Boni, bezahlte Urlaubstage und andere formelle Leistungen an Arbeitnehmer sind für das Geschäft von Vorteil, sie sind jedoch keine Garantie für die Leistung der Mitarbeiter oder des Teams. Studien haben sogar gezeigt, dass „weiche“ Vorteile wie Anreizprogramme für Mitarbeiter direkt für die Steigerung der Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter verantwortlich sind.
Während „mitarbeiterfreundliche“ Geschäftspraktiken traditionell als leichtfertig oder als Ablenkung empfunden werden, steigern sie, wenn sie effektiv strukturiert und verwaltet werden, nicht nur die Moral, sondern bilden motivierte Teams, die sich auf den Erfolg Ihres Unternehmens konzentrieren.
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Ein formelles Employee Incentive-Programm oder Elemente davon müssen die Bank nicht brechen. Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie Ihre Mitarbeiter anregen können.
1. Gleitzeit einführen.
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, flexiblere Zeitpläne zu nutzen, ist dies ein großer Anreiz, um leistungsstarke Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Das bedeutet nicht, dass sie weniger Zeit benötigen. Es bedeutet nur, dass sie die Möglichkeit haben, die Stunden zu arbeiten, auf die Sie sich gegenseitig außerhalb der traditionellen Grenzen eines Arbeitstages von 9 bis 5 Stunden einig sind. Flextime funktioniert nicht für alle Unternehmen oder alle Mitarbeiter. Hier finden Sie einige Tipps, um Ihre geschäftlichen Anforderungen mit denen Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen:
- Bestimmen Sie, wer für die Gleitzeit berechtigt ist: Wenn Sie diesen Vorteil anbieten möchten, aber alle Mitarbeiter bereitstellen möchten, sollten Sie erwägen, ob die Berechtigung auf der Grundlage der Leistung oder des Mandats festgelegt wird.
- Legen Sie akzeptable und universelle Richtlinien fest: Beginnen Sie mit der Konsultation der Mitarbeiter zu ihren Bedürfnissen. Entwickeln und kommunizieren Sie eine Reihe von Richtlinien, die für alle realistisch sind. Beispielsweise können Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, die Arbeit an bestimmten Wochentagen eine oder zwei Stunden früher zu beginnen oder zu verlassen. Wenn Sie dies tun, stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter diese Stunden während der restlichen Woche aufholen können.
- Verfahren festlegen: Stellen Sie sicher, dass Ihre Gleitzeitrichtlinie einen Prozess zur Überprüfung von Anforderungen, zur Planung und zur Gewährleistung der Abdeckung enthält.
- Überwachen Sie das Programm: Sobald Ihr Gleitzeitprogramm gestartet ist, nehmen Sie sich Zeit, um es anzupassen und Knicke auszubügeln. Beurteilen Sie, ob die Leistung beeinträchtigt wurde oder das Programm missbraucht wurde.
2. Bieten Sie Mitarbeitern Unternehmensmitgliedschaften.
Unabhängig davon, ob es sich um eine vergünstigte Fitnessstudio-Mitgliedschaft oder den Zugang zu einer Executive Suite in Ihrer lokalen Sportarena handelt, Unternehmensprogramme können dazu beitragen, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern und die Geschäftsbeziehungen zu erleichtern, wenn sie als Vehikel für die Kundenunterhaltung genutzt werden.
Bevor Sie sich dazu beeilen, die Mitgliedschaft zu kaufen, die Sie anspricht, konsultieren Sie Ihre Manager oder Mitarbeiter und versuchen Sie, einen Konsens über ihre Präferenzen zu erhalten. Möglicherweise möchten Sie diese Vergünstigungen je nach Leistung oder Dauer anbieten. Vergessen Sie nicht, dass Sie, wenn Sie Firmenmitgliedschaften für jegliche Form der Kundenunterhaltung einsetzen, die Unterhaltungskosten (einschließlich Mahlzeiten) des Kunden als Steuerabzug für Unternehmen geltend machen können, sofern ein klarer Geschäftszweck besteht und bevorstehende geschäftliche Besprechungen geführt werden während oder nach der Unterhaltung. Der Steuerabzug ist in der Regel auf 50 Prozent der entstandenen Kosten begrenzt. Weitere Informationen zum Steuerabzug von Unternehmen finden Sie unter Business.gov. Sprechen Sie mit Ihrem Steuerberater auch über andere Abzüge, die Sie durch die Einführung von Mitarbeiteranreizen erzielen können.
3. Kümmern Sie sich um diejenigen, die für Ihre Mitarbeiter von Bedeutung sind.
Zeigen Sie Ihre Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihre Familien in ihr Arbeitsleben und in ihre beruflichen Aktivitäten einbeziehen. Von Familienfilmabenden bis zum „Bringen Ihres Kindes (oder Haustiers) an Arbeitstagen“ können diese Aktivitäten dazu beitragen, Ihr Engagement und Ihre Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter und diejenigen, die sie unterstützen, zu unterstützen.
4. Erspüren Sie Ihr Team.
Gerade wenn die Verkaufsteams beim Abschluss eines wichtigen Deals "gespickt" oder entschädigt werden, warum sollten Sie nicht die Anreize für alle Ihre Geschäftsfunktionen schaffen, kritische Projekte abzuschließen oder bestimmte Ziele zu erreichen? Anreize, die auf individuelle Erfolge ausgerichtet sind, oder teambasierter Erfolg können dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter an den Unternehmenszielen auszurichten und zu motivieren.
5. Zeigen Sie, dass Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter ernst nehmen.
Für ein kleines Unternehmen kann der Verlust eines einzigen Mitarbeiters durch häufige Krankheitstage oder eine längere Krankheit frustrierend sein und Ressourcen beanspruchen. Erwägen Sie die Implementierung eines Arbeitsplatz-Wellnessprogramms. Es hilft nicht nur, Ihr Team über alle Aspekte des Wohlbefindens (körperlich, geistig und sogar steuerlich) aufzuklären, es wird auch deutlich dazu führen, dass Sie langfristig in sie investieren und für mehr Arbeit und mehr Zufriedenheit sorgen Macht.
Workplace Wellness-Programme müssen nicht nur Plakate, Flyer und Doktrinen darüber sein, wie und wie Sie Ihr Leben nicht leben sollen. Wenn Sie sie an andere Anreize und Vergünstigungen binden - zum Beispiel, indem Sie die Mittagspause einmal pro Woche verlängern, damit die Mitarbeiter einen „30-minütigen Spaziergang“ machen oder Preise für das Aufhören des Rauchens anbieten, können sie inklusiv sein und etwas aufregendes sein Über. Sie können sogar einen Kalender vorlegen, der eine wöchentliche Wellness-Initiative hervorhebt, wie beispielsweise eine Woche die Arbeitsfläche „begrünen“ oder in der nächsten Ihre Snackgewohnheiten ändern!
Die CDC-Initiative Healthier Worksite bietet mehr Informationen, Ressourcen und Schritt-für-Schritt-Toolkits, mit denen Sie die Gesundheit und Moral Ihrer Mitarbeiter durch Wellness-Programme am Arbeitsplatz verbessern können.
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