Software-Unternehmen haben eine komplizierte Arbeit zu erledigen. Bevor ein Produkt überhaupt veröffentlicht wird, muss sichergestellt werden, dass es ordnungsgemäß funktioniert und für Verbraucher tatsächlich verwendbar ist. Wie sich jedoch herausstellt, könnten die Verbraucher selbst die beste Ressource sein, um diese Einsichten zu gewinnen.
$config[code] not foundWie bekommt man also ein Softwareprodukt vor den Verbrauchern, bevor man sich die Mühe macht, es öffentlich zu veröffentlichen? Testbirds meint, die Antwort liege im Crowdtesting.
Lesen Sie mehr über das Unternehmen und seine Crowdtesting-Philosophie im Small Business Spotlight dieser Woche.
Was macht das Geschäft?
Bietet Usability-Test-Services mit der Kraft der Masse.
Das Unternehmen bietet Testdienstleistungen für Websites, Apps, Spiele, Wearables, Smart-TVs und andere Software-basierte Produkte an. Das Unternehmen verfügt über eine eigene Testtruppe, oder Unternehmen können das Testbird-System mit ihrer eigenen Menge von bestehenden Kunden oder Mitarbeitern nutzen. Testbirds-Gründer Markus Steinhauser erklärte gegenüber Small Business Trends:
„Testbirds bietet eine Vielzahl von Software-Test-Services an, wobei der Fokus auf Fehler- und Usability-Tests liegt und die Leistung der Masse nutzt. Wir nennen das Crowdtesting. "
Business-Nische
Wir helfen Ihnen durch jeden Schritt des Prozesses.
Steinhauser sagt:
"Da wir einer der Pioniere des Crowdtesting sind, haben Unternehmen dank unserer Fähigkeit, Projektmanagern anzubieten, eine schnelle, effiziente und einfache Erfahrung bei der Implementierung von Crowdtesting in ihre standardmäßigen Softwaretestpraktiken erhalten."
Wie das Geschäft angefangen hat
Dank eines Stipendiums und einer frühen Finanzierung.
Steinhauser gründete das Unternehmen 2012 zusammen mit Philipp Benkler und Georg Hansbauer. Er sagt:
„Zuerst mit dem EXIST-Stipendium finanziert, haben wir mehrere Preise gewonnen, darunter den IKTV Innovativ, den IT-Innovation Award und die Best of Mobile Awards. Über das Finanzierungsnetzwerk erhielten wir 2012 auch eine siebenstellige Geldspritze von Walther Beteiligungen und der Immobilen AG: evobis. “
Größter Gewinn
Erwerb des ersten Kunden
Steinhauser sagt:
„Wenn Sie einen Rahmenvertrag abschließen, einen Proof-of-Concept abschließen und eine langfristige Partnerschaft eingehen, haben Sie das Gefühl, als wären Sie in die Geschäftsprozesse eines anderen Unternehmens aufgenommen worden, da Sie als Service integriert sind. Es zeigt, dass Sie nicht nur Wert haben, sondern auch den Markt. Das war eine große Hoffnung für uns. “
Größtes Risiko
Ihr Team erweitern.
Steinhauser erklärt:
„Es kann viel schief gehen, und wenn Sie Ihr Team erweitern, sind Sie für andere verantwortlich. Das bedeutet, dass die Auswirkungen im gesamten Team spürbar werden, wenn Ihr Unternehmen scheitert, und es steht noch viel mehr auf dem Spiel. “
Wie sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben
Verbesserung der Arbeitsplatzumgebung
Steinhauser sagt:
„Eines unserer strategischen Ziele ist die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Daher würden wir versuchen, unsere Veranstaltungen zu vergrößern, unsere Mitarbeiter immer komfortabler zu machen und neue und verbesserte Möglichkeiten in Bezug auf Ausbildung, Einrichtungen usw. zu schaffen. Es ist uns sehr wichtig, dass unser Arbeitsplatz eine einladende und sichere Umgebung bietet. "
Tradition im Team
Alles mit Vögeln zu tun.
Steinhauser erklärt:
„Bei Testbirds„ vögel “wir alles. Wir haben zweimal im Jahr ein „Vogel-Flyout“. Dies ist eine unternehmensweite Reise, die Teambuilding-Aktivitäten und die Möglichkeit umfasst, dauerhafte Erinnerungen zu schaffen. Wir bezeichnen unsere Tester als „Vögel“ und unsere Testplattform als „Nest“. Wir haben eine „Vogeluniversität“, an der einmal im Monat einige Mitarbeiter eine Konferenz abhalten, bei der sie dem Rest des Unternehmens interessante neue Fähigkeiten vermitteln, wie „die Vorteile von LinkedIn und Xing“.
Lieblingszitat
„Umgeben Sie sich mit intelligenten, engagierten Menschen - etwas zu bauen ist keine Ein-Mann-Show. Es ist wichtiger, kluge Leute zu haben, die wirklich an das glauben, was Sie tun, als wirklich erfahrene Leute, die Ihren Traum vielleicht nicht teilen. “- Niklas Zennstrom
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Bilder: Testbirds Zweiter von oben: Tesbirds-Gründer Markus Steinhauser
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