Warum wir eine Entrepreneurship-Woche und eine Woche für kleine Unternehmen brauchen

Anonim

Die erste Woche des Entrepreneurship in den Vereinigten Staaten ist gerade zu Ende gegangen.

Es ist sicherlich schön zu sehen, dass das Unternehmertum Beachtung findet, obwohl ich bei Professor Cornwall bin und mir gewünscht hätte, einen ganzen Monat für das Unternehmertum zu haben, nicht nur für eine Woche.

Ein paar Leute haben mich gefragt, was ich von der Entrepreneurship Week halte. Ich finde die Entrepreneurship Week großartig und ich freue mich, sie zu sehen. Für die Mehrheit der kleinen Unternehmen schien dies einfach nicht relevant zu sein.

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Die Woche des Unternehmertums schien auf (1) Studenten und Bildungsprogramme für Unternehmertum und (2) starke Wachstumsneugründungen ausgerichtet zu sein.

Wenn es um die unternehmerische Ausbildung junger Menschen geht, bin ich voll dafür. Wir lernen andere Fächer - warum sollten die Schüler nicht lernen, wie man ein Unternehmen gründet und leitet? Ausgestattet mit Wissen haben wir viel bessere Chancen, in unseren Unternehmen erfolgreich zu sein. Junge Leute für die Führung ihres eigenen Unternehmens zu interessieren und ihnen das Wissen zu vermitteln, damit dies gut funktioniert, ist ein lohnenswertes Ziel.

Erinnern wir uns jedoch daran, was die Woche des Unternehmertums nicht war. Es schien zum Beispiel nicht als eine Feier der 26 Millionen kleinen Unternehmen in den Vereinigten Staaten positioniert zu sein - die kleinen Unternehmen, an die uns alle und sein Onkel immer wieder erinnern, sind das Rückgrat der US-Wirtschaft.

Die Kauffman Foundation, einer der Gründungssponsoren der Entrepreneurship Week, hat mit ihren hervorragenden Berichten des Global Entrepreneurship Monitor (GEM) und anderen Initiativen enorm viel zur Unterstützung des Studiums des Unternehmertums beigetragen. Aber am Ende müssen wir uns daran erinnern, dass die Kauffman Foundation sich auf wachstumsstarke Unternehmen konzentriert, die sich für Wagniskapital qualifizieren. Die große Mehrheit der kleinen Unternehmen ist kein wachstumsstarkes Unternehmen und hat keine Hoffnung (oder möchte auch nicht), jemals Risikokapital anziehen zu wollen.

Einige wenige wachstumsstarke Startups haben das Potenzial, das nächste Microsoft oder das nächste Google zu werden und unsere Welt und unser Leben zu verändern. Doch Dawn Rivers Baker, Herausgeber der Microenterprise Journal, weist auf die Widersprüchlichkeit in dem Gedanken hin, dass es für ein wachstumsstarkes Unternehmen in gewisser Weise besser ist, "10 neue Arbeitsplätze zu schaffen, als wenn 100 kleine Kleinstunternehmen jeweils einen Arbeitsplatz schaffen."

Meiner Ansicht nach: Beide Unternehmensgruppen sollten für das, was sie an den Tisch bringen, gefeiert werden - die wachstumsstarken Startups und die Millionen von Kleinunternehmern, die sich und ihre Familien ernähren und Millionen von Menschen Beschäftigung bieten. Jede Gruppe trägt auf ihre Weise zur Wirtschaft und zur Beschäftigung bei. Lassen Sie uns beide Gruppen für ihre jeweiligen Beiträge erkennen.

Was ich zusätzlich zur Entrepreneurship Week gerne sehen würde, ist eine stärkere Unterstützung der Small Business Week durch den Privatsektor (normalerweise im April oder Mai). Die Small Business Week ist eine Veranstaltung mit dem Potenzial, die 26 Millionen Mainstream-Unternehmen (Übersetzung: nicht wachstumsstark) in den Vereinigten Staaten und die 57 Millionen Beschäftigten inklusiver zu gestalten.

Und vielleicht können beide im Jahr 2008 auf einen ganzen Monat erhöht werden, und wir haben den Monat Entrepreneurship UND den Monat Kleinunternehmen.

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