Anmerkung des Herausgebers: Wir freuen uns, Ihnen den zweiundsiebzigsten in unserer wöchentlichen Reihe von PowerBlog Reviews von Business-Weblogs zu präsentieren. Die Rezension dieser Woche wird von Lynne Meyer, APR, Präsident von A Way with Words, mit einem Gastblog versehen.
$config[code] not foundVon Lynne Meyer
Der Slogan des Innovation.net-Blogs besagt: "Es geht um kollaborative Innovation."
Innovation.net ist die Idee von Mike Docherty. Er begann vor etwas mehr als einem Jahr mit dem Bloggen, um etwas über das Bloggen zu lernen. Er sagt: „Ich wollte etwas über das Bloggen lernen und hatte in meinen 24 Jahren in den Bereichen Management, Marketing und Entwicklung neuer Produkte viele Ideen und Beobachtungen zum Innovationsmanagement. Ich möchte meinen Lesern helfen, tiefere Einsichten und Erkenntnisse aus dem zu ziehen, was sie in Bezug auf Innovation und Unternehmertum sehen und erleben. “
Mike ist CEO von Venture2, Inc., einem Beratungs- und neuen Ventures-Management-Unternehmen, das sich auf die Einführung bahnbrechender Innovationen in der Konsumgüterindustrie konzentriert. Er bloggt aus Delray Beach, Florida, USA.
Die Beiträge von Mike variieren in der Länge, was eine gute Möglichkeit ist, die Dinge zu vermischen. Zum Beispiel enthält der Beitrag von Mike am 5. Mai 2005 nur zwei kurze Absätze. Ein Posting, das ein paar Monate zuvor lief, lief 10 Absätze.
Mike mischt die Dinge auch mit einer anderen Technik. Er vermischt Kunstwerke mit seinen Beiträgen. Manchmal handelt es sich um ein Foto, manchmal um Strichzeichnungen. Und es bezieht sich immer auf den Inhalt des jeweiligen Beitrags.
Ich mag Mikes Blog sehr gerne. Er enthält Interviews. Ein solches Interview wurde mit dem CEO einer Firma namens Eureka Medical geführt, über das Geschäftsmodell von Eureka und die Philosophie der medizinischen Innovation. Das Interview ist ausgezeichnet, weil es eine Frage stellt und es dem Interviewpartner ermöglicht, sich eingehend mit der Antwort zu beschäftigen. Da das Interview mit dem CEO viele Bereiche abdeckte, hat Mike es klugerweise in eine Reihe von drei Interview-Posts aufgeteilt. Und er führte sie nicht als drei aufeinanderfolgende Buchungen durch, sondern stattdessen über einen Zeitraum von drei Wochen. Diese Technik kann die Leser dazu bringen, wieder zu kommen.
Vor etwa 15 Jahren wurden Geschäftsbücher zu "heißgelesen" und der Trend hält an. Weil wir im Geschäft erfolgreich sein wollen, schöpfen wir sie zu Dutzenden aus. Sie haben in der Regel eingängige Titel (wer kann jemals "Winning By Intimidation" und "Who Moved My Cheese" vergessen?) Und Konzepte (60 Sekunden lang Manager!). Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich habe einige dieser Bücher gekauft, nur um sie zu lesen und zu überlegen, "Wo ist das Rindfleisch?" für uns alle wertvoll. Mike las ein solches Buch - Blue Ocean Strategy - und las es anschließend in einem Posting: „Ich habe andere Kritiken gelesen und sie sind im Allgemeinen sehr positiv. Tut mir leid, aber ich kann nicht anders als das Gefühl haben, dass die Prämisse dieses Buches eine Metapher auf der Suche nach einer Idee ist.Vielleicht habe ich nicht das Gefühl, dass ich die Welt verändern kann, egal wie kurzlebig es auch sein mag, wenn ich andere Innovationsvisionäre lese, die ich respektiere und lese. Ich würde dieses jedoch nicht empfehlen. " Mike hat gerade seine Leser gerettet - diese glücklichen Seelen, die noch nicht 30 Dollar für das Buch gekauft haben - Geld und Zeit. Eine der Hauptmerkmale dieses Blogs ist die Art und Weise, wie er die Produktinnovation von Konsumenten detailliert und umfassend bewertet. Dies ist ein Blog für Entscheidungsträger auf höherer Ebene. Dies ist kein "Tipps" -Blog. Es ist eher ein Strategie-Blog. Besuchen Sie Innovation.net.
