Überall, wo ich hinsehe, wollen die Leute wissen, ob wir uns in einer Rezession befinden. Schalten Sie die nächtlichen Nachrichten oder die 24-Stunden-Nachrichtensender ein, und Sie erhalten eine trostlose Wirtschaftsstatistik nach der anderen.
Ich wurde in der vergangenen Woche dreimal zu Rezession und Ausblick befragt.
Werden kleine Unternehmen von der Rezession getroffen? ("Ja, einige werden verletzt, aber nicht alle - es ist situativ")
Was sollten kleine Unternehmen in Zeiten wie diesen tun? ("Laufen Sie die Zahlen, bevor Sie expandieren, verzögern Sie große Ausgaben, aber sonst wie gewohnt")
Hilft das Steueranreizpaket? ("Rabatte werden als Verbraucher etwas Geld in die Tasche stecken, sind aber für die meisten Unternehmen kaum eine Ausnahme, außer vielleicht für den Einzelhandel, bei dem die Verbraucher diese Rabatte nutzen können.")
Ich sage es noch einmal: Ich mache mir keine Sorgen um die Rezession. Die Sorge um makroökonomische Fragen ist eine Verschwendung wertvoller geistiger Aufmerksamkeit.
Glaube ich, wir befinden uns in einer rezession? Ich bin kein ausgebildeter Ökonom, deshalb bin ich vielleicht nicht die beste Person, die das verlangt. Aber ja, ich neige dazu, dem Milliardär Warren Buffett zuzustimmen, als er kürzlich sagte, dass wir uns nach dem gesunden Menschenverstand in einer Rezession befinden.
Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie einen negativen Ausblick haben sollten.
Die Geschichte ist eine wundervolle Sache, und sie sagt uns eine sehr wichtige Tatsache: Rezessionen sind vorübergehende Bedingungen. Wir hatten noch nie eine Rezession, die noch nicht vorübergehend. Irgendwann wird die Wirtschaft wieder schneller wachsen. In der Zwischenzeit geben die Verbraucher ihre Ausgaben weiter aus und die Unternehmen machen auch in Rezessionen Geschäfte.
Ich würde nie vorschlagen, dass Sie negative polnische Wirtschaftsnachrichten in pollyanischer Vergessenheit ignorieren - das wäre dumm. Nehmen Sie es einfach mit reichlich Salzkörnern. Die meisten Nachrichten betonen das Negative zu stark, weil es das ist, Nachrichten zu berichten, besonders während eines Wahljahres. Im Moment werden wir mit Wahlrhetorik der Wahlsaison bombardiert. Die Kandidaten möchten natürlich zeigen, dass die Dinge schlecht sind, so dass sie darüber reden können, wie viel besser wird, wenn sie gerade gewählt werden. Sie würden dasselbe tun, wenn Sie für den Präsidenten laufen würden. Vor diesen Präsidentschaftswahlen hatten wir 2004 dieselbe erhöhte Aufmerksamkeit für die Wirtschaft. Nach Ende der Wahlsaison war das Wirtschaftsgespräch bei weitem nicht so negativ.
Außerdem werden Trübungszahlen selten relativiert. Wenn eine Statistik in einem 90-Sekunden-Nachrichtenklang weitergeleitet wird, weiß ich einfach nicht, wie sie sich mit dieser Statistik befassen soll. Soll ich mich schrecklich fühlen, weil die Lohnsumme um 17.000 gesunken ist? Besorgt? Wieder versichert, weil es nicht schlimmer war? Was sollen diese 17.000 für mich bedeuten - irgendetwas? Und wenn gesagt wird, dass diese Zahl oder das auf dem niedrigsten Stand seit vier Jahren ist, möchte ich fragen: "Aber wie niedrig ist sie historisch?". Ich möchte wissen und selten hören, wie diese Zahl mit 2001 oder 1992 oder 1985 oder 1932 verglichen werden kann.
Rich Karlegaard schreibt in dieser Woche in der Ausgabe des Forbes-Magazins in die gleiche Richtung wie in Vier falsche Gründe für Pessimismus. Ein Punkt, den er anspricht, ist, dass die düstere Wirtschaftsstimmung mit einem Spiegel des Unglücks mit Präsident George Bush zusammenhängt. Egal welcher politischen Partei Sie angehören, Sie müssen zugeben, dass er momentan kein beliebter Präsident ist. Das färbt die Wahrnehmung der Menschen, wie gut die Wirtschaft abschneidet. Siebzig Prozent glauben, dass die Wirtschaft nicht in der Spur ist, und dasselbe Prozent, das mit Präsident Bush nicht glücklich ist. Doch, wie Karlegaard schreibt: „Wenn man nach ihren eigenen wirtschaftlichen Perspektiven gefragt wird, sagen die Hälfte der Amerikaner, dass sie die Zukunft positiv beurteilen. Über ihr Leben sagen 84%, dass sie zufrieden sind. “
Und das ist der Punkt. Ihre persönlichen oder geschäftlichen Umstände sind nicht die gleichen wie bei Economy-with-a-capital-E. Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, geht es in erster Linie um Ihre eigene mentale Einstellung - ob Sie Probleme positiv angehen - und Ihre täglichen Entscheidungen. Die täglichen Faktoren beeinflussen den Erfolg vieler kleiner Unternehmen stärker als makroökonomische Probleme.
Wenn Sie sich in einer Branche befinden, die mit Immobilien oder Hypotheken zu tun hat, müssen die Dinge in vielen Teilen des Landes hart sein. Und einige Unternehmen sind besonders betroffen, zum Beispiel wenn sie auf Gas oder Heizöl angewiesen sind (Vermieter, Unternehmen mit Flotten). Ich fühle für Sie, wenn Sie in einer dieser Branchen sind, die gerade schwer getroffen werden.
Abgesehen von ausgewählten Branchen ist Ihr Unternehmen, wenn Sie wie ich sind, wahrscheinlich eher von täglichen Problemen als von makroökonomischen Problemen betroffen. Ich konzentriere mich mehr auf die Möglichkeit, dass sich einer unserer Computer noch in den letzten Zügen befindet, dass alle Daten gesichert werden, der Traffic auf dieser Website wächst oder eine erschwingliche Hilfe für die Abwicklung dieses Geschäfts oder Preisprobleme gefunden wird. Darüber hinaus sind dies Entscheidungen als Unternehmer, auf die ich mehr Einfluss habe als auf makroökonomische Fragen.
Sie können den Erfolg Ihres Unternehmens weitaus stärker beeinflussen, indem Sie sich auf Probleme konzentrieren, die unter Ihrer Kontrolle stehen, als wenn Sie wegen einer düsteren Auftragsnummer ein Fatalist sind.
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