Top 10 Auflösungen für ein profitableres Jahr

Anonim

Verlust von Arbeitsplätzen. Schwierigkeit, unseren Lebensstandard aufrechtzuerhalten. Wir befinden uns in einer weltweiten globalen Rezession.

Wir haben gesehen, wie die Finanzmärkte zusammengebrochen sind, die Hypothekenbanken untergegangen sind, Hausverluste durch Zwangsversteigerungen, extreme Rettungspakete und wachsende Arbeitslosigkeit.

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Zwar glauben die Experten der Wirtschaftstrendanalyse, dass wir uns alle aus der globalen Rezession zurückziehen werden, aber es besteht kein Zweifel, dass die wirtschaftliche Unsicherheit die Wall Street und die Main Street weiterhin bis ins Jahr 2009 erschüttern wird.

Wie Präsident Barack Obama sagt: "Es ist Zeit für eine Änderung." Die USA sind bereit für Entscheidungen und Maßnahmen. Weltweit ist uns allen klar, dass wir bessere und effektivere Wege finden müssen, um zusammenzuarbeiten.

Sind Sie als Inhaber eines kleinen Unternehmens bereit, Ihren Teil zu tun? Sind Sie bereit zu helfen, Amerika und den Rest der Welt wieder auf die Beine zu bringen? Beginnen Sie mit dem Entschluss, 2009 für Sie und Ihr Unternehmen zu einem profitablen Jahr zu machen.

Sicherheitsrichtlinien für kleine Unternehmen

1. Konzentrieren Sie sich auf Ihre primäre Größe.

Barack Obama hatte es richtig. Die Menschen sind bereit für eine Veränderung. Sie sind bereit für die Anhebung von Standards und für die Rückkehr zu einer wertorientierten Art der Interaktion mit anderen.

Kehren Sie zu Ihren Grundwerten zurück, indem Sie fragen:

  • Warum bin ich geschäftlich tätig?
  • Welche Werte waren mir wichtig, als ich mein Geschäft begann?
  • Welche Werte habe ich beim Erfolg ablaufen lassen?

Mit anderen Worten, konzentrieren Sie sich auf Ihre primäre Größe. Bestsellerautor Stephen Covey erklärt: „In der primären Größe geht es um Charakter und Beitrag. Primäre Größe fragt: „Was tun Sie, um die Welt zu verändern? Leben Sie wirklich nach Ihren Werten? Haben Sie in all Ihren Beziehungen absolute Integrität? “

2. Seien Sie in Ihrem Umgang transparent und ehrlich.

2008 war das Jahr der Kunstfertigkeit. Die Menschen wurden verletzt und wissen nicht, wem sie vertrauen können oder was sie glauben sollen.

Machen Sie 2009 zum Jahr, in dem Sie Ihren Teil dazu beitragen, dass die Menschen wieder glauben und vertrauen. Sei ehrlich im Umgang mit Menschen. Seien Sie transparent in Ihrem Geschäftsbetrieb. In diesem Jahr wird Ehrlichkeit eine Rolle spielen. Ein guter Mensch zu sein, wird wichtig sein. Authentizität wird eine Rolle spielen. Verbraucher, Mitarbeiter und die Welt werden nach Integrität streben und sind bestrebt, Einzelpersonen und Unternehmen anzusprechen, die ihr Vertrauen anstreben.

3. Halte es einfach.

2008 war das Jahr des Überschusses: Ausgabenüberschüsse, maßlose Defizite und übermäßiger Konsum in mehr, mehr und mehr. 2009 wird weniger mehr sein. Möchten Sie Ihre Produktivität im Jahr 2009 steigern? Dann finden Sie innovative Wege, um die Dinge einfach zu halten. Kehren Sie zu den Grundlagen zurück und suchen Sie nach einfachen Lösungen, um Ihr Unternehmen effizienter zu führen. Wege finden, einfach mehr zu tun.

"Einfache, aber innovative Lösungen für Probleme des Alltags werden 2009 Anerkennung finden", sagt Mireille Guiliano, Bestsellerautor und ehemaliger CEO von Veuve Clicquot. „Produktivität kann durch blinkende Brombeeren und summende Handys beeinträchtigt werden. Entfernen Sie sich von den Gadgets und legen Sie Prioritäten mit dem guten altmodischen Stift und Papier fest. “

4. Sorge vorwärts.

Profitieren Sie von der Tatsache, dass sich viele Branchen und Unternehmen 2009 darauf vorbereiten, zurückzuschrauben und zu reduzieren. Folgen Sie nicht ihrem Beispiel. Anstatt zurückzuschneiden, sorge dich vorwärts. Setzen Sie Programme ein, die Ihren Mitarbeitern helfen, mehr für Ihre Kunden tun und Ihre Gemeinschaft unterstützen.

