Dies ist ein großartiges Buch, das in den nächsten Wochen oder Monaten gelesen werden kann, wenn sich die Herbstsportsaison nähert. Aber Team Turnaounds verwendet nicht nur Mannschaftssportarten als Beispiele, es gibt auch einige Geschäftsbeispiele.
Schließlich ist ein Unternehmen nichts anderes als eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten - als Team.
Im Team Turnarounds Die Autoren diskutieren die wichtigsten Parallelen zwischen Wirtschaft und Sport. Eine Parallele zum Beispiel ist, dass jeder einen engagierten Führer benötigt; jemand, der bereit ist aufzustehen und der größeren Organisation die Wahrheit zu sagen. Diese Nachricht hat oft die Form "So sind Sie wirklich nicht so gut" und dann "Wir können besser sein".
Die Autoren bringen Sportpsychologie in die Geschäftswelt
Joe Frontiera und Daniel Leidl sind Geschäftsführer der Meno Consulting, einer Firma, die sich auf Kulturwende, Teamentwicklung und Führungskräfteentwicklung konzentriert. Beide promovierten in Sportpsychologie an der West Virginia University, wo sie im Rahmen des Leadership Studies-Programms als Professoren tätig sind.
Sie können auch ihre Artikel "On Leadership" in lesen Die Washington Post.
Es ist keine Überraschung, dass die Erfahrungen der Autoren in der Sportpsychologie bei Geschäftsführern Anklang finden. Sowohl Sport als auch Geschäft werden nach Leistung beurteilt. Und Team Turnarounds untersucht, wie Führungskräfte aus Wirtschaft und Sport ihre Teams zu einem gemeinsamen Ziel motivieren.
Setzen Sie die 6 Schritte zum Erfolg, um für Ihr Team zu arbeiten
In ihren vielen Interviews mit Führern aus Wirtschaft und Sport haben Frontiera und Leidl sechs wichtige Schritte aufgedeckt, die die Teams unternehmen müssen, um vom schlechtesten zum ersten Schritt zu gehen:
- Verloren vorbei führen: Schauen Sie sich genau an, wo Sie sich befinden, und sagen Sie die Wahrheit darüber.
- Engagement für Wachstum: Nachdem Sie die Realität akzeptiert haben, müssen Sie die Vergangenheit sehen und sich für eine neue Zukunft einsetzen.
- Verhalten ändern: In dieser Phase werden Planen und Sprechen in wirklich Handeln und Handeln umgesetzt.
- Missgeschick umarmen: Dominos Pizza ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das mit seinen Hindernissen konfrontiert ist, um sie erfolgreich einzusetzen.
- Erfolg erzielen: Sobald Ihr Team zu gewinnen beginnt, müssen Sie sich auf das nächste konzentrieren. Ihr Gewinn ist also nicht wirklich das Ende - es ist der Anfang.
- Eine Kultur der Exzellenz pflegen: Diese letzte Phase beinhaltet ein Interview mit Dan Rooney von den Steelers und was es braucht, um eine Dynastie zu schützen und zu erhalten. Nur zum Spaß können Sie auch darüber nachdenken, wo Penn State in dieser Phase einen Fehler gemacht hat, als eine Marke und eine Dynastie dezimiert wurden, deren Aufbau Jahrzehnte dauerte.
Das mächtigste Kapitel des Buches ist vermutlich Kapitel 7, in dem die Autoren ein sehr gründliches Arbeits- oder Spielbuch anbieten, das Sie mit Ihrem Team verwenden können, um Ihre eigene Trendwende zu erstellen.
Warum Team Turnarounds eine Sportattrappe anspricht
Team Turnarounds sprach wirklich mit mir und ich bin eine selbsternannte Sportattrappe. Ich folge nur zwei Fußballmannschaften; meine Heimatstadt Steelers und Penn State (zumindest bis das ganze Chaos passiert ist, jetzt brauche ich Abstand). Aber in beiden Fällen kann ich sagen, dass ich diese Mannschaften nicht wegen des Sports an sich gesehen habe, sondern wegen all der Dinge, über die Frontiera und Leidl sprechen Team Turnarounds.
Dieses Buch hat mich angesprochen, weil es auf die subtilen Aspekte des Erfolgs eines Unternehmens eingegangen ist und mir ein Werkzeug zur Verfügung gestellt hat, mit dem ich alle Teams, an denen ich teilnehme, einsetzen und einschreiben kann.
Ich denke auch, dass dieses Buch ideal für diejenigen Unternehmer (wie ich) ist, die ein fester Bestandteil von virtuellen Teams sind, in denen Sie manchmal die Führung übernehmen und dann andere Male folgen. Ich fand die Einsicht und den Ratschlag in diesem Buch von unschätzbarem Wert, wenn ich die Teams motivieren und verwalten möchte, an denen ich teilnehme.
Sie müssen sich nicht um Team Turnarounds kümmern
Ich würde empfehlen Team Turnarounds als Geschäftsbuch, das Sie selbst lesen und mit Ihren Mitarbeitern und Teammitgliedern teilen. Dies ist kein Buch für ausfallende Organisationen, es ist ein Buch für jede Organisation, für die der Beitrag mehrerer Personen erforderlich ist.
Es wird oft gesagt, dass keiner von uns alleine Erfolg hat. denen, die vor uns gekommen sind, und denen, die mit uns arbeiten, folgen der Erfolg. Team Turnarounds ist sicherlich das Spielbuch, mit dem Sie das Geschäft gewinnen wollen.
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