Denken Sie immer noch, dass Ihr kleines Unternehmen nicht funktionieren könnte, wenn Sie Ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten bieten würden? Glauben Sie, dass Ihre Mitarbeiter zwischen 9 und 5 an ihren Schreibtischen sein müssen, oder dass sie ihre Jobs nicht effektiv erledigen können? Dann möchten Sie einen wachsenden Trend erfahren: Unternehmen bieten zunehmend selbst flexible und stundenweise Beschäftigte an Flexibilität, die bisher nur Angestellten zur Verfügung standen.
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Das Wall Street Journal berichtete kürzlich über diesen Trend und untersuchte, wie Fabrikarbeiter, Kaufleute im Einzelhandel, Kundendienstmitarbeiter und Kundendienst-Callcenter flexible Arbeitszeiten anbieten, die den Zeitplänen ihrer Mitarbeiter entsprechen.
Normalerweise hatten stundenweise Beschäftigte nicht viel Flexibilität in ihren Arbeitsabläufen. Sie erfahren oft nur wenige Tage im Voraus, wie viele Stunden sie in der Woche verbringen, um sich um Kinderbetreuung, Arzttermine oder andere Veranstaltungen zu kümmern. Eine in dem Artikel zitierte Studie besagt, dass fast die Hälfte der stundenweise Beschäftigten ihre Zeitpläne "wenig oder gar nicht" kontrolliert.
Warum machen Unternehmen die Veränderung? Es ist natürlich nicht ganz altruistisch. Durch Flexibilität können Fehlzeiten und Fluktuation bei Mitarbeitern reduziert werden, die einen unflexiblen Arbeitszeitplan nicht in ihre anderen Aufgaben integrieren können. Ich denke, wir sind uns alle einig, dass wir einen Mitarbeiter ersetzen und einen neuen Mitarbeiter ausbilden müssen, was wir alle gerne vermeiden würden, was uns Zeit, Mühe und Geld kostet.
Es gibt einen weiteren klaren Grund, flexible Arbeitszeitverhältnisse für stündliche Mitarbeiter anzubieten: Dies kann dazu beitragen, die Ressentiments zu mindern, die entstehen, wenn einigen Ihrer Mitarbeiter Flexibilität oder sogar Remote-Arbeitsoptionen gewährt wird, während andere dies nicht tun. In jedem Unternehmen gibt es zwangsläufig einige Aufgaben, die zu Hause erledigt werden können (normalerweise Angestellte), während andere (Einzelhandelskaufmann, Montagelinie) dies nicht können. Wenn Sie diesen Mitarbeitern nicht die Möglichkeit bieten können, zu Hause zu arbeiten, ist es eine gute Möglichkeit, die Arbeitszeiten flexibel an ihre Bedürfnisse anpassen zu können.
Wenn flexible Arbeit für Ihre stundenlangen Mitarbeiter wirklich nicht funktioniert, bieten andere Optionen, die der Arbeitgeber verwendet, die Möglichkeit, kurze bezahlte Freistellungen anzubieten. Ein Unternehmen in dem Artikel bot nur 15 Minuten an), so dass die Mitarbeiter mit Arztterminen oder Schulspielen von Kindern umgehen können, ohne den ganzen Tag frei nehmen zu müssen.
Sie können auch mehr Vorlaufzeiten für die Planung einplanen, damit die Mitarbeiter besser wissen können, zu welchen Arbeitsstunden sie im kommenden Monat arbeiten.
Die in dem Artikel genannten Unternehmen geben an, dass sie unter den Mitarbeitern, die die Möglichkeit einer flexiblen Terminplanung haben, ein höheres Engagement der Mitarbeiter, eine höhere Loyalität und nahezu null Umsatz gefunden haben. Und als jemand, der meinen Mitarbeitern jahrelang Flexibilität bot (sogar bevor sie in Mode war), kann ich das auch bestätigen.
Sie mögen die Vorstellung von Flexibilität nicht mögen, aber in Wirklichkeit ist es bei Familien mit zwei Einkommen und einer 24/7-Wirtschaft wichtig, dass Ihre Arbeitsweise der Mitarbeiter mit der Zeit Schritt halten muss. Wenn dies nicht der Fall ist, verlieren Sie die Loyalität, verlieren Mitarbeiter und verlieren letztendlich Geld. Und das will keiner.
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