Effektive Manager konzentrieren sich auf die Mitarbeiter, indem sie sie dazu ermutigen, ihre beruflichen Verantwortlichkeiten zu übernehmen. Sie gehen mit gutem Beispiel voran und stärken konsequent die Unternehmenswerte. Um ein guter Manager zu sein, müssen Sie stets über neue Innovationen und technologische Verbesserungen auf dem Laufenden sein und Ihren Mitarbeitern die Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie zur Erreichung ihrer Arbeitsziele benötigen. Starke Manager bewahren die persönliche Integrität und sind bestrebt, ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, das Beste zu sein, was sie können.
$config[code] not foundKonsequente Professionalität bewahren
Bewahren Sie die Professionalität in allen Situationen. Erstklassige Manager sind zuverlässig, vertrauenswürdig und konsistent, ohne dass ihre Emotionen die Entscheidungsfindung beeinträchtigen. Flüchtige, instabile Manager züchten frustrierte Mitarbeiter, sagt der ehemalige Manager und Marketingexperte Victor Lipman in "Psychology Today". Verliere nicht die Beherrschung; vernünftig antworten; und auch wenn schwierige Situationen oder Konflikte auftreten. Mitarbeiter leben in Arbeitsumgebungen, in denen die Führung verlässlich ist und die Arbeitsumgebung vorhersehbar ist.
Mitarbeiter stärken
Stärken Sie Ihre Mitarbeiter. Versuchen Sie nicht, sie mit Angst oder Manipulation zu kontrollieren, und bemühen Sie sich, teamorientierte Ziele zu fördern. Gute Manager tun alles, um ihren Mitarbeitern zum Erfolg zu verhelfen, sagt Unternehmensberater Jacob Morgan von Forbes. Zu den Stärken zählen Kommunikation, Verhandlung und Vertrauenswürdigkeit, damit Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie ihre besten Interessen haben. Wenden Sie sich regelmäßig an Ihre Mitarbeiter. laufendes Feedback geben; und Balance Kritik mit einem starken Angebot an positiver Verstärkung, laut "Harvard Business Review".
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtVerantwortlichkeit fördern
Erstellen Sie ein Verantwortlichkeitssystem mit klar definierten Erwartungen. Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter seine Arbeitslast trägt, damit andere Mitarbeiter keine Lücken füllen oder Deckung für Unzulänglichkeiten suchen. Gute Manager bieten fundierte Schulungen und Personalorientierungen an, so dass die Mitarbeiter über die Unternehmensrichtlinien und die beruflichen Pflichten informiert sind, bevor sie ihre Arbeit aufnehmen. Bieten Sie nach Bedarf Weiterbildungskurse und zusätzliche Schulungen an. Sprechen Sie mit Verspätung, Faulheit, Unehrlichkeit und Respektlosigkeit schnell um und verfolgen Sie die notwendigen Konsequenzen für inakzeptables Verhalten.
Technologie verstehen
Bleiben Sie über technologische Verbesserungen und Computerfortschritte in Ihrem Bereich oder Ihrer Branche auf dem Laufenden. Sie müssen kein Experte für Informationstechnologie sein, aber Sie müssen wissen, wie sich Technologie auf Ihren Arbeitsplatz auswirkt, Aufgaben rationalisiert und die Produktivität verbessert, sagt Morgan. Informieren Sie sich über branchenrelevante Computer- und Software-Verbesserungen und recherchieren Sie nach modernen Wegen für soziale Netzwerke. Das Ziel ist, auf dem neuesten Stand zu bleiben, weil die Verbraucher dies verlangen und Sie einen Wettbewerbsvorteil erzielen wollen.
