Personalberater und Manager nutzen mündliche Interviews, um die Bewerber besser kennenzulernen. Eine der am häufigsten gestellten Fragen, mit denen ein Personalanwärter die Kandidaten fragt, ist, einige ihrer Stärken und Schwächen zu nennen. Bei einem potenziellen Job in der Leitung kann es schwierig sein zu wissen, wie diese Frage zu beantworten ist. Nehmen Sie sich Zeit, um akzeptable Stärken und Schwächen zu berücksichtigen, um sich auf ein Interview vorzubereiten und den besten Eindruck zu erzielen.
$config[code] not foundHolen Sie sich ein wenig persönliches
Obwohl fachliche und technische Fähigkeiten wichtig sind, möchten die meisten Arbeitgeber auch wissen, welche persönlichen Stärken Sie besitzen, um die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Arbeit wahrnehmen zu können. Ein Beispiel für akzeptable Stärken, die in einem Interview erwähnt werden müssen, sind Anpassungsfähigkeit an Veränderungen, Eigeninitiative und Eigenmotivation, um Aufgaben zu erledigen, ohne ständige direkte Überwachung, Zuverlässigkeit, Flexibilität und Teamplayer zu erfordern.
Vergiss deine Fähigkeiten nicht
Neben Ihren persönlichen Eigenschaften sollten Sie während des Interviews auch einige Ihrer wissensbasierten Stärken teilen. Wissensbasierte Fähigkeiten sind die, die Sie durch Schulung, Training oder Erfahrung erworben haben. Um Ihre wissensbasierten Fähigkeiten präzise als Stärken in einem Interview einzusetzen, ist es wichtig, sich mit der Stellenbeschreibung vertraut zu machen und Beispiele für die für die Tätigkeit relevanten Stärken zu nennen. Wenn Sie beispielsweise ein Vorstellungsgespräch für eine Position im Rechnungswesen führen, können Sie über Ihre Erfahrungen mit Buchhaltungssoftware, Ihre Detailgenauigkeit, Ihre Vertrautheit mit den Rechnungslegungsgrundsätzen und -vorschriften und Ihre analytischen Fähigkeiten sprechen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtSuchen Sie nach der Stärke in Ihren Schwächen
Der Zweck eines Arbeitgebers, sich nach Ihren Schwächen zu erkundigen, ist nicht, Sie in Verlegenheit zu bringen, sondern die Schritte zu lernen, die Sie unternommen haben, um sich in den Bereichen zu verbessern, in denen Sie am schwächsten sind. Wenn Sie Ihre Schwächen in einem Interview angeben, konzentrieren Sie sich weniger auf das Merkmal oder die Fertigkeit als auf das positive Ergebnis. Wenn Sie beispielsweise mit Zeitmanagement zu kämpfen haben, können Sie über das Problem sprechen, aber auch über die Schritte, die Sie unternommen haben, um Prioritäten zu setzen und sich besser zu organisieren. Jacquelyn Smith schreibt auf der Forbes-Website, dass eine andere akzeptable Schwäche die Tendenz ist, sich bei der Ausführung von Aufgaben zu sehr unter Druck zu setzen. Erklären Sie dem Interviewer zusätzlich zu dieser Schwachstelle, wie Sie das Problem gelöst haben.
Sag es nicht allen
Obwohl Sie möchten, dass der Interviewer den Eindruck erweckt, Sie seien ein Kandidat mit geringfügigen Mängeln, kann der Austausch von zu vielen Informationen während des Interviewvorgangs Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Bewerbung beeinträchtigen. Wenn Sie zum Beispiel einem potenziellen Mitarbeiter mitteilen, wie Sie aufgrund einer schlechten Interoffice-Beziehung die Gefahren von Office-Romanzen kennen gelernt haben, kann dies einen negativen Eindruck hinterlassen. Wenn ein Bewerber zu viele Informationen austauscht, kann er unreif und unprofessionell wirken, auch wenn dies nicht der Fall ist. Bei der Benennung von Schwachstellen ist es wichtig, dass sie an der Arbeit bleibt. Sie können beispielsweise sagen, dass Sie sich so sehr darauf konzentrieren, eine Aufgabe richtig auszuführen, sodass Sie manchmal Schwierigkeiten haben, einige der kleineren, verwandten Aufgaben an andere Teammitglieder zu delegieren.
