Die orange Revolution: Wie ein großartiges Team eine gesamte Organisation verändern kann zeigt Ihnen, wie der Aufbau eines erfolgreichen und leistungsstarken Unternehmens nicht von einem berühmten Superstar-CEO oder einem hochfliegenden Unternehmer abhängig sein muss. Erfolgreiche Unternehmen beginnen mit nur einem engagierten und blühenden Arbeitsteam! Nach dem Feedback von mehr als 350.000 Menschen beschreiben die Autoren die Hauptmerkmale von leistungsstarken Teams und legen die Regeln fest, nach denen diese Power-Teams leben.
$config[code] not foundEin aktualisiertes Teambuilding-Buch für die heutigen Arbeitsumgebungen
In den 1990er Jahren waren selbstgesteuerte Teams und Teambuilding angesagt. Zwar folge ich nicht jedem Teambuilding-Buch oder -Artikel, aber mir wurde klar, dass mir niemand wirklich den Weg gekehrt hat, bis ich eine Rezension erhielt Die orange Revolution: Wie ein großartiges Team eine gesamte Organisation verändern kann. Ich wollte dieses Buch unbedingt lesen, um zu sehen, ob sich Techniken oder Technologien zur Teambildung mit der neuen Arbeitswelt verändert haben.
Es zeigt sich, dass der Wunsch nach selbstgesteuerten Arbeitsteams nicht nachgelassen hat, aber es scheint, als hätten sich die Unternehmen viel für das eingesetzt, was die Autoren als „Faux-Teams“ bezeichneten. Faux-Teams gibt es nur in Organigrammen. Sie sind nur Etiketten für Personen und haben nichts damit zu tun, wie effektiv sie als Team arbeiten. "Mitarbeiter werden nicht getäuscht" Die Autoren schreiben. „Sie sind nach wie vor Gruppen oder Abteilungen von Menschen, die das gesamte Etikett eines Teams tragen. Werfen Sie einen Blick darunter und Sie werden eine Gruppe von Personen finden, die sich weitgehend selbst wehren. "
Warum das Buch aufgerufen wird Orange Revolution
Die Farbe Orange ist oft mit Energie und Veränderung verbunden. In der Tat wurde es mit mehreren Revolutionen und Aufständen in der Geschichte in Verbindung gebracht. Irland, China, England und die Ukraine. Die orange Revolution hat jedoch nicht die Absicht, das Geschäft zu stürzen. Stattdessen versucht dieses Buch, die Energie innerhalb der Mitarbeiter einer Organisation wieder zu entfachen, Barrieren zu überwinden und Ergebnisse zu erzielen.
Über die Autoren
Wenn Sie ein Fan von Geschäftskulturbüchern sind, sind Sie möglicherweise bereits mit Adrian Gostick vertraut. Er hat mehrere Bestseller-Bücher zur Unternehmenskultur verfasst, darunter: Der Levity-Effekt, der Vorteil der Integrität und zuletzt Das Karottenprinzip.
Chester Elton ist auch der Co-Autor von Das Karottenprinzip und ein Motivationsexperte. Er wurde vorgestellt 60 Minuten, CNN und National Public Radio.
Beide Autoren sind Vizepräsidenten bei The Carrot Culture Group und haben viel praktische Erfahrung mit allen Arten von Teams. Sie sprechen und beraten auf der ganzen Welt und sammeln und dokumentieren die besten Teamgeschichten. Sie erhalten auch spezifische Anleitungen zur Mitarbeiterengagement, was funktioniert und was nicht. Sie müssen sich ihre Blogs ansehen - sie sind relevant, aktuell und oft komisch.
Was fährt Die orange Revolution
Wenn Sie die Seiten dieses Buches knacken, werden Sie hinter den historischen Persönlichkeiten, die wir kennen, in eine Welt hinter den Kulissen der eigentlichen Teams versetzt. Unsere Kultur hat die Tendenz, eine historische Figur zu wählen und ihn zu einem großen Helden zu machen, obwohl in der Regel eine ganze Gruppe von engagierten, inspirierten und motivierten Menschen hinter ihnen steckt.
