Unternehmen nutzen Lebensläufe, Interviews und Empfehlungen, um die intellektuellen Fähigkeiten und das berufliche Potenzial eines Bewerbers sowie seine Werte und persönlichen Ziele zu bewerten. Einstellungsmanager verlassen sich auf Interviews, um die Denkprozesse eines Kandidaten und seine voraussichtlichen Beiträge für die Organisation zu beurteilen. Es sind jedoch die Kommunikationsfähigkeiten des Kandidaten, einschließlich der Fähigkeit, eine Frage zu hören, das Gesagte richtig zu interpretieren und eine geeignete Antwort zu bilden, was die Einstellungsskala möglicherweise zu seinen Gunsten neigt.
$config[code] not foundBedeutung von Kommunikationsfähigkeiten
Unternehmen stellen Mitarbeiter ein, die gut zu aktuellen Positionen passen, aber auch über die notwendigen Merkmale verfügen, um in der Organisation aufzusteigen. Mike Myatt schreibt in dem „Forbes“ -Artikel „10 Kommunikationsgeheimnisse großer Führungspersönlichkeiten“, dass einer dieser wesentlichen Führungsmerkmale effektive Kommunikation auf zwischenmenschlicher, Gruppen- und Organisationsebene ist. Personen mit dieser Führungsrolle nutzen besondere Kommunikationsfähigkeiten, von denen sie bei der Interaktion mit einem Einstellungsmanager und allen anderen Inter- und Intercompany-Interaktionen profitieren. Zu diesen Fähigkeiten gehört es, die entsprechende Körpersprache zu demonstrieren, aufmerksam zuzuhören, während andere sprechen, und verbale und nonverbale Kommunikation zu nutzen, um zu überzeugen und zu verhandeln.
Senden Sie eine Nachricht mit Körpersprache
Während eines Interviews ist das Senden der richtigen Nachricht mit Ihrer Körpersprache genauso wichtig wie die Wörter, die Sie sprechen. Ein fester Händedruck, ein warmes Lächeln und ein ständiger Blickkontakt, um Ihr Interesse zu zeigen, sind Interviewtipps, die Carol Goman, Autorin von „The Nonverbal Advantage: Körpersprache bei der Arbeit“ vorschlägt, Ihre Chancen auf ein Jobangebot erhöhen werden. Goman empfiehlt auch, beim Interview eine offene Haltung beizubehalten, was bedeutet, dass Sie nichts zu verbergen haben. Um beim ersten Treffen mit Unternehmensvertretern einen positiven Eindruck zu hinterlassen, fordert der Führungsexperte Sie dazu auf, eine Haltung einzunehmen, die Vertrauen und Kompetenz vermittelt. Matt Eventoff, ein Kommunikationsstratege, erklärt, dass es für einen positiven Eindruck erforderlich ist, bestimmte Verhaltensweisen zu vermeiden, wie z. B. Zappeln, sich pflegen und eine schlechte Haltung einnehmen, da diese den Einstellungsmanager von Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen ablenken.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtZuhören ist so wichtig wie Sprechen
Unternehmen stellen Mitarbeiter ein, um bestimmte Probleme zu lösen. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihr Interesse an der Stelle mitteilen, indem Sie zuhören, da der Einstellungsmanager die Probleme seines Unternehmens und die Herausforderungen beschreibt, mit denen eine neue Einstellung zu kämpfen hat. Wenn Sie aufmerksam zuhören, vermeiden Sie mit größter Wahrscheinlichkeit eine Reaktion auf das, was im Interview möglicherweise gesagt und gefragt wird. Wenn Sie aufmerksam zuhören, können Sie außerdem geeignete Orte im Gespräch finden, um Kommentare zu zwei bis drei Ihrer günstigen Eigenschaften einzubringen, die für den Job von Vorteil sind. Durch das Zuhören stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die richtigen Fragen stellen, z. B. "Was ist die größte Herausforderung, mit der sich Ihre Abteilung beschäftigt?"
Überreden Sie und verhandeln Sie für ein Jobangebot
Bevor Sie Ihren ersten Tag im Büro planen können, müssen Sie dem Einstellungsmanager Ihre Fähigkeiten mitteilen, ihn von Ihrem Wert für das Unternehmen überzeugen und die Bedingungen für Ihre Beschäftigung aushandeln. Das Interview ist die wichtigste Gelegenheit, um diese Ziele zu erreichen. Dazu müssen Sie die Stellenausschreibung, das Unternehmen und seine Betriebsumgebung auf den neuesten Stand bringen, indem Sie die Website des Unternehmens, die von Ihnen gesammelten Dokumentationen überprüfen und, falls möglich, mit den aktuellen Mitarbeitern sprechen. Durch den Bezug der gesammelten Informationen mit Ihrem Hintergrund und Ihren Fähigkeiten können Sie das Unternehmen von Ihrem Wert überzeugen.
