Personalleiter spielen eine zentrale Rolle bei der Planung, Koordinierung und Unterstützung der administrativen Aktivitäten der gesamten Belegschaft und dienen als Bindeglied zwischen der Unternehmensleitung und ihren Mitarbeitern. Obwohl das US-Büro für Arbeitsstatistik keine Qualitäten von HR-Direktoren bietet, sollten Personalmanager eine breite Palette von Fähigkeiten in den Bereichen Management, Organisation und kritisches Denken für eine erfolgreiche Führung aufweisen. Verschiedene Eigenschaften sind für Sie ebenso wichtig, um ein guter HR-Direktor zu sein.
$config[code] not foundTeam-orientiert
Erfolgreiches Management von Unternehmen erfordert die Koordination der Humanressourcen. Als solcher sollte ein guter HR-Direktor über effektive Collaboration-Fähigkeiten verfügen, um effizient zu arbeiten und Einzelpersonen und Teams zu beeinflussen, nicht nur in seinem Unternehmen, sondern auch aus dem gesamten Unternehmen. Er sollte eine leitende Teamorientierung übernehmen, um das Engagement und die Motivation der gesamten Belegschaft zur Erreichung der optimalen Leistung sicherzustellen, insbesondere in Zeiten relativer Instabilität und des Führungswechsels.
Proaktiv
Große HR-Direktoren warten nicht darauf, aufgefordert zu werden, Maßnahmen zu ergreifen. Stattdessen sehen sie eine Lücke in der Abteilung und ergreifen die entsprechende Initiative. Ein guter HR-Direktor sollte verstehen, was ihn in seiner Arbeit unterscheidet, und seine Fähigkeiten und Fähigkeiten einsetzen, um neue Projekte zu initiieren, um organisatorisches Wachstum und Effizienz zu erreichen. So kann er beispielsweise die Kundenzufriedenheit bewerten und Dienstleistungen anbieten, die Kunden möglicherweise nicht einmal als Bedarf erkannt haben.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKenntnisreich
Wie andere Abteilungsleiter muss auch ein großer HR-Direktor sein Know-how im Umgang mit Geschäftsabschlüssen und der Wirtschaft seiner Branche verstehen und nachweisen. Er muss über kaufmännisches Know-how und Erfahrung bei Fusionen und Übernahmen verfügen sowie die Grundlagen von Gewinn und Verlust verstehen. Ein guter HR-Direktor sollte mit den kurzfristigen geschäftlichen Erfordernissen und den langfristigen strategischen Anforderungen seiner Organisation gut vertraut sein. Er sollte seine Fähigkeit einsetzen, um sicherzustellen, dass beide Bedürfnisse effektiv und effizient erfüllt werden.
Kundenorientierung
Um ein guter HR-Direktor zu sein, sollten Sie eine Perspektive der Kundenorientierung haben. Die meisten HR-Direktoren konzentrieren sich zu sehr auf das Talent und die Leistung der einzelnen Mitarbeiter anstatt auf das Wohlergehen der gesamten Organisation. Insofern Sie sich auf die Verbesserung der Leistung Ihrer Mitarbeiter konzentrieren, sollten Sie wissen, dass ein guter Kundenstamm einen positiven Ruf erzeugt, der zu mehr Kunden für Ihr Unternehmen führt. Daher sollten Sie Ihre Kundenanfragen beantworten und sicherstellen, dass deren Bedürfnisse und Erwartungen mit Zufriedenheit erfüllt werden.
