Als Inhaber eines kleinen Unternehmens ist dies auch die perfekte Zeit, um eine Liste von Lösungen zu erstellen, die Sie tun können, um Ihr Geschäft im kommenden Jahr auszubauen. Betrachten Sie es als Verstärkung Ihres Geschäftsplans - oder in einigen Fällen, indem Sie Ihren Geschäftsplan umschreiben, um neue Möglichkeiten zu nutzen.
Werfen wir einen Blick auf fünf Auflösungen, die Sie für das Wachstum und die Festigung Ihres Geschäfts 2008 treffen können.
Lösung Nr. 1: Sichern Sie Ihre Daten.
Sicherung, Sicherung, Sicherung. Was würde mit Ihrem Unternehmen morgen passieren, wenn Sie aufwachen und feststellen würden, dass Ihr Computer mit all Ihren Finanzen, Kundeninformationen und Rechnungen gestorben ist? Zu oft sichern kleine Unternehmen ihre Daten nicht, und ihre Computer werden dadurch zu Zeitbomben. Im Jahr 2008 sollten Sie die Backup-Software und andere Technologien besser einsetzen, um Sie vor dem Fehler zu schützen, der früher oder später auftreten wird. Nutzen Sie die neue Technologie, die automatische Backups außerhalb des Standorts ermöglicht, die Sie noch weiter schützen, indem Sie Ihre wichtigen Daten an einem anderen Ort speichern. Die meisten dieser Pakete sind gegen eine geringe Gebühr erhältlich und sind im Katastrophenfall Gold wert.
Lösung Nr. 2: Investieren Sie in Customer Relationship Software.
Verwandeln Sie Ihre Kundendaten in etwas, das Sie beim Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen können. Viele Unternehmen speichern ihre Kundendaten in Tabellenkalkulationen oder in Dateien, die über das gesamte Büro verteilt sind. Customer Relationship Management-Software (CRM ist der Branchensprache) hilft Ihnen, Ihre Kundenbeziehungen zu verwalten und nicht nur ihre Bestellungen, sondern auch ihre Interaktion mit Ihnen per Telefon, E-Mail oder auf andere Weise zu verfolgen. Mit wenigen Klicks können Sie herausfinden, wer Ihre wertvollsten Kunden sind, welche Ihre Zeit in Anspruch nehmen und welche Wachstumschancen im kommenden Jahr bestehen. Es gibt viele Pakete auf dem Markt, die Ihnen dabei helfen können, von handelsüblichen Varianten, die den meisten Geschäftsanforderungen gerecht werden und in Ihrem lokalen Bürobedarf erhältlich sind, bis hin zu vollständig anpassbaren Paketen großer Anbieter wie Microsoft und Oracle. Nehmen Sie sich dieses neue Jahr etwas Zeit, um mehr über die CRM-Software zu erfahren und zu erfahren, wie sie ein wertvolles Werkzeug für die Verwaltung Ihrer Kunden und Ihres Unternehmens sein kann.
Lösung 3: Beschaffen Sie sich ein gutes Buchhaltungspaket.
Machen Sie 2008 das Jahr, in dem Sie keine Kalkulationstabellen mehr verwenden, um Ihre Finanzen zu verfolgen und in ein gutes Buchhaltungspaket zu investieren. Tabellenkalkulationen eignen sich für sehr kleine Unternehmen, aber wenn Sie anfangen zu wachsen, werden Sie feststellen, dass Sie nicht in der Lage sind, komplexe Finanztransaktionen zu verwalten. Ein weiterer Vorteil, den Sie durch die Investition in ein gutes Buchhaltungspaket erhalten, ist die Steuerzeit. Viele Buchhaltungspakete auf dem heutigen Markt verfügen über Module, mit denen Sie Ihre Steuererklärungen buchstäblich anzeigen, klicken und drucken können! Ein gutes Buchhaltungspaket kann sich innerhalb weniger Wochen und in vielen Fällen sogar früher bezahlt machen. Überlegen Sie, wie viel effektiver Sie Ihr Unternehmen führen könnten, wenn Sie morgens aufstehen und auf einen Blick sehen, wie gut Ihr Unternehmen ist.
Lösung 4: Werde ein Marketing-Profi.
Erfahren Sie, wie Sie sich und Ihr Unternehmen effektiv vermarkten können. Sie benötigen keinen MBA in Marketing, um dank der Fülle an Informationen online und in den Geschäften, die heutzutage fast jede Art von Geschäft vermarkten, ein effektiver Vermarkter zu sein. Vielleicht ist 2008 das Jahr, in dem Sie sich für ein oder zwei Kurse an Ihrer örtlichen Hochschule entscheiden, um Ihre Marketingfähigkeiten aufzufrischen. Viele Geschäftsleute kehren zurück in den Unterricht, um mehr über effektivere Unternehmensführung und Marketing zu erfahren. Außerdem ist dies eine hervorragende Möglichkeit, sich zu vernetzen. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, wenn Sie den Kalender drehen, um eine Liste der online und lokal verfügbaren Marketingressourcen zusammenzustellen, und beschließen Sie dann, eine oder mehrere davon zu ergreifen. Schließlich wird niemand in Ihrem Unternehmen einkaufen, wenn er nicht weiß, mit wem Sie anfangen sollen!
Lösung 5: Auslagern!
Machen Sie in Ihrem Unternehmen eine Bestandsaufnahme darüber, wie Sie einige der sich wiederholenden Routineaufgaben an andere übertragen können, um mehr Zeit für das Wachstum des Unternehmens zu haben. Wir werden oft mit Routineaufgaben belastet, die erledigt werden müssen, aber am Ende stehlen wir unsere kostbare Zeit, die wir in das Geschäft investieren könnten, um es wachsen zu lassen. Sei es durch die Einstellung eines Verwaltungsassistenten, der einige dieser Aufgaben erledigt oder einen Teil der Arbeit an Spezialfirmen oder Einzelpersonen auslagert - Sie werden überrascht sein, dass die zusätzlichen Kosten durch das „Gehirn“ mehr als wettgemacht werden Macht “können Sie wieder in Ihr Geschäft einsteigen. Ein zusätzlicher Vorteil besteht darin, dass durch das Hinzufügen von Personal für solche Aufgaben möglicherweise eine noch höhere Effizienz erreicht werden kann, da sie häufig in diesen Bereichen geschult sind. Denn, seien wir ehrlich, nicht jeder von uns kann ein Experte für jeden Aspekt eines Unternehmens sein Geschäft!
Jetzt ist es an der Zeit zu handeln.
Was werden Sie dieses neue Jahr tun, um Ihrem kleinen Unternehmen beim Wachstum zu helfen? Welche Aktionspläne können Sie jetzt erstellen, um Sie durch das kommende Jahr zu führen?
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Über den Autor: Ehemann, Vater, Freund, Lifestyle Coach, Autor, Pädagoge und Unternehmer, David B. Bohl ist der Schöpfer von Langsamer SCHNELL . Für weitere Informationen gehen Sie zu Slow Down Fast und besuchen Sie seinen Blog unter Slow Down Fast. 17 Kommentare ▼