New York (PRESSEMITTEILUNG - 28. Juli 2011) - Die Konjunkturaussichten für kleine Unternehmen sind zwar vorläufig, zeigen jedoch Anzeichen einer Verbesserung. Laut der 9. MetLife-Jahresstudie zum Thema Arbeitnehmervorsorge stehen kleine Unternehmen (mit weniger als 500 Beschäftigten) jedoch vor einer neuen Herausforderung, nämlich der Mitarbeiterbindung, da die Loyalität der Mitarbeiter stark zurückgegangen ist. Im November 2008 gaben 62% der Beschäftigten in kleinen Unternehmen an, gegenüber ihrem Arbeitgeber eine sehr starke Loyalität zu spüren. Im Jahr 2010 sank diese Zahl jedoch nur auf 44%. Tatsächlich möchten 34% der befragten Kleinunternehmer für einen anderen Arbeitgeber arbeiten.Im Gegensatz dazu ist die Wahrnehmung dieser Loyalität für Arbeitgeber in kleinen Unternehmen in den letzten Jahren im Wesentlichen unverändert geblieben. Derzeit glauben 54%, dass ihre Mitarbeiter ein starkes Gefühl der Loyalität gegenüber dem Unternehmen spüren.
$config[code] not foundNutzen Status Quo
Während der heruntergekommenen Wirtschaft hielten sich viele kleine Unternehmen an den Vorteilen. Die Studie ergab, dass der Prozentsatz der kleinen Unternehmen, die bestimmte Leistungen anbieten, im Jahr 2010 nahezu gleich blieb wie im Jahr 2007. Zum Beispiel:
| 2007 | 2010 | |||||
| Medizinisch | 95% | 93% | ||||
| Verschreibungspflichtige Medikamente | 87% | 87% | ||||
| Dental | 69% | 68% | ||||
| Leben | 69% | 65% | ||||
| Behinderung | 63% | 63% | ||||
| Vision | 54% | 55% |
In einer sich erholenden Wirtschaft kann der Status Quo jedoch nicht ausreichen. Etwa 50% der befragten Mitarbeiter in kleinen Unternehmen, die mit ihren Leistungen nicht sehr zufrieden sind, hoffen, für einen anderen Arbeitgeber zu arbeiten. Auf der anderen Seite fühlen sich 72% der befragten Kleinunternehmer, die mit ihren Leistungen sehr zufrieden sind, gegenüber ihrem Arbeitgeber sehr loyal.
„Die MetLife-Studie ist ein Reality-Check für kleinere Arbeitgeber, die ihre Mitarbeiter möglicherweise noch mit einer rosaroten Brille betrachten. Die wirtschaftliche Erholung wird nicht nur Chancen für Arbeitgeber, sondern auch für Leistungsträger bieten. Ein Bereich, den kleine Unternehmen möglicherweise übersehen, ist, ob ihre Leistungsprogramme so strategisch gestaltet sind, wie sie sein könnten. Dabei geht es nicht unbedingt darum, mehr auszugeben, sondern um die Optimierung der Angebote zu erreichen, um drei Hauptziele zu erreichen: Mitarbeiterbindung, Produktivitätssteigerung und Kostenkontrolle “, sagte Jeffrey Tulloch, Vizepräsident von US Business, MetLife.
Freiwillige Leistungen sind eine weitere Option für Arbeitgeber in kleinen Unternehmen, die einen kostengünstigen Weg suchen, um ihr Leistungsangebot zu erhöhen. Die Studie zeigt, dass rund die Hälfte der Beschäftigten es für wichtig hält, über den Arbeitsplatz Leistungen wie Lebens-, Zahn- und Invalidenversicherung zu haben, selbst wenn sie alle Kosten selbst tragen müssen.
Verbesserung der finanziellen Gesundheit der Mitarbeiter
Die im Rahmen des Gesetzes über den Schutz der Patienten (PPACA) gewährten Zuschüsse können zwar dazu beitragen, dass kleine Unternehmen dazu angeregt werden, Wellness-Programme anzubieten, ein ganzheitlicher Ansatz für die Gesundheit der Arbeitnehmer sollte jedoch auch die finanzielle Gesundheit einschließen. Finanzielle Bedenken können auch die Produktivität beeinträchtigen und zu stressbedingten Beschwerden beitragen. Die Studie ergab jedoch, dass die Mehrheit der Arbeitgeber (77%) der Kleinunternehmer nicht beabsichtigt, in den nächsten 18 Monaten Seminare für finanzielle Planung / Altersvorsorge anzubieten, während 75% der Beschäftigten, die ihre Produktivität eingestanden haben, von persönlichen monetären Problemen betroffen wären Interesse an der Lösung von Problemen haben, die finanziellen Stress verursachen.
