Eine Tatsache über das Geschäft (und das Leben): Der Umgang mit Menschen kann wie Schwimmen in trüben Gewässern sein. Sie wissen nur nicht, wie die Leute auf Ihre Kommentare reagieren werden. Trübe wird schnell geheimnisvoll in der Wirtschaft, weil Professionalität manchmal tiefere persönliche Ausdrucksformen verbirgt. Es gibt einen Grund, warum diese lustigen Seiten über "The Office" nicht in der Öffentlichkeit vorkommen.
$config[code] not foundVollständiges Engagement: Inspirieren, motivieren und das Beste aus Ihrem Volk herausbringen, um den trüben Ozean menschlichen Verhaltens klarer zu machen. Es ist ein ehrliches Geschäftsbuch von Brian Tracy (@BrianTracy auf Twitter), einem renommierten Redner und Unternehmensberater. Ich wurde vom Verleger eine Kopie geschickt und beschloss, es zu lesen.
Als Manager wirken sich Ihre Gefühle gegenüber Menschen auf die Motivation aus
Dieser Grundsatz steht im Zentrum des Buches, wie Tracy in der Einleitung erklärt:
"Die Art und Weise, wie Sie Menschen behandeln, was Sie sagen und tun, was sie emotional beeinflusst, ist wichtiger, um das Beste aus den Menschen herauszuholen, als all die Ausbildung, Intelligenz oder Erfahrung, die Sie bei Ihrer Arbeit haben könnten."
Das Buch ist in neun Kapitel gegliedert, die alle einen positiven, auf den Menschen ausgerichteten Ausblick betonen. Aber es ist alles andere als eine motivierende Übung. Tracy bietet den Kontext, den Sie für die Verwaltung von Menschen benötigen, und bringt seine jahrelange Beratungserfahrung mit. Er glaubt, dass großartige Manager im Allgemeinen nicht als großartige Manager anfangen. Daher erklärt das Schreiben, wie man in einer einfachen Sprache zu einem wird. Es gibt keinen psychologischen Jargon, um den Leser zu verlangsamen, und Full Engagemen t bleibt auf seinen 213 Seiten voll ansprechend.
Wiegen Sie Ihre Situation gegen die vorgeschlagenen umsetzbaren Ideen
Während das Buch eindeutig auf Geschäftsteams abzielt, scheint ein Teil des Materials so zu sein, als würde es die Komplexität der Organisationsstruktur übersehen. Ein Abschnitt mit dem Namen „Select the Right People“ bietet beispielsweise grundlegende Tipps für Bewerber, jedoch keine unterstützenden Studien oder Daten zu Einstellungstrends, die die Vorschläge rechtfertigen können. Und wenn der Tipp „Menschen, die hart arbeiten werden“ angestellt wird, wird die 80/20-Regel verwendet, um zu erklären, warum „80 Prozent der heute arbeitenden Menschen faul sind“.
Diese Leckerbissen verschmelzen zu einprägsamen Beschreibungen, wie zum Beispiel dem „artikulierten Inkompetenten“ - einem gut gesprochenen Kandidaten, der im Interview einen guten Eindruck hinterlässt, aber keine wertvolle Arbeit leistet, sobald er eingestellt wurde. Andere Konzepte umfassen:
- Mitarbeitermotivationstipps, die zufriedene Mitarbeiter schaffen und zum Umsatz führen
- Auswahl der Angestelltenkandidaten nach der Dreierregel
- Fünf Schlüssel zur Höchstleistung in einer Arbeitsumgebung
- Das Prinzip in Kapitel 9: Sei das Beste, das du sein kannst
Die zutreffendsten Vorschläge in Volles Engagement erscheinen in den späteren Teilen des Buches. In dem Vorschlag „Fünf Schlüssel zur Höchstleistung“ schlägt Tracy vor, die Mitarbeiter einzubeziehen, um die Werte zu ermitteln, die die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern bestimmen sollen.
Tatsächlich ist die Beratung und Sichtweise von Tracy am nützlichsten, wenn Sie wirklich keinen Plan für die Inspiration Ihrer Mitarbeiter haben. Besitzer, die ihre Teams aufbauen, werden von diesem Buch profitieren. Das Buch befasst sich nicht mit dem Thema entfernter Teams. Lesen und beurteilen Sie selbst, wie das Material mit einzigartigen Arrangements in der Mitarbeiterführung funktioniert.
Eine Note: Während ich in der U-Bahn war, bemerkte ein anderer Passagier mein Exemplar des Buches und führte ein Gespräch über Tracy. Der Passagier hatte Tracys frühere Bücher gelesen, und sein Vorschlag ließ mich einige andere Titel von Tracy durchsehen. Meine zwei Cents: Vielleicht finden Sie in einigen früheren Angeboten eines Autors weitere Details, und Tracy hat sicherlich viel zu bieten.
Wie ich schon sagte, Volles Engagement ist in einer zugänglichen Sprache verfasst, erfüllt jedoch möglicherweise nicht die betrieblichen Anforderungen jedes Unternehmens. Es ist gut für Fachleute, die bei der Arbeit mit anderen grundlegende Motivationsrichtlinien suchen. Leser, die einen definitiveren Rahmen und Statistiken suchen, möchten möglicherweise andere Bücher in Betracht ziehen, die detaillierter sein könnten. Aber Volles Engagement liefert eine solide Anstrengung, um die oft weit entfernten Welten der Motivation der Mitarbeiter und der Geschäftsergebnisse näher an den Orbit zu bringen.
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