Mir wurde einmal gesagt, dass einige Ärzte die schlechtesten Geschäftsleute sind, wenn es darum geht, ihre eigene Praxis zu betreiben, weil es mehr darauf ankommt, Patienten zu versorgen, als im Tagesgeschäft, bei dem Rechnungen und Büropersonal bezahlt werden vermarkten die Praxis.
$config[code] not foundIch kann mir nicht helfen, denke aber, dass andere Fachleute das gleiche Problem haben können. Die Kerngeschäftsfunktionen - Marketing, Finanzierung, Buchhaltung und Management - müssen genauso kompetent gehandhabt werden wie die Dienstleistungen, die den Kunden zur Verfügung gestellt werden, oder die gesamte Praxis.
Nehmen Sie zum Beispiel Anwaltskanzleien. Rechtsanwälte sind mit dem gleichen operativen Druck konfrontiert, es wird jedoch weiterhin erwartet, dass sie die Fristen von Mandanten und Gerichten einhalten. Zum Glück können Anwälte, die der Meinung sind, dass ihre Praktiken nicht ganz ausreichen, lesen Seien Sie der Geschäftsführer Ihrer Anwaltskanzlei - Gewinnen Sie Kontrolle, machen Sie Gewinne und fordern Sie Ihr Leben zurück von Alexandra Lozano.
Lozano ist ein staatlich anerkannter Anwalt für Einwanderungsfragen und Gründer des Alexandra Lozano Immigration Law in Seattle. Sie ist auch die Gründerin von Amiga, der Vereinigung der Mutteranwälte für Immigration. Sie veranstaltet ein wöchentliches Blog-Webinar und eine 6-minütige Facebook-Liveshow.
Lozanos Buch bietet relevante Einblicke in die professionellen Ressourcen, die für den Aufbau einer Anwaltskanzlei erforderlich sind.
Worum geht es dem CEO Ihrer Kanzlei?
Das Buch enthält Ideen und Grundsätze, die Anwälte lernen sollten, um die geschäftliche Seite ihrer Praxis besser zu führen. Es bietet die perfekte Lösung für überarbeitete Anwälte, die sich beim Versuch einer Solopraxis unorganisiert fühlen. Dazu gehören einige Ideen auf Boilerplate-Ebene, aber auch Optionen, die an die Art von Kunden angepasst werden können, die das Unternehmen möglicherweise erwartet.
Kapitel 1 befasst sich mit der Vision, Kapitel 2 befasst sich mit der Vermarktung an den idealen Kunden, und Kapitel 3 konzentriert sich auf die Verwaltung der Finanzen für Ihr Unternehmen. Kapitel 4 deckt die heutigen Operationen ab, während Kapitel 5 die Pflege von Beziehungen behandelt. Das Buch ist kurz (nur 156 Seiten), bietet jedoch einige Checklisten für den Arbeitsmappenstil und Fragen und Antworten, um die Punkte des Autors zu unterstreichen.
Was mir gefallen hat Seien Sie der Geschäftsführer Ihrer Kanzlei
Ich fühlte, dass das Buch die wichtigsten Aspekte des Marketings und der Finanzierung gut abdeckte, und bot dem aufmerksamen Leser unkomplizierte Lösungen, die er leicht in alltägliche Aufgaben umsetzen konnte. Lozano bringt diese Lösungen für den Leser in sehr ehrlicher Sprache zum Ausdruck. Sehen Sie sich zum Beispiel ihre Erklärung an, warum Anwälte es lernen:
„Wie bestimmen Sie, ob Sie jemanden bezahlen sollten, um eine Aufgabe für Sie zu erledigen? Es ist einfach. Fragen Sie sich, machen Sie diese Aufgabe gern? Besser noch, mögen Sie diese Aufgabe überhaupt nicht? Ist es eine Aufgabe, die erledigt werden muss? Und ist jemand anderes besser geeignet, um diese Aufgabe auszuführen? … Zum Beispiel hasse ich Rechnungslegung und hasse Buchhaltung; In der Tat tun die meisten Anwälte, aber beides muss getan werden. Das ist der Hauptgrund, warum so viele von uns zu wenig verdienen - wir erledigen Aufgaben, die uns nicht gefallen und die nicht besonders gut sind. "
Lozano teilt einige grundlegende betriebliche Entscheidungen, die Anwälte von Anfang an treffen sollten - beispielsweise die Entscheidung, wie die Rechnungsstellung durchgeführt werden sollte und welche Zahlungsoptionen den Kunden angeboten werden sollten.
Ich denke, dass auch Unternehmer außerhalb des Anwaltsberufs von der Lektüre dieses Buches profitieren werden. Zum Beispiel kann ein service-basiertes Unternehmen die kreativen Ideen von Lozano nutzen, um Probleme bei Kunden durch Dokumentfragen und -anfragen zu erheben. Lozano bietet auch Schritte zur Auswahl des idealen Kunden an, die sowohl für den erfahrendsten Starter als auch für den erfahrendsten Anwaltsanwärter nützlich sind.
Als zusätzlichen Bonus bietet Lozano die Beispieldokumente im Buch als kostenlosen Download an.
Das Buch befähigt Anwälte, sich mit den geschäftlichen Problemen zu beschäftigen, denen sie normalerweise aus dem Weg gehen, und die Kontrolle zu übernehmen, anstatt von ihren Firmen kontrolliert zu werden.
Bild: Amazon
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