Nun, da die Beweise ziemlich stark sind, dass wir in einen wirtschaftlichen Abschwung geraten (oder bereits in einem sind), dachte ich, ich würde einige Fehler identifizieren, die viele Unternehmer in schlechten wirtschaftlichen Zeiten begehen.
1. Nicht von sinkenden Kosten profitieren. Die meisten Unternehmen sind gleichzeitig Zulieferer und Kunden. Um sein Produkt oder seinen Service anbieten zu können, muss Ihr Unternehmen die von Ihnen verwendeten Inputs und Materialien kaufen, und Sie müssen Mitarbeiter einstellen, um Ihr Produkt oder Ihren Service herzustellen. Wenn die Nachfrage nachlässt, schaden auch Ihre Lieferanten. So können Sie häufig ein besseres Angebot erzielen, um Ihre Kosten zu senken, indem Sie weniger Lieferanten bezahlen oder bessere Mitarbeiter zu niedrigeren Kosten einstellen.
$config[code] not found2. Die einzige Möglichkeit, die Nachfrage zu steigern, ist die Preissenkung. Preissenkungen sind nicht die einzige Möglichkeit, die Nachfrage zu stimulieren, und sie sind nicht der beste Ansatz für Unternehmer. Unternehmer sind im Durchschnitt erfolgreicher, wenn sie in Bezug auf Service, Qualität oder etwas anderes als den Preis konkurrieren. Die Verlagerung auf Preissenkungen in einer Rezession ist für Unternehmer daher oft eine verlierende Strategie.
3. Den erhöhten Wettbewerb nicht anerkennen. In einer Rezession beschleunigt sich der Wettbewerb, da immer mehr Unternehmen einer geringeren Gesamtnachfrage nachjagen. Wenn die Arbeitslosigkeit steigt, werden Unternehmen gegründet, weil ihre Opportunitätskosten sinken, was den Wettbewerb weiter erhöht. Umso wichtiger ist in einer Rezession das Erfordernis eines Wettbewerbsvorteils als in einer boomenden Wirtschaft.
4. Vergessen, dass einige Produkte oder sogar ganze Geschäfte gegenzyklisch sind. Wenn Kunden ihre Ausgaben reduzieren, ersetzen sie oft ein Produkt durch ein anderes. In einer Rezession könnten die Leute zum Beispiel die Anzahl der Steakabschnitte reduzieren, die sie essen. Aber weil sie sich immer noch selbst behandeln wollen, kaufen sie billigere Lebensmittel wie Nudeln, wodurch die Nudeln zu einem gegenläufigen Produkt werden. Unternehmer müssen also nicht davon ausgehen, dass die Nachfrage nach allem in einer Rezession sinkt.
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Über den Autor: Scott Shane ist A. Malachi Mixon III, Professor für Entrepreneurial Studies an der Case Western Reserve University. Er ist Autor von neun Büchern, darunter Dummkopfgold: Die Wahrheit hinter Angel Investing in America; Illusionen des Unternehmertums: Die kostspieligen Mythen, die Unternehmer, Investoren und Entscheidungsträger leben; Suche nach fruchtbarem Boden: Ermittlung außergewöhnlicher Chancen für neue Unternehmungen; Technologiestrategie für Manager und Unternehmer.
