Ich habe schon früher auf das Paradoxon der Planung hingewiesen, was bedeutet, dass Sie manchmal an dem Plan festhalten müssen und manchmal überarbeitet werden müssen. Und Führung und Management wissen zu wissen, welche Situation welche ist. Dafür gibt es keine Formeln. Manche Dinge sind immer von Fall zu Fall, keine Regeln.
Ich erinnere mich an diese Lesung, in der Seth Godin sagte: "Wenn neue Dinge nicht funktionieren, machen Sie die neuen mehr und besser" vom Autor von The Dip. Das scheint ein Widerspruch zu sein. In Was tun, wenn das neue Ding nicht funktioniert, sagt Seth heute:
$config[code] not foundSie müssen von Anfang an einen Pfad auswählen und dabei bleiben. Entweder befinden Sie sich auf dem Weg des TV-Industrie-Komplexes, und Sie sind bereit, zu werben, zu spammen, auszugeben und durchschnittliche Ausgaben für durchschnittliche Menschen zu machen … oder Sie sind damit beschäftigt, die neuen Medien für alles zu nutzen, was sie bieten können.
In The Dip - ein großartiges Buch - geht es darum zu wissen, wann man eine Kaution bekommt. Sei der Beste oder geh raus.
Manchmal werden wir entmutigt und wenden uns inspirierenden Texten zu, wie zum Beispiel von Vince Lombardi: „Quitters gewinnen nie und Gewinner geben nie auf.“ Falsche Ratschläge. Die Gewinner haben die ganze Zeit aufgegeben. Sie haben einfach das richtige Zeug zur richtigen Zeit gekündigt.
Hmm … scheint hier ein Widerspruch zu sein, aber vielleicht ist es nur das eingebaute Paradox, das uns auslöst. Hier bringt er es zusammen, meiner Meinung nach; ein einsatziger Absatz am unteren Rand.
Bleib nicht in der Mitte stecken. Es ist schmerzhaft.
Eines der schwierigsten Dinge, die wir unternehmen, ist herauszufinden, welches das ist. Um gesungen zu werden, denke ich, im Einklang mit dem alten Volkslied, dem Spieler: Wissen Sie, wann Sie ihn halten müssen, wissen Sie, wann Sie ihn folden müssen.
$config[code] not found* * * * *
Über den Autor: Tim Berry ist Präsident und Gründer von Palo Alto Software, Gründer von bplans.com und Mitgründer von Borland International. Er ist auch Autor von Büchern und Software zur Geschäftsplanung, einschließlich Business Plan Pro und The Planen Sie Ihren Geschäftsplan; und einen Stanford MBA. Sein Blog heißt Planning Startups Stories.
