Der Mythos des aktiven Anlegers

Anonim

Die meisten Leute denken, dass Engel aktive Investoren in Start-ups sind, was angesichts der Beschreibung der Angel-Investition, die in den meisten Büchern und Artikeln enthalten ist, verständlich ist. Einige Engel sind zwar aktive Investoren, viele jedoch nicht.

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Professor Rob Wiltbank von der Willamette University studierte zugelassene Angel-Investoren, die an organisierten Angel-Gruppen beteiligt waren - Personen mit einem durchschnittlichen Nettovermögen von 10,9 Millionen US-Dollar, durchschnittlich 2,7 Unternehmen und durchschnittlich 14,5 Jahren als Unternehmer. Das heißt, Professor Wiltbank studierte die Ernte von Engelsinvestoren.

Er fand heraus, dass diese Engel durchschnittlich zwölf Stunden pro Woche in Start-ups investiert haben, von denen nur 30 Prozent für Unternehmen ausgegeben werden, in die sie bereits investiert haben. Bei der Beteiligung von Portfoliounternehmen nach der Investition sind dies 3,6 Stunden pro Woche. Da der durchschnittliche Investor jedoch in jeweils 5,16 Unternehmen investiert war, betrug jeder Anreiz pro Unternehmung durchschnittlich 41,9 Minuten pro Woche!

Darüber hinaus verbrachte die dritte Probe der Wiltbank-Studie nur zwei Stunden pro Woche mit ihren Unternehmungen. Das bedeutet weniger als sieben Minuten pro Woche nach der Investition pro Investition! Mit anderen Worten, ein Drittel einer Gruppe von Engeln mit einem durchschnittlichen Nettowert von 10,9 Millionen US-Dollar hatte im Durchschnitt 2,7 Unternehmen gegründet und hatte im Durchschnitt 14,5 Jahre als Unternehmer verbracht. Sie verbrachte sieben Minuten pro Woche mit den Unternehmen, in die sie investiert hatten.

Das ist kaum aktiv zu investieren.

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Über den Autor: Scott Shane ist A. Malachi Mixon III, Professor für Entrepreneurial Studies an der Case Western Reserve University. Er ist Autor von neun Büchern, darunter Dummkopfgold: Die Wahrheit hinter Angel Investing in America; Illusionen des Unternehmertums: Die kostspieligen Mythen, die Unternehmer, Investoren und Entscheidungsträger leben; Suche nach fruchtbarem Boden: Ermittlung außergewöhnlicher Chancen für neue Unternehmungen; Technologiestrategie für Manager und Unternehmer; und von der Eiscreme zum Internet: Franchising nutzen, um das Wachstum und die Gewinne Ihres Unternehmens voranzutreiben.

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