Die Mitarbeiter zu motivieren, ihre Rolle in den Unternehmenszielen zu verstehen, ist ein wesentlicher Bestandteil des Managements. Laut der Cornell University kann die Orientierung eines Angestellten helfen, die Einstellung zu verbessern, den Umsatz zu reduzieren und den Arbeitsstress abzubauen. Die Einbindung von Mitarbeitern kann ihnen helfen, ihren Zweck innerhalb der Organisation aufrechtzuerhalten und ihnen detaillierte Anweisungen zu den Arbeitsplatzerwartungen sowie den Kenntnissen und Fähigkeiten zu geben, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein und sich innerhalb des Unternehmens zu entwickeln.
$config[code] not foundUnternehmensziele definieren
Mitarbeiter auf die Unternehmensziele schulen. Diese Ziele können in das Unternehmenshandbuch geschrieben und bei der Orientierung angegeben werden. Bieten Sie Workshops an und bringen Sie motivierende Redner mit, um die Arbeiter zu begeistern. Bitten Sie die Mitarbeiter laut "Harvard Business Review", ihre Aufgaben so umzugestalten, dass sie die Unternehmensziele erreichen wollen. Bieten Sie fortlaufende Schulungen an, um Ziele zu definieren, wenn sich diese ändern. Sprechen Sie über die Unternehmensziele im Hinblick auf den Gewinn, indem Sie Finanzinformationen des Unternehmens teilen. Wenn eine einzelne Stellenbeschreibung nicht mit den Unternehmenszielen übereinstimmt, müssen Sie darauf vorbereitet sein, diese zu ändern.
Anreize
Anreize für Leistungen bieten. Wenn Sie versuchen, den Umsatz zu steigern, bieten Sie einen Bonus für die Person, die jeden Monat die meisten Verkäufe erzielt. Stellen Sie ein Firmenpicknick oder ein Mittagessen bereit, wenn die Verkaufsziele für einen bestimmten Zeitraum erreicht werden. Wenn Sie ein attraktives Incentive-Programm haben, arbeiten die Mitarbeiter härter und die Ziele werden anspruchsvoller. Berücksichtigen Sie die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens und aktualisieren Sie das Incentive-Programm nach Bedarf, um die Motivation der Mitarbeiter zu gewährleisten.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtWerte überprüfen
Mitarbeiter dürfen sich nicht gegen ihr eigenes Glaubenssystem richten, um die Unternehmensziele zu erreichen. Stellen Sie Einzelpersonen ein, die Wert auf Engagement legen und Charakter haben. Untersuchen Sie potenzielle Mitarbeiter mit einer Arbeitsagentur oder stellen Sie während des Interviewprozesses konkrete Fragen. Fragen Sie, wie sich die Person unter bestimmten Umständen verhalten würde, und vergleichen Sie ihre Antwort mit den Unternehmenszielen. Ermutigen Sie zu Ehrlichkeit und Selbstwachstum, indem Sie Menschen fördern, die konsequent hart arbeiten und Engagement zeigen.
Kommunikation fördern
Erlauben Sie Mitarbeitern, eine Stimme zu haben, und hören Sie zu. Richten Sie eine Vorschlagsbox für Einzelpersonen ein, um Änderungen anonym zu empfehlen. Fragen Sie bei Firmentreffen nach Meinungen und probieren Sie neue Wege. Beschwerden anhören und ansprechen. Laut "Nation News" müssen die Mitarbeiter hören, wie ihre Stimmen in der Vision und der Mission des Unternehmens gehört und artikuliert werden, um einen Anreiz zu haben, hart zu arbeiten. Vertrauen schaffen, indem man Menschen erlaubt, Fehler zu machen und von ihnen zu lernen. Erlauben Sie den Mitarbeitern, Risiken einzugehen, um bessere Wege zu finden, Probleme zu lösen und den Gewinn zu steigern.
