Ich weiß, was Sie denken: Ich bin es leid, Dinge in meinem Geschäft nicht ausreichend voranzutreiben. Ich möchte Ihnen sagen, dass dies der Grund dafür ist, dass Sie sich nicht an den geschäftlichen Zielen messen. Gehören Sie zu diesen Personen, die sagen: „Warum sollten Sie sich Ziele setzen, wenn Sie sie nie treffen?“ Oder Sie wissen, dass Sie sich Ziele setzen sollten, aber Sie haben sich noch nicht ganz damit befasst (z. B. ein Backup Ihrer Daten oder ein Virenschutzprogramm) Software auf dem neuesten Stand). Ich ermutige Sie, Ihr Denken über das Setzen von Zielen zu ändern. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um sich Ziele zu setzen und diese umzusetzen, ist dies eine Investition, die sich auszahlt. Hier sind sechs Möglichkeiten, um Ihr Geschäft realistisch zu betrachten und sinnvolle Geschäftsziele zu erstellen.
$config[code] not found1. Analysieren Sie die aktuelle Situation
Schauen Sie sich an, wo Sie gerade sind, und fragen Sie sich: Sind Sie dort, wo Sie sein wollen? Es ist zwingend erforderlich, dass Sie sich über Ihre aktuellen Umstände in Bezug auf das Geld in der Bank, die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Ihre Vertriebspipeline und Ihre Prozesse im Klaren sind. Wenn Sie erst einmal festgelegt haben, wie das Geschenk aussieht, können Sie nur dann das Gesamtbild planen und Ziele dagegen setzen.
2. Erstellen Sie eine Roadmap
Konzentrieren Sie sich bei der Entwicklung Ihrer Ziel-Roadmap auf langfristige Ziele in einem fünfjährigen Benchmark. Diese Erreichungsziele haben einen Platz in Ihrer Gesamtzielsetzung, es ist jedoch unerlässlich, kurzfristig klare, erreichbare Meilensteine zu setzen. So wie ein Student sich vor der Bewerbung für die Graduiertenschule einen Bachelor-Abschluss vorsieht, sollten in Ihrer Roadmap auch Ziele enthalten sein, die Sie eher früher als später erreichen können und die Ihnen helfen, diese langfristigen Ziele zu erreichen. Möglicherweise stellen Sie sogar fest, dass die Erstellung jährlicher messbarer Ziele Ihnen dabei hilft, Ihre Vision weiter zu verdeutlichen.
3. Brechen Sie es in kleine Häppchen
Erstellen Sie kurzfristige Aufgaben, um Ihre Ziele für das nächste Jahr zu erreichen. Durch das Erstellen von monatlichen und wöchentlichen Verkaufszielen können Sie Ihre Umsatzziele besser erreichen. Müssen Sie den Umsatz steigern? Setzen Sie sich ein Ziel für die Erhöhung der Zahl der Telefonate, der sozialen Kontakte und der direkten Kontaktaufnahme, beispielsweise zur Teilnahme an Besprechungen. Müssen Sie Leute auf Ihre Website bringen? Richten Sie ein Entwicklungssystem für Inhalte ein und starten Sie einen redaktionellen Kalender. Benötigen Sie bessere Abonnementnummern? Entwickeln Sie einen neuen kostenlosen Download für Ihre Website. Denken Sie daran: Sie können Ihre Ziele nicht erreichen, wenn Sie keine Schritte unternehmen, um sie umzusetzen.
4. Konzentriert bleiben
Es reicht nicht aus, sich Ziele zu setzen. Jetzt müssen Sie erhebliche Anstrengungen unternehmen, um diese Ziele zu erreichen. Wenn Sie beispielsweise Inhalte entwickeln möchten, sollten Sie einen Tag pro Woche für diese Aufgabe reservieren. Seien Sie proaktiv und setzen Sie Termine für Ihre Meilensteine, um diese Ziele zu erreichen. Es ist leicht, abgelenkt oder entmutigt zu werden. Versuchen Sie es also weiter, auch wenn Sie einen Meilenstein verpassen. Eine der besten Möglichkeiten, um konzentriert zu bleiben, besteht darin, Ablenkungen nach Möglichkeit zu vermeiden oder zu beseitigen.
5. Arbeite hart
Dies ist eine Zeit, in der harte Arbeit Ihr Ergebnis bestimmt. So viele Unternehmer verbringen viel Zeit mit ihren täglichen Aktivitäten und stellen nicht genügend Zeit und Ressourcen zur Verfügung, um sich für die Erreichung ihrer beruflichen Ziele einzusetzen. Sie fragen sich dann, warum sie diese Ziele nicht erreicht haben. Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen der Energiemenge, die Sie für ein Ziel einsetzen, und den Ergebnissen. Legen Sie zuerst Ihre größten Ziele fest, es sind die Jahresziele, dann die Monats- und Wochenziele. Sobald Sie Ihre Zeit auf diese Weise organisieren, werden Sie einen Unterschied in Ihrem Unternehmen feststellen.
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