Sie haben den gewünschten Job gelandet und arbeiten für ein Unternehmen, das in Ihrer Branche hoch angesehen ist. Du bist auf der Welt. Dann melden Sie sich bei einem Vorgesetzten, den Sie nicht respektieren. Vielleicht ist sie neu in der Supervision und versucht immer noch, die Seile zu lernen. Vielleicht sind ihre Führungsfähigkeiten erträglich, aber sie ist in Ihren spezifischen Fachgebieten nicht mit Ihnen vergleichbar. Was auch immer Ihre Unfähigkeit verursacht, sie zu respektieren, Sie müssen einen Weg finden, um eine positive Einstellung zu wahren und die Situation professionell zu bewältigen.
$config[code] not foundBetrachten Sie die Gründe
Denken Sie ernsthaft darüber nach, was den Vorgesetzten daran hindert, Sie zu respektieren. Schreiben Sie die wichtigsten Gründe auf. Sie werden niemandem die Liste zeigen, also seien Sie direkt und stumpf - aber nicht abwertend. Verwenden Sie Aussagen, die auf Fakten und nicht auf Gefühlen basieren, z. B. „Sie hat weniger Erfahrung als ich“ oder „Sie interpretiert meine Berichte falsch.“ Schreiben Sie als Nächstes mindestens eine Sache auf, die Sie tun können, um die Auswirkungen der einzelnen Gründe zu minimieren. Wenn sie Ihre Berichte falsch interpretiert, können Sie beispielsweise die Methode zur Berichterstellung verbessern.
Holen Sie sich objektives Feedback
Die Dokumentation von Gründen und Lösungen reicht möglicherweise nicht aus, insbesondere wenn Sie mehr Gründe als Lösungen haben. Ihre Gefühle könnten den Tatsachen noch im Wege stehen. Versuchen Sie, objektives Feedback zu erhalten, indem Sie die Situation mit einem vertrauten Kollegen oder einem Freund außerhalb der Arbeit besprechen. Brainstorming-Lösungen mit jemandem, der nicht an der Situation beteiligt ist, könnte mehr oder bessere Optionen aufzeigen. Sie könnten auch feststellen, dass Ihr Mangel an Respekt darauf zurückzuführen ist, wer Ihr Vorgesetzter nach der Arbeit ist, und nicht darauf, wie gut - oder schlecht - sie arbeitet. Wenn dies der Fall ist, tun Sie alles, um sich daran zu erinnern, was bei der Arbeit passiert.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBalance Persönlichkeitsprobleme
Ihr größtes Hindernis für den Respekt könnte Persönlichkeitsunterschiede beinhalten. Suchen Sie nach Balance und nicht nach Lösungen. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten nicht respektieren können, ist es schwer, sich auf etwas anderes als seine negativen Charaktereigenschaften zu konzentrieren. Die Entwicklung eines objektiven Ansatzes kann Ihnen dabei helfen, Ihren Fokus auf ihre positiven Persönlichkeiten zu lenken. Versuchen Sie, für jedes Negative ein Positives im Charakter des Vorgesetzten zu finden. Wenn Sie sich auf das Positive konzentrieren, sollten Sie nach Wegen suchen, um die Auswirkungen des Negativen zu minimieren.
Verwalten
Nutzen Sie die Situation als Chance, um bessere Beziehungsmanagement-Fähigkeiten zu entwickeln. Der Akt des Managements fließt nicht immer stromabwärts. Üben Sie das Upstream-Management, indem Sie Einzelgespräche mit dem Vorgesetzten planen oder Hilfe anbieten, wenn klar ist, dass sie von Ihrem Talent und Ihren Fähigkeiten profitieren kann. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten dazu ermutigen können, Sie als vertrauenswürdigen Berater zu akzeptieren, können Sie sich einen positiven Ruf bei Ihren Kollegen und möglicherweise auch bei ihren Vorgesetzten erarbeiten. Erfolgreiches Management könnte der erste Schritt sein, um einen eigenen Auftrag als Supervisor zu erhalten.
