Der Sommer ist in vollem Gange und unabhängig davon, wo sich Ihr Unternehmen befindet, besteht die Chance, dass Ihre Angestellten Sommerfieber bekommen haben. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter motiviert, engagiert und präsent halten, wenn schöne Sommertage sie abrufen?
Das wichtigste für das Sommermanagement ist, realistisch zu sein. Wisse, dass die Mitarbeiter Urlaub machen, willst zufällige Tage frei haben und ja sehnsüchtig auf etwa 3 Uhr nachmittags aus dem Fenster schauen. Hier sind einige Ideen, die Ihrem Team helfen, den Sommer zu genießen, ohne Ihr Geschäft trocken und trocken zu lassen:
Bieten Sie persönliche Tage an
Einige Unternehmen bieten nur Krankheitstage und Urlaubstage an, daher müssen Angestellte, die sich einen Tag frei nehmen möchten, vorgeben, krank zu sein. Niemand möchte diese Anrufe tätigen (oder erhalten). Seien Sie ehrlich in Bezug auf die Situation und machen Sie aus Ihren Krankheitstagen Kranke / Persönliche Tage, damit sich die Mitarbeiter besser fühlen können, wenn Sie einen Tag frei nehmen.
Instituts-Sommerstunden
Wenn die Arbeitsbelastung Ihres Unternehmens es zulässt, ist es eine große Moralschub (und hilft dabei, die gefälschten Krankheitstage zu beseitigen), wenn Sie einen Zeitplan vorlegen, nach dem die Mitarbeiter jeden Freitagnachmittag oder jeden zweiten Freitagnachmittag im Sommer freikommen. Wenn Ihre Arbeitsbelastung dies nicht zulässt, wenn Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, vier Tage lang freitags im Sommer freizuhalten, können Sie Ihren Mitarbeitern mehr Flexibilität bieten. (Stellen Sie sicher, dass Sie keine Gesetze gegen Überstunden verletzen.)
Belohnen Sie Mitarbeiter mit Comp Time
Die Freizeit am Comp ist besonders im Sommer zu schätzen. Die Belohnung von Mitarbeitern für ihre Erfolge mit Comp Time kann dazu beitragen, sie zu stärkerer Arbeit zu motivieren.
Flextime anbieten
Wenn Sie noch keine Gleitzeit anbieten, kann der Sommer eine gute Zeit sein, um es auszuprobieren. Überlegen Sie sich vor dem Angebot von Flextime alle Probleme, die dadurch in Bezug auf die Terminplanung entstehen könnten, und sorgen Sie für eine angemessene Abdeckung der Mitarbeiter. Es ist wichtig, fair zu sein und allen Mitarbeitern innerhalb einer bestimmten Kategorie Gleitzeitoptionen anzubieten. Während Sie es möglicherweise nicht allen Mitarbeitern einseitig anbieten, können Sie es nicht einigen Managern und anderen nicht oder nicht nur Verkäufern und anderen anbieten.
Fernarbeitsoptionen anbieten
Je nachdem, was Sie in Ihrem Unternehmen tun, wird es wahrscheinlich sein, dass viele Ihrer Mitarbeiter ihre Arbeit zumindest zeitweise von zu Hause oder außerhalb des Büros erledigen können. Denken Sie wie bei flextime über Ihre Remote-Arbeitsrichtlinie nach, bevor Sie sie implementieren. Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, dass Remote-Arbeit ein Privileg und kein Recht ist, und führen Sie Überprüfungen durch, um zu wissen, dass die Arbeit wirklich erledigt wird.
Habe Spaß
Auch wenn Sie Ihren Mitarbeitern keine Freizeit oder andere oben genannte Vorteile bieten können, sollten Sie sich in den Sommergeist begeben. Halten Sie saisonale Firmenveranstaltungen wie ein Firmenpicknick, eine Strandparty mit Familienmitgliedern, ein Grillfest am Freitag oder ein Eisbecher am Freitag Nachmittag ab.
Verwenden Sie Ausfallzeiten mit Bedacht aus
Wenn sich Ihr Unternehmen im Sommer etwas verlangsamt, wie viele andere auch, nutzen Sie die Zeit gut. Kümmern Sie sich um geschäftliche Aufgaben, für die Sie während der normalen Arbeitswoche keine Zeit haben. Oder überlegen Sie sich, selbst Urlaub zu machen. Schließlich bekommen nicht nur die Mitarbeiter Sommerfieber.
Tagträumen eines Mitarbeiterfotos über Shutterstock
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