Eine kulturell vielfältige Belegschaft verschafft Ihrem Unternehmen Wettbewerbsvorteile, indem es verschiedene Talente zusammenbringt. Es erfordert jedoch Arbeit und bewusste Anstrengungen von Ihrer Seite, um ein Umfeld zu fördern, das Vielfalt fördert und akzeptiert. Eine vielfältige Belegschaft schärft Ihr Unternehmen als Arbeitgeber, der sich für Chancengleichheit einsetzt.
Interviews
Vielfalt an Ihrem Arbeitsplatz beginnt damit, dass Sie allen Bewerbern unabhängig von ihrem kulturellen Hintergrund eine faire Chance geben. Wenn Sie dies nicht tun können, korrigieren Sie Ihre eigenen Vorurteile oder bitten Sie jemanden, der aufgeschlossener ist. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, eine breitere Belegschaft zu haben. Lassen Sie die Kandidaten für die Finalisten mit Ihren anderen Angestellten interviewen und beobachten Sie die sich entwickelnden Fragen, die zur Vermeidung von Kulturvoreingenommenheit der Mitarbeiter angegangen werden sollten.
$config[code] not foundAnerkennung
Schätzen Sie jeden einzelnen Mitarbeiter für die einzigartigen Qualitäten, die er am Arbeitsplatz mitbringt. Zum Beispiel kann die Fähigkeit, Kunden durch Muttersprache zu unterstützen, Abwechslung schaffen. Mitarbeiter erkennen und ihnen Komplimente für die Teamarbeit machen. Dies ermutigt die Mitarbeiter, die Unterschiede des anderen zu würdigen, und fördert den Teamgeist. Wertschätzung stellt auch sicher, dass die Mitarbeiter sich nicht verstecken, sondern sich ihrer Individualität erfreuen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtInteraktion
Regen Sie Ihre Mitarbeiter an, außerhalb und am Arbeitsplatz miteinander zu kommunizieren und zu interagieren. Es hilft den Mitarbeitern, mehr voneinander zu lernen und miteinander zu kommunizieren. Sie können diese Interaktionen auch initiieren, indem Sie Arbeitsplatzveranstaltungen organisieren, z. B. einen sportlichen Familientag oder eine Tanzparty mit Musik aus verschiedenen Kulturen. Solche Veranstaltungen fördern die interkulturelle Interaktion und Wertschätzung. Durch die Interaktion außerhalb des Arbeitsplatzes können die Angestellten die Kleidung, die Musik und das Essen der jeweils anderen Kulturen schätzen.
Faire Behandlung
Behandeln Sie jeden Mitarbeiter fair, indem Sie die Einzigartigkeit jedes Einzelnen respektieren. Wenn Sie beispielsweise ein Meeting an einem Tag planen, der mit dem kulturellen Feiertag eines Mitarbeiters zusammenfällt, kann dies zu Ressentiments und Unterdrückung führen. Wenn Sie jedoch die Besprechung neu planen und dies allen mitteilen, zeigt dies Ihre Sensibilität und hilft allen Mitarbeitern, zu verstehen, dass Ihr Unternehmen die individuellen Bedürfnisse berücksichtigt. Geben Sie allen Mitarbeitern gleiche Chancen bei der Beförderung, indem Sie sicherstellen, dass keine bestimmte Kultur alle leitenden Positionen beherrscht. Bewältigen Sie diskriminierende Fragen angemessen.
