Unternehmer können oft so darauf fokussiert sein, die Unternehmenskultur unterhaltsam und unbeschwert zu gestalten, dass die Mitarbeiter die Wichtigkeit der Produktivität nicht verstehen. Deshalb haben wir 12 Gründer des Young Entrepreneur Council (YEC) gefragt, wie sie ihre Erwartungen klar machen, ohne die Stimmung zu beeinträchtigen.
Das sagen die Mitglieder der YEC-Community:
Bei der Arbeit spielen
1. Erstellen Sie unterschiedliche Räume für Arbeit, Fokus und Spaß
„Das Erstellen verschiedener Räume in Ihrem Büro zeigt die unterschiedlichen Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Einen bequemen Arbeitsplatz zu haben, ist Tischeinsätze. Erstellen Sie einen anderen Ort für das Team, um Spaß zu haben. Eine Bar oder eine Tischtennisplatte funktioniert, es hängt nur von Ihrer Unternehmenskultur ab. Und schließlich schaffen Sie ruhige Räume für den Fokus. Diese drei Bereiche machen deutlich, dass Sie Spaß und Produktivität schätzen. “~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. Planen Sie Team Bonding außerhalb der Arbeitszeit
„Eine unterhaltsame und unbeschwerte Unternehmenskultur kann die Produktivität verbessern - der Schlüssel ist, diese Kultur in Zeiten zu fördern, in denen die Produktivität nicht beeinträchtigt wird. Erstellen Sie einen gemeinsamen Raum, in dem jeder gemeinsam zu Mittag essen, glückliche Stunden planen oder ein Softball- oder Bowling-Team organisieren kann. Finden Sie heraus, wie Mitarbeiter außerhalb des Konferenzraums eine Bindung eingehen können. “~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. Verwandeln Sie Produktivität in ein Spiel
„Wenn viel zu tun ist, benutze ich Spiele, um mit meinem Team motiviert zu sein. Asana zum Beispiel verwendet fliegende Einhörner auf dem Bildschirm, wenn wir eine Aufgabe abschließen. In meinem Büro hat jede Schreibaufgabe eine Haftnotiz, und wenn fünf erledigt sind, feiern wir. Finden Sie einen Weg, um durchzuführende Aufgaben oder Projekte zu erreichen, und nehmen Sie sich dann die Zeit, um Spaß zu haben. Ich werde heute einen Artikel fertigstellen, nur um den letzten Post-it-Hinweis zu erhalten! "~ Kelly Azevedo, sie ist Got Systems
4. Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse, nicht auf die Stunden
„Ich habe gesehen, dass sich viele Unternehmer Sorgen um die Arbeitsstunden ihrer Mitarbeiter machen. Sie legen Wert darauf, dass Mitarbeiter zu spät kommen oder Pausen einlegen. Aber letztendlich interessieren uns alle für die Ergebnisse. Indem Sie sich konkrete Ziele setzen und sich auf die Ergebnisse konzentrieren, können Sie den Mitarbeitern mehr Autonomie bei der Arbeitsweise und -zeit gewähren. Dies bedeutet produktivere Mitarbeiter und mehr Unterbrechungen für unterhaltsame Aktivitäten. “~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc.
5. Setze ein Beispiel
„Ich bin fest davon überzeugt, dass Glücksgefühl im Zentrum einer hochproduktiven Unternehmenskultur steht. Mitarbeiter, die Spaß haben und gerne arbeiten, arbeiten härter. Sie kommen früher herein und bleiben später und sind bereit, Hindernisse zu überwinden und sich Herausforderungen zu stellen. Spaß zu haben, wie Ping Pong und Videospiele, ist großartig, aber letztendlich wird die Unternehmenskultur von den Gründern bestimmt. Sie müssen ein Beispiel geben. “~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Planen Sie die Zeit zum Spaß ein
„Während mein Team täglich eine tolle Umgebung genießt, stelle ich sicher, dass ich mich unter der Woche rechtzeitig einschätze. Ich denke, es ist überaus wichtig, ein Team zu haben, das nicht nur gut zusammenarbeitet, sondern sich auch kennt und gerne zusammen ist. Aus diesem Grund füge ich unserer Arbeitswoche immer wieder lustige Aktivitäten zum Teambuilding hinzu, wie z. B. Trivia. Die Stunde, die für Spaß aufgewendet wird, ist die Investition wert. “~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. Konzentrieren Sie sich auf Teamarbeit
„Wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, von ihren Schreibtischen aufzustehen, sich mit Kollegen zu treffen, offen zu reden und Ideen zu besprechen und in Teams zu arbeiten, anstatt alleine zu arbeiten, wird die gesamte Unternehmenskultur Ihres Unternehmens zu mehr Freude und Spaß führen. und vor allem die Produktivität. Wenn Ihr Team Gruppen nach seiner Wahl auswählen kann, wird die Rechenschaftspflicht betont, aber auch die Mitarbeiter können sich amüsieren. “~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Beginnen Sie mit der Einstellung
„Es ist für die Kultur jedes Arbeitsplatzes so wichtig, dass die Menschen dort das lieben, was sie tun.Wann immer ich kann, wähle ich die Person, die eindeutig fasziniert ist, anstatt nur Talent zu haben. Diese Einstellung bringt ein ganz anderes Gefühl in das Büro und sorgt für eine viel spaßigere und engagiertere Atmosphäre. Menschen, die glücklich sind, wenn sie produktiv sind, sind meistens beides. “- Adam Steele, Loganix
9. Lernen Sie aus früheren Fehlern
„Frühzeitig haben sich mein Mitbegründer (David Mainiero) und ich bis auf die Knochen gearbeitet: 120 Stunden pro Woche, keine Ferien, keine freien Tage. Monat für Monat Leichtigkeit und Spaß waren knapp. Unsere Arbeitskultur war so brutal, dass David im Krankenhaus landete. Ich zeige unseren neuen Mitarbeitern dieses Bild, damit sie verstehen, wie wichtig es ist, das Gleichgewicht zu wahren. “~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Finde einen großartigen Co-Working Space
„Bei der Suche nach neuen Büroflächen wollten wir einen Standort finden, der die Work-Life-Balance fördert. Es macht es einfacher, spät abends im Büro zu sein, wenn Ereignisse im Raum stattfinden, Möglichkeiten zum Networking mit Kollegen, Mentoring-Stunden und Mittagessen inklusive sind. “~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Suchen Sie nach Fähigkeiten in Anwendungen und nach Kultur während der Interviews
„Skill-Sets können bei der Einstellung von Talenten ein wichtiger Filter sein. Mit dem Interview können Sie jedoch Personen finden, die am besten zur Unternehmenskultur passen. Wenn Sie über einen Bewerberblock verfügen, dessen Fähigkeiten über einer bestimmten Schwelle liegen, können Sie genau feststellen, ob die Balance zwischen Arbeit und Spiel der Vision des Unternehmens entspricht. “Justin Cooke, Empire Flippers
12. Halten Sie Teambuilding-Events ab
„Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, müssen Sie beides gleichzeitig tun. Wir haben gerade einen unternehmensübergreifenden Hackathon mit einer Dauer von 48 Stunden absolviert und eine enorme Anzahl von Projekten mit unglaublich hohem Kaliber abgeschlossen. Es war lustig und unbeschwert, denn die Menschen hatten Autonomie darüber, was sie tun wollten und mit wem sie zusammenarbeiten wollten. Veranstaltungen wie diese helfen dabei, das Unternehmen zusammenzubringen. “~ Chris Savage, Wistia
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