Denken Sie an SCORE (Service Corps Retired Executives) und was fällt Ihnen ein? Komm schon. Ich weiß, was Sie denken: "Ein Haufen grauhaariger, pensionierter, weißer Männer, die mit den heutigen kleinen Unternehmen nicht in Kontakt kommen."
Aber das beschreibt nicht unbedingt den SCORE von heute - und schon gar nicht den SCORE von morgen.
Ken Yancey, der Executive Director von SCORE, will SCORE die Unternehmer, die er bedient, besser widerspiegeln. Ein Interview in Diversity Inc Magazine stellt fest, dass Yancey:
$config[code] not found… Führt die Bemühungen aus, mehr Menschen mit Farbe und Frauen in die freiwilligen Reihen der Organisation zu bringen. Der Grund? Er möchte, dass die Freiwilligen die demografischen Merkmale der aufstrebenden Unternehmer von SCORE unterstützen.
„Im Moment sind wir eine ältere weiße Männerorganisation. Wir möchten das Gesicht von SCORE ändern “, sagt Yancey von der 40-jährigen Freiwilligengruppe aus Washington, DC.
Heute machen Frauen und Farbige etwa 20% der Berater von SCORE aus. Das Ziel ist 25%. SCORE ist der Ansicht, dass seine Beraterbasis die von ihm beratenen Unternehmer besser widerspiegeln wird, und dies ist viel effektiver.
Die Veränderung begann ganz oben. Das SCORE-Board bestand einmal aus Weißen mit einem Durchschnittsalter von 70 Jahren - ja, das haben Sie richtig gelesen. Jetzt besteht der 16-köpfige Vorstand aus 5 weißen Frauen, einer asiatisch-amerikanischen Frau, einem Latino und zwei afroamerikanischen Männern. Das Durchschnittsalter des Boards liegt jetzt bei 50 Jahren.
Leider gibt es keinen Link, da das Stück nur in der Juni / Juli 2004-Druckausgabe von erscheint Diversity Inc.
Für unsere nicht amerikanischen Leser ist SCORE eine freiwillige Organisation von Beratern für kleine Unternehmen und Startups. Über 6 Millionen Amerikaner haben von SCORE-Freiwilligen Beratung in Kleinbetrieben erhalten. SCORE ist ein hervorragendes Vorbild, um die Intelligenz des Privatsektors zur Förderung des Unternehmertums zu nutzen.
