„In Ihrem Unternehmen gibt es mehr vergeudete Aktivitäten, als Sie sich vorstellen.“ Diese unredlichen Worte sind Teil des Ratschlags, den Gary Harpst von einem anderen CEO erhalten hatte, der ihn schließlich dazu veranlasste, die Six Disciplines Corporation zu gründen.
Sechs Disziplinen sind anders als alles, was ich für kleine Unternehmen gesehen habe. Es ist ein Buch. Es ist eine Methodik. Es ist Technologie. Es ist ein Coaching-System. Es ist etwas, worüber Sie mehr hören werden.
$config[code] not foundVor ein paar Wochen fuhr ich die zwei Stunden von meinem Büro südlich von Cleveland, Ohio, nach Findlay, Ohio, um das Hauptquartier von Six Disciplines zu besuchen. Dort traf ich mich mit Gary Harpst, dem Gründer und CEO, und Skip Reardon, dem Marketing Director, sowie anderen Mitgliedern des Führungsteams.
Nach diesem Meeting hatten wir das Glück, etwas von Garys Zeit bei einem aufgezeichneten Conversation (Podcast) zu bekommen, der bei SMBTrendWire gehostet wird. Gary, dessen erstes Unternehmen nun zu Microsoft gehört, beschreibt, wie Six Disciplines die Art und Weise gestalten kann, wie Unternehmer ihre Geschäfte führen.
Lesen Sie weiter und hören Sie zu: „Kleine Unternehmen bauen, die lernen, führen und dauern“.
Gary ist auch der Autor eines hervorragenden Buches, "Six Disciplines for Excellence": Der Aufbau kleiner Unternehmen, die lernen, führen und dauern.
1
