Es ist ein heikles Thema, Ihren Chef nach mehr Personal zu fragen, insbesondere wenn Ihr Unternehmen versucht, die Kosten zu senken. Wenn Ihre Arbeitslast jedoch nicht überschaubar ist und Sie Hilfe bei Projekten und Aufgaben benötigen, wird Ihr Chef Ihre Anfrage wahrscheinlich verstehen, solange Sie ihn positiv präsentieren. Ihr Chef möchte wahrscheinlich keine Beschwerden hören, aber er ist offen für Personalvorschläge, solange er das Unternehmen produktiver und effizienter machen soll.
$config[code] not foundPräsentiere die Notwendigkeit
Wenn Sie Ihren Chef nach mehr Personal fragen, gehen Sie das Problem mit einer Problemlösungsmethode an. Sie beschweren sich nicht - Sie stellen ein Bedürfnis dar und haben mögliche Personallösungen durchdacht. Laut "Forbes" möchten Sie nicht, dass Ihr Chef denkt, dass Sie nur nach einem Handout suchen oder zu faul sind, die Arbeit selbst zu erledigen. Indem Sie den Bedarf darstellen und Personaloptionen anbieten, zeigt er Ihrem Chef, dass Sie Initiative haben und Lösungen entwickeln möchten, die allen Beteiligten zugute kommen.
Teilzeitpersonal vorschlagen
Bitten Sie Ihren Chef um zusätzliche Mitarbeiter, wenn Sie eher Teilzeit- als Vollzeithilfe verlangen. Da Teilzeitbeschäftigte weniger Arbeitsstunden haben, haben sie auch niedrigere Löhne und erhalten häufig weniger Vergünstigungen und Leistungen. Durch die Beantragung von Teilzeitpersonal kann es sein, dass Ihr Chef Sie weniger als bedürftigen oder anspruchsvollen Mitarbeiter betrachtet. Wenn Sie nur während der Hauptsaison zusätzliche Hilfe benötigen, bitten Sie Ihren Chef, Zeitarbeitskräfte einzustellen, um den kurzfristigen Personalbedarf zu decken.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtStatistiken bereitstellen
Statistiken sind effektiv, wenn Sie Ihre Anfrage nach mehr Mitarbeitern unterstützen. Wenn Sie zu Ihrem Chef gehen und sagen: "Ich brauche Hilfe, weil ich überwältigt bin und die Arbeit nicht rechtzeitig erledigen kann", könnte sich Ihr Chef fragen, ob Sie ineffizient, faul oder inkompetent sind. Wenn Sie sich an Ihren Chef wenden und sagen: "Wir haben zwei Monate Zeit, um die Anzeigenkampagne abzuschließen, und benötigen zwei weitere Mitarbeiter, um 3.000 Umfragen durchzuführen." Ihr Chef verfügt über statistische Informationen, um Ihre Anfrage zu sichern. Feste Fakten und konkrete Anfragen geben Ihrem Chef spezielle Optionen zur Auswahl.
Qualität im Fokus
Die meisten Chefs wollen nicht riskieren, Kunden oder Kunden zu verlieren, weil die Qualität der Produkte und Dienstleistungen nach unten geht. Wenn Sie nach mehr Personal fragen, äußern Sie den Wunsch, sicherzustellen, dass Kunden ihre Waren und Dienstleistungen so effizient wie möglich erhalten. In dem New York Times-Artikel "Es ist nicht der Mount Everest. Es ist meine Arbeitsbelastung.", Schlägt Ann Latham, Präsidentin der Uncommon Clarity-Beratungsfirma vor, Ihrem Chef mitzuteilen, dass Sie keine Abstriche machen oder wichtige Details durchgehen lassen wollen Risse Wenn Ihrem Chef mitgeteilt wird, dass die Vorteile des neuen Personals zum Gesamtbild beitragen, wird er Ihre Anfrage mit größerer Wahrscheinlichkeit erfüllen.
