Verantwortlichkeiten eines Strategiedirektors

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Anonim

Ein Strategiedirektor arbeitet mit leitenden Managern in einem Unternehmen zusammen, um zu bestimmen, wo das Geschäft abläuft und wie es dorthin gelangen wird. Strategiediskussionen umfassen den Zweck und die Werte der Organisation und konzentrieren sich auf die Festlegung mittel- und langfristiger Ziele. Diese Rolle ist normalerweise in großen, kommerziellen Unternehmen zu finden. Der Strategiedirektor berichtet direkt an das obere Management und kann sogar Mitglied des Managementteams sein. Der Direktor arbeitet möglicherweise mit einem kleinen Team von Analysten und Support-Mitarbeitern zusammen.

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Wissen

Der Strategiedirektor ist für die Beschaffung und Bewertung von Informationen über Branchen- und Markttrends, Wettbewerbsbedrohungen und mögliche Geschäftsmöglichkeiten verantwortlich. Beispielsweise kann ein Strategiedirektor für ein Technologieunternehmen einen Trend darstellen, der zeigt, wie Kunden über Smartphone-Apps auf Dienste zugreifen möchten. Ihre Forschung könnte zeigen, dass Konkurrenten bereits solche Apps entwickeln. Sie muss sich auch der potenziellen Gesetzgebung bewusst sein, die sich auf alle Bereiche des Unternehmens auswirken kann. Darüber hinaus muss sie die interne Kultur und die Fähigkeiten des Unternehmens, für das sie arbeitet, verstehen.

Strategie

In einem großen Unternehmen ist die Einstellungsstrategie ein kollaborativer Prozess, der von einem Team von Führungskräften durchgeführt wird. Eine Strategie kann Entscheidungen über den Eintritt in neue Märkte, die Entwicklung von Produkten oder die Einstellung der Produktion bestehender Produkte umfassen. Die Strategiedirektorin leitet Diskussionen und bringt Erkenntnisse ein, die sie aus ihrem Wissen und ihrer Analyse der Branche und ihrer Mitbewerber ableitet. Sie gibt Empfehlungen und testet Ideen, die von anderen Teammitgliedern gemacht werden. Sie entwirft Strategiepapiere und Präsentationen, die dem Vorstand oder anderen wichtigen Stakeholdern des Unternehmens vorzulegen sind.

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Planung und Ausführung

Ein Direktor hilft einer Unternehmensformstrategie und konzentriert sich dann auf Pläne zur Umsetzung der Strategie. Er arbeitet mit Kollegen im oberen Management zusammen, um herauszufinden, was jede Abteilung tun muss, um eine Strategie umzusetzen. Beispielsweise muss die Marketingabteilung möglicherweise das Unternehmen in einem neuen Markt sichtbarer machen, oder die IT-Abteilung muss möglicherweise ein neues Computersystem einführen. Darüber hinaus muss das Unternehmen möglicherweise mehr Personen oder Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten einstellen. Es kann sein, dass der Strategiedirektor selbst die Verantwortung für die Umsetzung eines bestimmten Projekts übernimmt, das Teil der Strategie ist, beispielsweise die Entwicklung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung oder die Expansion in ein neues Gebiet.

Interne Beratung

In vielen Unternehmen berät der Strategiedirektor den Chief Executive. Möglicherweise wird sie gebeten, Ad-hoc-Forschungsprojekte oder Machbarkeitsstudien zu beaufsichtigen, die nicht eindeutig in eine bestehende Geschäftseinheit fallen. In Unternehmen, die eine Reihe von Unternehmen besitzen oder stark abteilungsübergreifend sind, berät der Strategiedirektor die Leiter der Geschäftseinheiten strategisch.