Benötigen Sie einen strategischen Geschäftsplan, um ein neues Unternehmen zu gründen? Die Antwort hängt davon ab, wie Sie einen Geschäftsplan definieren. Jedes Unternehmen muss einen Plan haben, um damit anzufangen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass es sich um ein schriftliches Format handeln muss. Selbst eine gedankliche Erstellung eines Plans kann als Grundlage für Ihr neues Geschäft dienen.
Eine Studie der Forscher am Babson College mit dem Titel „Formale Geschäftspläne vor dem Start und Performance nach dem Start: Eine Studie über 116 neue Unternehmen“ zeigt, dass es keinen wesentlichen Erfolg für den Erfolg eines Unternehmens gibt, das mit einem strategischen Geschäft begonnen hat Plan und der eines Unternehmens begann ohne einen.
$config[code] not foundDie Frage ist: Warum brauchen Sie einen Businessplan, wenn sich das Endergebnis nicht wesentlich unterscheidet? Nachfolgend sind einige Punkte aufgeführt, über die Sie nachdenken müssen, bevor Sie eine Entscheidung treffen, ob Sie einen Geschäftsplan erstellen, bevor Sie ein neues Unternehmen gründen.
3 Gründe, warum ein strategischer Geschäftsplan unerlässlich ist
Ein Businessplan inspiriert und motiviert
Wenn Sie hart an der Ausarbeitung eines strategischen Geschäftsplans gearbeitet haben, steigen die Chancen, dass Sie ihn umsetzen. Wie funktioniert das? Beim Erstellen eines Geschäftsplans müssen Sie jeweils einen Schritt ausführen. Durch Schritte können Sie aus der abstrakten Idee, die Sie in Ihrem Kopf haben, einen konkreten Plan erstellen.
Ein strategischer Geschäftsplan kann jedoch nicht aus dem Nichts erstellt werden. Sie müssen den Zielmarkt lokalisieren, die Idee recherchieren und entwickeln, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung entscheiden, die besten Wege finden, um das Produkt / die Dienstleistung zu vermarkten, ein geeignetes Team zu benennen und Finanzprognosen zu erstellen. Alle diese Schritte führen zur Bildung des Plans.
Die Umwandlung der Idee in einen Plan gibt einem neuen Unternehmer die Inspiration für sein Unternehmen. Sie ist die wichtigste Kraft, die sie dazu bewegt, sich der Herausforderung zu stellen, aus dem Plan ein echtes Geschäft zu machen. Dies ist daher der erste Schritt zur Verwirklichung Ihres Traumes, Unternehmer zu werden.
Ein Businessplan hilft bei der Sicherung von Geldern
Wenn Sie Familie oder Freunde zur Finanzierung Ihres neuen Geschäfts haben, brauchen Sie möglicherweise keinen Plan, um sie davon zu überzeugen, Investoren zu werden. Dies funktioniert jedoch nicht, wenn Sie für das Geld zu anderen gehen müssen. Um sie zu überzeugen, müssen Sie einen strategischen Geschäftsplan erstellen, der Ihr aktives Interesse an der Umsetzung Ihrer Idee in ein Unternehmen zeigt.
Geschäftsbanken, Risikokapitalgeber, staatlich unterstützte Kreditgeber - die Orte, an denen Sie die Mittel erhalten können, sind zahlreich. Es ist jedoch nicht leicht, sie von einer neuen Geschäftsidee zu überzeugen. Und es ist besonders schwierig, wenn Ihre Geschäftsidee in eine vergleichsweise neue und unerforschte Domäne übergeht. Nur ein strategischer Geschäftsplan kann die Dinge zum Laufen bringen.
Bedeutet das, dass Sie keinen Geschäftsplan benötigen, wenn Sie über das Geld verfügen? Nun, es ist wichtig, dass Sie dieses Dokument haben, bevor Sie mit potenziellen Investoren sprechen. Dies beschränkt jedoch die Verwendung eines Plans nicht allein auf diese Situation. Selbst wenn Sie das Geld arrangiert haben, können Sie immer noch von einer Skizze profitieren, was, wann und wie Sie vorgehen müssen.
Ein Geschäftsplan schafft die Grundlage
Die Forschung und Entwicklung, die Sie in die Vorbereitung des Plans investieren, ist ein guter Ausgangspunkt. Der Plan hilft Ihnen dabei, die Schritte zu ermitteln, die Sie für zukünftiges Geschäftswachstum benötigen, und berücksichtigt dabei mögliche Änderungen der Umstände. Wenn Sie keine Vorstellung von Ihrem neuen Geschäft haben, können Sie den gewünschten Erfolg nicht erreichen.
Wenn Sie der Meinung sind, dass es sich bei dem Plan um ein 100-seitiges Dokument mit weißen Seiten handeln muss, müssen Sie die Grundlagen auf den neuesten Stand bringen. Solche Dokumente wurden vor Jahrzehnten verwendet. Die heutigen Geschäftspläne sind glatt, knackig und präzise. Sie können davon ausgehen, dass ein Anleger das gesamte Dokument nur durchläuft, wenn es kurz und bündig ist.
Neben der Länge ist auch der Inhalt und die Darstellung des Businessplans von Bedeutung. Anleger sind nur dann beeindruckt, wenn sie sich bemüht haben, das Dokument zu erstellen. Die Analyse des potenziellen Marktes, die Identifizierung von Kunden, die Erstellung eines Geschäftsmodells und andere Elemente müssen in den Plan einbezogen werden.
Ein langes, eintöniges und monochromatisches Dokument kann niemals Investoren anziehen. Der beste Weg, um den Plan vorzubereiten, ist die Verwendung von Folien zur Hervorhebung der wichtigsten Punkte, einer Zusammenfassung, eines Management-Teams, eines Marketingplans und finanzieller Projektionen für Ihr neues Unternehmen.
Ein strategischer Geschäftsplan identifiziert den Weg, den Sie einschlagen müssen, um Ihr Unternehmen vom gegenwärtigen Zustand in die Zukunft zu führen. Die erste Aufgabe besteht darin, zu entscheiden, wo Sie jetzt stehen, und die zweite ist, zu entscheiden, wo Sie sich innerhalb eines bestimmten Zeitraums befinden möchten. Die nächste Aufgabe ist es, den Weg zu schaffen, der Ihr Unternehmen von der Konzeption bis zum Wohlstand führt.
Dieser Weg ist Ihr Geschäftsplan.
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