Die Umfrage des American Family Business Institute prognostiziert für die nächsten fünf Jahre eine beispiellose Führungsveränderung in Familienunternehmen.
In den Jahren nach dem Zweiten Weltkrieg wurde eine große Anzahl von Familienunternehmen gegründet, als GIs nach Hause zurückkehrten und ein Geschäft gründeten. Auf der Grundlage der Umfrage wird erwartet, dass fast 40% der CEOS-Familienunternehmen innerhalb von fünf Jahren in den Ruhestand gehen werden.
Natürlich möchten die meisten Familienunternehmer das Geschäft in der Familie behalten. Fast 88% geben an, dass das Unternehmen in fünf Jahren noch in Familienbesitz sein wird.
$config[code] not foundLaut einem Artikel über Familienunternehmen von Andy Birol stehen die Chancen jedoch einem Familienunternehmen in der dritten Generation gegenüber. In der Tat überleben weniger als 20% die dritte Generation.
Die Gründe? Unternehmen können sich in der dritten Generation radikal verändern. Märkte ändern sich, Kunden ändern sich, Produkte und Dienstleistungen ändern sich. In einem Familienunternehmen tendieren Treue und Tradition jedoch dazu, dass das Management sich und seine Ansätze nicht genug ändert, um das Unternehmen lebendig und erfolgreich zu halten.
(Danke an Steve vom Small Business CEO für den Tipp.)
- All dies lässt vermuten, dass wir in den nächsten fünf Jahren mit erheblichen Umwälzungen in der Familienunternehmenslandschaft rechnen müssen. Es klingt auch nach einem Feldtag für Berater, Steuerberater und Rechtsanwälte, die Familienunternehmen beraten. Familienunternehmen brauchen ihre Hilfe.
