Geschäftsleiter sind für den täglichen Betrieb eines Geschäfts und die Aufrechterhaltung der Gesamtqualität des Geschäfts verantwortlich. Es ist die Aufgabe eines Shop-Managers, die anderen Mitarbeiter so zu koordinieren, dass sie zusammenarbeiten, um die Unternehmensziele zu erreichen. Shop-Manager sind dafür verantwortlich, Mitarbeiter einzustellen, zu schulen und zu disziplinieren, und es ist ihre Aufgabe, das gesamte Geld, das in den Store kommt, zu erfassen und zu verwalten.
$config[code] not foundEinstellung und Ausbildung
Die Hauptaufgabe eines Shop-Managers besteht darin, neue Mitarbeiter einzustellen. Sie kann eine Anzeige im Schaufenster, in einer Zeitung oder online schalten. Es liegt in ihrer Verantwortung, Bewerbungen durchzulesen und zu entscheiden, wen sie interviewen sollen. Während des Interviewprozesses muss sie entscheiden, welche Kandidaten am besten zur Umgebung des Shops passen. Der Shop-Manager ist für die Schulung aller neuen Mitarbeiter in den Verfahren und Richtlinien des Unternehmens verantwortlich.
Mitarbeiter verwalten
Ein Shop-Manager ist für die Organisation des Personals verantwortlich. Dies bedeutet, dass er alle Mitarbeiter über ihre Stunden und Pflichten innerhalb des Geschäfts informieren muss. Wenn sich die Mitarbeiter außergewöhnlich gut entwickelt haben, kann der Manager sie dem Eigentümer zur Beförderung oder zum Bonus empfehlen. Im Gegensatz dazu muss der Geschäftsleiter, wenn die Mitarbeiter ihre Pflichten nicht erfüllen, den Disziplinarverfahren des Unternehmens folgen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtGeld verfolgen
Shop-Manager berücksichtigen alle im Geschäft durchgeführten Geldtransaktionen. Sie müssen den Betrag und die Quelle aller für den Tag gesammelten Gelder aufzeichnen und geeignete Verfahren für die Geldabwicklung festlegen, die das Personal einhalten muss. Der Shop-Manager verfolgt die Ausgaben des Geschäfts, einschließlich der Arbeitsstunden, und verteilt häufig Gehaltsschecks an die Mitarbeiter.
Bestandskontrolle
Die Bestandskontrolle ist eine weitere Aufgabe des Shop-Managers. Wenn ein Artikel nicht verkauft wird, ist der Manager dafür verantwortlich, den Artikel entweder an die Zentrale zurückzugeben, zum Verkauf anzubieten oder im Laden bekannter zu machen. Der Manager sollte ein Warenprotokoll im Geschäft führen und neue Verbrauchsmaterialien bestellen, bevor der Vorrat reicht.
Implementierungsrichtlinie
Ein Shop-Manager setzt die von der Geschäftsleitung festgelegten Unternehmensrichtlinien um. Dies bedeutet, die Mitarbeiter über Entscheidungen und Änderungen zu informieren und auf ihre Anliegen zu hören. Der Manager vertritt sie, indem er mit der Geschäftsleitung über Probleme oder Bedenken in Bezug auf Richtlinienänderungen spricht.