Finanzberatung und Beratung am Arbeitsplatz können besonders wichtig sein, um die Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Baby Boomers (geb. 1946-1964) kleine Unternehmen beschäftigen, um eine sichere Pensionierung zu planen. Nur wenige dieser Bevölkerungsgruppe (16%) gaben an, dass sie auf dem richtigen Weg sind, das richtige Rentenergebnis zu erreichen oder bereits erreicht haben. Nahezu zwei Drittel (62%) der Baby-Boomer, die für kleine Unternehmen arbeiten, sind sehr besorgt darüber, dass sie ihre Ersparnisse überleben können, und 59% sind sehr besorgt, ob sie im Ruhestand entweder Vollzeit oder Teilzeit arbeiten müssen. Nur 29% dieser Bevölkerungsgruppe sind sehr zuversichtlich, ihr Geld in einem 401 (k) - oder 403 (b) -Plan zu verwalten, und diese Pläne sind bei kleinen Unternehmen häufiger als bei herkömmlichen Pensionsplänen. Zum Beispiel geben 19% der Arbeitgeber in kleinen Unternehmen an, einen leistungsorientierten Pensionsplan anzubieten, aber 61% einen 401 (k) -Plan.
„Es kann eine Win-Win-Situation sein, wenn Arbeitgeber Programme einsetzen und fördern, mit denen die Mitarbeiter finanziell abgesichert werden können. Mitarbeiter können einige ihrer finanziellen Belastungen abmildern und mehr Ruhe haben, und Arbeitgeber können die Vorteile einer produktiveren und loyalen Belegschaft nutzen “, sagte Dr. Ronald S. Leopold, Vizepräsident und nationaler Ärztlicher Direktor von MetLife, US-Geschäft. "Es gibt einen geschäftlichen Wert für einen körperlich und finanziell gesunden Mitarbeiter."
Die Ergebnisse der MetLife-Studie sind in den Vorteilen für kleine Unternehmen zusammengefasst: Bewältigen Sie das wachsende Flugrisiko mit leistungsorientierten Strategien, die unter www.metlife.com/sbtrends verfügbar sind, und einer Fülle von anderen zugehörigen Ressourcen.
Methodik
Die 9. jährliche MetLife-Studie über die Entwicklung der Leistungen für Arbeitnehmer wurde im vierten Quartal 2010 durchgeführt und bestand aus zwei verschiedenen Studien, die von GfK Custom Research North America durchgeführt wurden. Die Arbeitgeberbefragung umfasste 1.508 Interviews mit Entscheidungsträgern in Unternehmen mit einer Mitarbeitergröße von mindestens zwei Mitarbeitern. Die Mitarbeiterstichprobe umfasste 1.412 Interviews mit Vollzeitbeschäftigten ab 21 Jahren in Unternehmen mit mindestens zwei Mitarbeitern. Von den Interviews wurden 953 mit Entscheidungsträgern in Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern geführt, und 631 Interviews wurden mit Mitarbeitern geführt, die für diese kleineren Unternehmen arbeiten.
Über GFK
GfK Custom Research North America ist Teil der GfK Group, einer der weltweit größten und renommiertesten Marktforschungsorganisationen, die in mehr als 100 Ländern tätig ist. GfK Custom Research North America mit Hauptsitz in New York City und 10 Niederlassungen in den USA bietet umfassende Marktforschungs- und Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Kundenbindung, Produktentwicklung, Marke und Kommunikation, Channels, Thought Leadership, Innovation und Öffentlichkeit Angelegenheiten.
Über MetLife
MetLife ist eine Tochtergesellschaft von MetLife, Inc. (NYSE: MET), einem weltweit führenden Anbieter von Versicherungs-, Renten- und Personalvorsorgeprogrammen, die 90 Millionen Kunden in über 60 Ländern bedienen. MetLife ist durch seine Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen führend in der Marktposition
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