Wenn Sie es bauen, werden "sie" kommen?
Nicht unbedingt. Sie müssen ein Startup aufbauen, das sich lohnt, wenn Sie an Zugkraft gewinnen.
In diesem StartupGrind-Video über lohnenswerte Bauprojekte diskutieren Gründer von blühenden Startups, wie sie auf die richtige Spur kommen (und wissen, wie Sie dort sind):
Gabriel Weinberg von DuckDuckGo sagt, wenn Ideen ehrgeizig sind, wird das natürlich positive Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Er erinnert sich daran, wie er "Feedbacks" bekommen hat, als er tatsächlich seine Suchmaschinen-Alternative auscheckte.
$config[code] not foundBesser als Google? Viele Leute denken so!
"Wenn Sie sich in einer Nische befinden, kümmert es niemanden wirklich, was Sie tun", beklagt Weinberg, und das wird eine Herausforderung, egal in welcher Nische. Einige Branchen, Startups und Unternehmen werden mehr Glück haben als andere, wenn es darum geht, Menschen zu begeistern.
Zum Beispiel sagt Adi Tartako von Houzz: "Es war überhaupt nicht schwer", die Menschen zu begeistern. Sie stellte Traumwohnungen zur Verfügung - wer würde das nicht aufregen?
Sie können nicht zurückgehen
„Zurückgehen“ ist im Geschäft selten eine gute Sache, also nutzen Sie sie richtig.
Dave Goldberg von SurveyMonkey sagt, das ultimative Ziel besteht darin, dass die Kunden sagen: "Ich kann nicht zurückgehen", weil Sie ihnen gezeigt haben, wie großartig Dinge sein können.
Kunden könnten dieselbe alte, technisch umsetzbare Lösung über Jahre hinweg verwenden, bis sie etwas Neues und Besseres einführen. Wenn Sie diese "neue und bessere" Sache zur Verfügung stellen, dann haben Sie beim Aufbau eines Startups etwas Wertvolles.
"Wenn ich das einmal verwendet habe, kann ich nicht mehr zurückgehen" sollte das Mantra Ihres Kunden sein.
Die Augen der Menschen für dieses veränderte Verhalten öffnen und sehen, dass es wiederholbar ist? Dies ist die Grundlage für ein großartiges Geschäft, ein Produkt oder einen Service.
Und wenn Sie einen Durchbruch haben? Das ist sogar noch besser.
Ben Horowitz von Andreessen Horowitz Venture Capital erklärt: „Der Schlüssel ist, eine bahnbrechende Idee zu haben, die Ihnen gehört.“ Das Ändern oder Verbessern vorhandener Ideen kann rentabel sein. Bei aller Konkurrenz und Lärm kann ein Durchbruch Sie jedoch wirklich auszeichnen.
Laut John Rampton gibt es keinen Grund, zurück zu gehen. Alles, was Sie von diesem Tag an tun, sollte auf die Zukunft ausgerichtet sein. Die Vergangenheit liegt aus einem bestimmten Grund hinter uns. Als ich meine kostenlose Joomla-Hosting-Firma gründete, hatte ich so viele Zweifel an der Vergangenheit und an Dingen, die ich falsch gemacht habe. Wenn ich alles loslasse, habe ich Erfolg gehabt. “
Träume versus Abkürzungen
Das Erstellen eines lohnenswerten Elements beim Erstellen eines Startups geschieht nicht über Nacht und kann nicht überstürzt werden.
Vinod Khosla von Khosla Ventures sagt, dass zu viele Leute ein Startup "machen" wollen, weil sie denken, es sei ein reiches schnelles Programm. Sie erzwingen jedoch eine Idee, die niemals funktionieren wird. „Wenn Sie eine Idee erzwingen, können Sie rationalisieren, warum eine Idee gut ist“, sagt er. "Und das ist sehr gefährlich."
Dies kann Ihre Erfolgschancen drastisch reduzieren. Warten Sie, fordert Khosla auf, denn wenn Sie wirklich ein Unternehmer sind, wird die richtige Idee aufkommen.
Niemand möchte einfach etwas bauen und seinen Namen und seinen Ruf damit verbinden. Sie möchten ein Startup aufbauen, das sich lohnt, oder? Forschen Sie, nehmen Sie sich Zeit und vergessen Sie nicht, Ihrem Bauchgefühl zu vertrauen. Es gibt erfolgreiche Unternehmer jeden Alters, und ein Rennen in die Zukunft bringt Sie nicht weiter.
Out of Business-Zeichenfoto über Shutterstock
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