Als Kleinunternehmer denken Sie vielleicht, dass Ihre wichtigste Investition in Ihre Ausrüstung oder in die Forschung und Entwicklung Ihres neuesten Produkts besteht. In den meisten Unternehmen sind Ihre Mitarbeiter jedoch Ihre wichtigsten Vermögenswerte. Ihre Mitarbeiter werden mit den Kunden kommunizieren, sich an Ihre Markenwerte halten und letztendlich das Wachstum des Unternehmens unterstützen - es liegt also in Ihrem besten Interesse zu wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter auf jede mögliche Weise unterstützen können.
$config[code] not foundUnterstützte Mitarbeiter
Die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter durch Vergünstigungen, Flexibilität, Services und Umweltbedingungen kann Ihrem Unternehmen auf verschiedene Weise helfen:
- Anwesenheit und Produktivität. Allein in den Vereinigten Staaten kosten Arbeitnehmerkrankheiten und -verletzungen jedes Jahr mehr als 225 Milliarden US-Dollar. Indem Sie Ihren Mitarbeitern mehr Unterstützung bieten, können Sie diese Unfälle verhindern, indem Sie sie proaktiv ansprechen, um die Produktivität nicht zu beeinträchtigen. Während der Arbeit sind Ihre Mitarbeiter möglicherweise produktiver, können in kürzerer Zeit mehr leisten oder höhere Leistungsraten erzielen.
- Moral und Zurückhaltung. Die Fluktuation der Mitarbeiter ist auch ein größeres Problem als Sie sich vorstellen können. Die Kosten für die Ersetzung eines Mitarbeiters betragen je nach Rolle zwischen 6 und 9 Monatsgehältern. Durch die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter sind sie zufriedener. Eine höhere Moral bedeutet sowohl eine höhere Produktivität als auch eine höhere Mitarbeiterbindung.
- Ruf. Wie Sie mit Ihren Mitarbeitern umgehen, kann sich auch auf den Ruf Ihres Unternehmens auswirken, vor allem jetzt, da Mitarbeiter wie Glassdoor es den Mitarbeitern ermöglicht haben zu erklären, wie es ist, für einen Arbeitgeber zu arbeiten. Je besser Sie Ihre Mitarbeiter behandeln, desto positiver wird Ihre Marke gesehen.
So unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter
Die Vorteile, zu wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen können, klingen großartig, aber wie können Sie sie realistisch erreichen?
Hier einige Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen können:
- Bieten Sie Ressourcen für die Gesundheit der Mitarbeiter. Bieten Sie alle zur Verfügung stehenden Ressourcen an, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu unterstützen. Mit Plattformen wie iCliniq können Ihre Mitarbeiter sich mit Ärzten und medizinischen Fachleuten beraten, um schnell auf Krankheiten und Verletzungen reagieren zu können. Fitness-Franchise-Unternehmen wie Anytime Fitness bieten auch Gruppenermäßigungen an, wenn Sie Ihre Mitarbeiter mit einer kostenlosen Fitness-Mitgliedschaft sponsern möchten. Sie können auch die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter verbessern, indem Sie deren Bewusstsein für die Auswirkungen von Ernährung und Bewegung auf Gesundheit und Wohlbefinden verbessern.
- Bereitstellung von Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Sie können Ihre Mitarbeiter auch unterstützen, indem Sie ihnen mehr Möglichkeiten zur Ausbildung und Weiterentwicklung bieten. Sie können beispielsweise anbieten, Mitarbeiter für neue Klassen zu entschädigen, die sie für ihre Karriere wählen. Diese Vorteile machen Ihre Mitarbeiter wertvoller und geben ihnen auch einen guten Grund, um sich zu beschäftigen. Sie können neues Wissen und Fertigkeiten zu einem reduzierten Preis und in einer stabilen Umgebung erlernen.
- Erwägen Sie mehr Flexibilität am Arbeitsplatz. Je mehr Flexibilität Sie am Arbeitsplatz bieten, desto mehr Mitarbeiter finden eine passende Work-Life-Balance. Laut einem Bericht von Tatsächlich waren einige der besten Unternehmen für die Arbeitsplatzflexibilität H & R Block, die Unterrichtsunterstützung anbieten, Network Capital Funding Corporation, die flexible Mitarbeiterplanung ermöglicht, und In-N-Out Burger, der auf die Bedürfnisse und Angebote der Mitarbeiter eingeht gratis Mahlzeiten. Hier stehen Ihnen viele Optionen zur Verfügung, von flexiblen Arbeitszeiten und Zeitplänen über das Einrichten von BYOD-Richtlinien bis hin zum Entspannen eines Dresscodes.
- Persönliche Zeit einplanen Jeder braucht persönliche Zeit, um weiterhin erfolgreiche Profis zu sein. Manchmal bedeutet das, dass Sie sich für eine Familienkrise frei nehmen müssen. In anderen Fällen bedeutet dies, dass Sie einen Urlaub in Anspruch nehmen müssen, um den Stress Ihrer Position zu reduzieren. Wenn sich die Mitarbeiter die Zeit nehmen, die sie benötigen, bequem und konstant bleiben, können sie gesund und glücklich bleiben, unabhängig davon, wie stressig ihre Arbeit wird.
- Altersvorsorge anbieten. Wenn Sie können, bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine Altersvorsorge an. Mit einem 401 (k) -Plan mit einem Firmenmatch kann sichergestellt werden, dass Ihre Mitarbeiter in den Ruhestand gehen - und es gibt andere Alternativen, die ähnliche Anreize bieten, wie eine einfache IRA. Selbst wenn Sie kein formelles Programm anbieten, können Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen, indem Sie ihnen Schulungsmaterial und Ressourcen zur Verfügung stellen, mit denen sie ihre eigenen Finanztermine planen können.
Die größte Sache, die Kleinunternehmer von diesen Formen der Mitarbeiterunterstützung abhält, sind die Kosten. Sogar grundlegende Wellnessprogramme für Mitarbeiter können Tausende von Dollar kosten. Wenn Sie mehr Zeit für die Freistellung haben, bedeutet dies, dass Ihre Mitarbeiter mehr bezahlt werden, aber nicht arbeiten. Denken Sie nur daran, Ihre Mitarbeiter nicht als Kosten, sondern als Investition zu betrachten, und selbst minimale Investitionen können sich im Hinblick auf Moral, Produktivität und Bindung stark auswirken.
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