- bis sechsmonatige Pause bei der Lead-Akquisition eines Franchise-Nehmers angebracht.
Ich arbeite eher mit intelligenten, stetigen Züchtern zusammen. Ich arbeite gerne mit Franchise-Unternehmen zusammen, die sehr genau wissen, an wen sie Franchise-Unternehmen vergeben. Wenn ein Franchise-Unternehmen mit dem Partner (Franchise-Nehmer) vorsichtig ist, hat dieses Unternehmen eine größere Chance auf Erfolg und Durchhaltevermögen in diesem sich ständig verändernden globalen Markt. Ich denke an eine Reihe von Franchise-Unternehmen, die stetig wachsen und wirklich auf den wachsenden Gesundheitssektor abgestimmt sind.
Synergy HomeCare aus Gilbert, Arizona, schaue ich mir an.
Im Jahr 2002 gründete Peter Tourian die Firma Synergy HomeCare, die hochqualitative, nichtmedizinische häusliche Pflege für die Menschen zu Hause bietet. Das Netzwerk der Franchise-Büros bietet qualifizierten Betreuern stündlich, täglich, wöchentlich oder rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr für Senioren, Genesende oder Behinderte und alle anderen, die Hilfe bei den täglichen Aktivitäten benötigen. "Wir sind in der perfekten Position für Wachstum", sagte Tourian. „Wir haben ein großartiges Unternehmensteam zusammengestellt und verfügen über eine starke Struktur. Die Branche ist phänomenal. Die Nachfrage nach häuslichen Pflegediensten und das anhaltende Potenzial übersteigen das Angebot bei weitem. “ Schau dir das an.
Gurney, Illinois, ist der Hauptsitz von BrightStar HealthCare, einem In-Home-Franchise-Unternehmen mit medizinischer Ausrichtung, das in Franchise-Kreisen immer bekannter wird.
Auf die Frage nach der wahrscheinlichen Schwierigkeit bei der Suche nach qualifizierten Beschäftigten im Gesundheitswesen sagen der Gewinner des Entrepreneurs of the Year 2007 von 2007 und die Präsidentin von BrightStar, Shelly Sun,: Für traditionelle Arbeitgeber wie Krankenhäuser ist dies absolut eine Herausforderung. Die Arbeitnehmer suchen jedoch nach flexiblen Arbeitszeiten und einem positiven Arbeitsumfeld, in dem sie geschätzt werden. Wir finden das, weil wir anbieten Das können wir die Arbeiter finden, die wir brauchen, um die Nachfrage zu befriedigen. “
Zu Beginn dieses Jahrzehnts tauchte in der Franchise-Welt eine Fülle von Gesundheitskonzepten auf. Nun kommen die Besten der Besten zu ihrem Recht, und sie wissen, dass sie, um in einem sich schnell verändernden und wettbewerbsintensiven Umfeld zu überleben, nicht auf ihren Lorbeeren sitzen können. Wenn nicht, hilft ihnen sogar die RiseDale nicht.
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Über den Autor: Joel Libava ist Präsident und Life Changer von Franchise Selection Specialists. Er bloggt auf dem Franchise King Blog.
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