SEO ist für viele Unternehmen ein wichtiges Anliegen. Und viele der Ranking- oder Analysewerkzeuge sind schwer zu verstehen, wenn Sie keine Erfahrung in diesem Bereich haben. Nightwatch bietet jedoch ein Werkzeug, das flexibel und intuitiv sein soll. Und das Unternehmen dahinter hat eine interessante Hintergrundgeschichte und Teamtradition. Lesen Sie mehr über das Unternehmen im Small Business Spotlight dieser Woche.
$config[code] not foundWas macht das Geschäft?
Bietet ein SEO-Tool.
Gründer Aljaz Fajmut sagte gegenüber Small Business Trends: „Nightwatch ist ein intelligenter SEO-Performance-Tracker für zukunftsorientierte Unternehmen und Agenturen, die sich auf Skalierung konzentrieren.“
Business-Nische
Bietet ein intuitives Design.
Fajmut sagt: „Unsere Benutzer lieben uns aufgrund der durchdachten Konstruktionsweise und der Flexibilität unseres Werkzeugs. Mit dem außergewöhnlichen Design und den Fähigkeiten von Nightwatch, Daten zu segmentieren und zu visualisieren, können unsere Benutzer einfach analysieren, tiefer in ihre SEO-Leistungsdaten eintauchen und wichtige Erkenntnisse gewinnen - wie mit keinem anderen Tool. "
Wie das Geschäft angefangen hat
Um mit Affiliate-Marketing-Websites zu helfen.
Fajmut erklärt: „Ich habe lange Zeit mit Affiliate-Marketing zu tun gehabt. Damals gab es kein zuverlässiges Werkzeug für das Tracking von Rankings. Da ich selbst Entwickler war, entschied ich mich, einen Prototyp zu programmieren, der die Ranglisten meiner Partner-Websites angibt. Dies war die Geburtsstunde unseres ersten Tools RankTrackr. “
Größter Gewinn
Verbesserung der eigenen SEO
Fajmut sagt: „Ich würde sagen, der größte Gewinn bestand darin, vor Jahren zu den Top-3-Ergebnissen zu werden, und zwar mit den Keywords„ Rank-Tracker “und„ Rank-Tracking “. Dadurch konnten wir erste Nutzer gewinnen. Dies war auch die Zeit der Realisierung, in der wir das Unternehmen skalieren sollten. “
Größtes Risiko
In eine neue Partnerschaft investieren.
Fajmut fügt hinzu: „Es war eine ziemlich schlechte Entscheidung. Wir haben viel Zeit und Energie in die Entwicklung und Planung der Partnerschaft gesteckt, aber am Ende hat nichts geklappt. “
Lektion gelernt
Konzentrieren Sie sich mehr auf Marketing.
Fajmut erklärt: "Wir haben seit geraumer Zeit all unsere Energie in die Produktentwicklung investiert und vielleicht nur 10% davon in Marketing und die Verbreitung der Botschaft."
Wie sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben
Das Team wachsen lassen.
Fajmut sagt: "Für die Einstellung zusätzlicher A-Spieler im Team und die Belohnung anderer Teammitglieder, um noch bessere Leistungen zu erbringen."
Tradition im Team
Jährliche Exerzitien für das Remote-Team.
Fajmut sagt: "Einmal im Jahr versuchen wir uns irgendwo im Ausland zu versammeln, und als wir das letzte Mal ein paar Wochen in der Dominikanischen Republik waren, und während die Geschichten klassifiziert sind, können wir Ihnen sagen, dass es eine tolle Zeit war!"
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Erfahren Sie mehr über die Kleines Biz-Spotlight ProgrammBilder: Nachtwache; Drittes Bild: Fajmut und das Entwicklungsteam in der Dominikanischen Republik
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