Das beste Beispiel kommt auf der ersten tatsächlichen Seite des Buches. Es ist die Geschichte von Thomas Edison und dem Team, das er eingestellt hat, um ihm zu helfen, die Glühbirne zum Leben zu erwecken. Edison machte sich auf die Suche nach Männern mit einer breiten Wissensbasis und Neugier und Leidenschaft für das Lernen. Dann stellte er sie in kleine Teams. Er gab ihnen ein Ziel und ließ sie dann verfolgen. Hier ist ein grandioses Zitat aus einem Brief von einem der Assistenten, der seine Arbeit als "anstrengend aber freudig" bezeichnete.
"Das Seltsamste für mich sind die 12 Dollar, die ich jeden Samstag bekomme, denn meine Arbeit scheint nicht Arbeit zu sein, sondern wie ein Studium."
Es ist diese Art von Engagement und Enthusiasmus, die Gostick und Elton im gesamten Buch suchen.
Das Orange Revolution-Modell
Wie zu erwarten, gibt es ein "Orange Revolution Team Model", dem Sie folgen können.
Es beginnt alles mitDie Ursache”Dass sich das Team dazu verpflichtet und inspiriert hat. Dann führt zuBEEINDRUCKEND,Ein Bekenntnis zu einem Höchstmaß an Weltklasse-Leistung.
Die nächste Stufe heißt "Keine Überraschungen," Dies bedeutet, dass alle Teammitglieder für Offenheit, ehrliche Debatten und jedes Wissen, was sie von den anderen erwarten, verantwortlich sind.
“Jubeln”Ist die Ebene, auf der Teammitglieder andere und die Gruppe zum Sieg unterstützen, erkennen, schätzen und anfeuern.
Die Autoren sagen, dass es nur „die leichteste Berührung eines Führers erfordert, um den Erfolg aufrecht zu erhalten“.
Die orange Revolution Unterteilt dieses Modell in einfache finite Elemente und zeigt Ihnen Beispiele, wie verschiedene Organisationen diese Elemente implementiert haben, um fantastische Ergebnisse zu erzielen.
Was mir gefallen hat Die orange Revolution
Ich habe die Geschichten der verschiedenen Teams geliebt - besonders die, die keine Firmenteams waren. Ich war inspiriert von der authentischen Führung und dem wahren Engagement für etwas Größeres, auf das jedes Team hinarbeitete.
Dies war ein einfaches und lustiges Buch zum Lesen. Die Autoren haben einen intelligenten Stil, der Charaktere aufbaut und eine Geschichte erzählt, ohne dabei die wichtigen Lektionen zu opfern.
Wer profitiert von diesem Buch und was er mitnehmen wird
Offensichtlich sind Firmeninhaber, CEOs und alle Personen in Führungsposition die Zielgruppe dieses Buches. Dies ist aber auch ein großartiges Buch für diejenigen, die Teammitglieder und Anhänger sind. Eine Lehre, die in diesem Buch für mich unterstrichen wurde, ist, dass jeder eine ebenso wichtige Rolle bei der Verwirklichung eines Projekts spielt - daher müssen wir alle gute Führungskräfte sein und gute Anhänger
Was du nicht bekommst Die orange Revolution
Dieses Buch hat zwar ein Teammodell und beschreibt es sehr gut, aber es ist kein Buch, in dem Sie lernen werden, wie man großartige Teams „tut“. Dieses Buch beschreibt nur Elemente und zeigt Beispiele. Ich bin nicht sicher, ob ein durchschnittlicher Kleinunternehmer außerhalb der Straße das Programm tatsächlich unter Verwendung dieses Buches implementieren könnte.
In der Tat würde ich sagen, dass dieses Buch eine nützliche Ressource ist, die Sie zur Überlagerung und Verbesserung Ihrer bereits bestehenden Aktivitäten verwenden können, wenn Sie derzeit an einer Art Teamentwicklung arbeiten.
Die orange Revolution ist ein großartiges Buch, das Sie als Geschenk für jemanden oder für sich selbst abholen können. Sie können es über das Wochenende lesen und einsetzen, unabhängig davon, ob Sie als Teil eines Firmenteams oder eines virtuellen Teams arbeiten. Wenn Sie mit dem Buch fertig sind, werden Sie feststellen, dass Sie ein besserer Anführer sind und ein besseres Teammitglied.
Auf dem Blog von Adrian Gostick und dem Blog von Chester Elton erhalten Sie aktualisierte Teamartikel. Sie können sie auch auf Twitter @adriangostick und @chesterelton verfolgen.
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