An vielen Arbeitsplätzen wird regelmäßig ein Überprüfungsprozess durchgeführt, der es den Arbeitgebern ermöglicht, Ihre Arbeit bei der Arbeit zu beurteilen. Einige sehen Selbsteinschätzungen als die Methode des faulen Chefs - der Chef muss die Arbeit nicht machen, aber er bekommt etwas zu Ihrer Mitarbeiterakte hinzuzufügen, vielleicht als Sprungbrett, von der er wählen kann, um Sie zu fördern oder mischen Sie vielleicht sogar herum. Betrachte es aber nicht so. Betrachten Sie es stattdessen als eine Möglichkeit, sich in Ihrer Karriere zu entwickeln und Ihre Erfolge mit Ihrem Chef zu teilen.
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Möglicherweise müssen Sie ein vorgedrucktes Überprüfungsformular ausfüllen, oder Sie werden gebeten, eine noch freiere Überprüfung durchzuführen. Achten Sie in jedem Fall besonders auf Grammatik und Rechtschreibung, damit Sie ein sauberes Dokument abgeben. Beantworten Sie jede Frage klar und prägnant mit gedruckten Formularen, und zeichnen Sie dabei stets ein möglichst positives Bild Ihres Fortschritts. In den Formularen werden Sie normalerweise dazu aufgefordert, Ihre Pflichten darzulegen, anzugeben, wo Ihre Stärken liegen und wo Sie Arbeit brauchen, und dann müssen Sie sich neue Ziele für die kommende Periode setzen. Wenn Ihr Arbeitgeber eine freiberuflichere Beurteilung durchführt, überprüfen Sie die Muster der vorgefertigten Formulare, um sich ein Bild von der Auswahl zu machen.
Frühere Ziele überprüfen
Bevor Sie das Assessment abschließen, sollten Sie sich frühere Assessments und Ziele ansehen, die Sie mit diesem Arbeitgeber abgeschlossen haben. Dies kann Ihnen einen Eindruck von dem geben, was Sie erreicht haben, und Sie können sich darüber unterhalten, wenn Sie aufgefordert werden, eine Freiformprüfung durchzuführen. Wenn Sie mit der SMART-Zieleinstellung Ziele festlegen, die spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitnah sind, sollten Sie in der Lage sein, bis zu dem Zeitpunkt, zu dem Ihre neue Beurteilung läuft, quantitativ anzugeben, ob Sie diese Ziele erreicht haben. Wenn Sie über harte Daten zu Ihrem Erfolg verfügen, beispielsweise verbesserte Verkaufszahlen, geben Sie sie an.
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Suchen Sie auch nach Wegen, um Ihre Erfolge qualitativ zu teilen. Mit anderen Worten, seien Sie bereit, Ihr eigenes Horn zu schlagen und den weniger greifbaren Fortschritt zu besprechen, den Sie erzielt haben. Beschreiben Sie beispielsweise, wie Sie eine neue Fähigkeit erlernt oder die Beziehungen zu einem Kunden verbessert haben. Um in den "Schwächen" zu arbeiten, die Ihr Arbeitgeber sehen möchte, können Sie Ihre Leistungen mit einem Hinweis auf etwas verbinden, an dem Sie arbeiten müssen. Verwenden Sie "Entwicklungssprache", schlägt Timothy Butler vor, Direktor von Career Development Programs an der Harvard Business School. Geben Sie beispielsweise die Herausforderung an und sprechen Sie darüber, was Sie dagegen tun und wie Sie vorankommen. Um Ihre Schwächen mit Stärken zu verbinden, stellen Sie Ihre größte Errungenschaft erneut auf oder erwähnen Sie etwas anderes, das in dieser Zeit gut lief.
Verwenden Sie es, um mehr zu bekommen
Selbst wenn Ihr Arbeitgeber Sie nicht darum bittet, sollten Sie Ihre Selbsteinschätzung als Werkzeug verwenden, um in Ihrer Karriere nach etwas mehr zu fragen, schlägt Butler vor. Ihre Vorgesetzten haben bereits über Sie und Ihre Leistungen nachgedacht. Daher ist es der ideale Zeitpunkt, um sie über die nächsten Schritte nachzudenken. Sagen Sie am Ende des Dokuments so etwas wie "Angesichts meines beispielhaften Protokolls glaube ich, dass ich ein Kandidat für eine Beförderung bin" oder so etwas. Was immer Sie verlangen, beziehen Sie sich immer darauf, wie es dem Arbeitgeber helfen wird.