Wenn sich die Wirtschaft 2009 wieder erholt, werden sich die Menschen erinnern, die Sie betreut und unterstützt haben. Sie werden sich daran erinnern, was Sie getan haben, und wenn sie Geld zur Verfügung haben, zeigen sie ihre Wertschätzung, indem sie in Ihr Unternehmen investieren.

5. Erstellen Sie eine treue Fangemeinde.

Neben der Fürsorge ist es wichtig, eine treue Fangemeinde zu schaffen. Es ist allgemein bekannt, dass Ihre derzeitigen Kunden Ihre besten Kunden sind. Sie müssen jedoch einen Plan in die Tat umsetzen, um diese Tatsache 2009 zu fördern.

Konzentrieren Sie sich im kommenden Jahr auf Ihre aktuellen Kunden. Mach es richtig bei ihnen. Betrachten Sie ihr Wohlbefinden, wenn Sie geschäftliche Entscheidungen treffen. Bleiben Sie in Kontakt mit ihnen und informieren Sie sich über das, was in ihrem Leben passiert. Sie werden Ihre Bemühungen nicht nur zu schätzen wissen, Sie haben auch einen langen Weg unternommen, um eine treue Fangemeinde zu schaffen, die Ihnen dabei hilft, in wirtschaftlich schwierigen Zeiten und darüber hinaus erfolgreich zu sein.

6. Umfassende Verantwortung für die Umwelt als allgemeine Geschäftsstrategie.

Im Jahr 2008 haben wir weltweit ein radikales grünes Bewusstsein erlebt. Überall wurden Menschen und Unternehmen umweltfreundlicher. Wenn Sie noch nicht grün geworden sind, gehen Sie im Jahr 2009 grün. Gehen Sie grün, um Ihr Endergebnis zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Und wenn Sie schon grün waren, stellen Sie es zur Schau.

Wie ökologisch und sozial Sie im Jahr 2009 verantwortlich sind, wird für Ihre Kunden, Ihre Investoren und für die Welt wichtig sein. Mehr Menschen als je zuvor wollen mit grünen Unternehmen Geschäfte machen.

7. Master Social Networking.

Im Jahr 2008 gab es Web 2.0. 2009 wird es Enterprise 2.0 geben. Mit dem Aufkommen von Social-Networking-Tools wie Facebook, Friendster, Second Life und Twitter und der zunehmenden Anzahl der Nutzer dieser Websites können Sie es sich nicht leisten, sich dieses Jahr nicht zu engagieren.

Entscheiden Sie sich jetzt für eine stärkere Interaktion mit Ihren sozialen Netzwerken im Jahr 2009. Oder, wenn Sie noch nicht begonnen haben, legen Sie einen Plan fest, um loszulegen. Nutzen Sie soziale Netzwerke, um Ihren Geschäftsvorteil scharf zu halten. Gleiches gilt für Social Media-Marketing, einschließlich Blogs, Podcasts, Online-Radio und Wikis. Ihre Produktivität wird davon abhängen!

8. Kultivieren Sie eine Kultur der Zusammenarbeit.

Als die Gaspreise in diesem Sommer ihren Höchststand erreichten, erlaubten viele Unternehmen ihren Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten, anstatt ins Büro zu pendeln. Mit diesem Kostensenkungsprozess wurde die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, für immer verändert.

2009 wird das Jahr des mobilen Arbeiters sein. Telearbeit ist hier zu bleiben. Stellen Sie sicher, dass Sie über Plattformen verfügen, um eine Kultur der Zusammenarbeit zu pflegen, die über die traditionellen Barrieren von Mauern, Drähten, Zeit und Entfernung hinausgeht.

9. Finden Sie neue Möglichkeiten für Expansion.

„Beschränke dich nicht auf ein Fachgebiet. Erweitern, wachsen, erforschen! “So sagt der amerikanische Musikmogul Quincy Jones.

Im Jahr 2008 sprachen Kleinunternehmer lediglich über die Bedeutung von Expansion und Wachstum. Im Jahr 2009 müssen Sie es tatsächlich tun. Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, müssen Sie neue Wege finden, um Ihr Geschäft national und international auszubauen. Anstatt sich auf ein Profit Center zu verlassen, erstellen Sie mehrere, um die Rentabilität zu steigern und Einnahmen zu erzielen.

10. Beziehungen stärken.

Über die Macht von Beziehungen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kann nicht genug gesagt werden. 2008 war ein hartes Wirtschaftsjahr. Die Dinge werden schlimmer, bevor sie besser werden. Widerstehen Sie deshalb nicht, sich niederzumachen und Ihr Geschäft 2009 in sich zusammenzulassen. Stattdessen erreichen und stärken Sie bestehende Beziehungen, während Sie neue knüpfen. "In wirtschaftlich schwierigen Zeiten haben kleine Unternehmen einen großen Vorteil", sagt Gail Goodman, CEO von Constant Contact, "nämlich menschliche Berührung und bessere Beziehungen."

Die Leute tun jetzt weh. Nutzen Sie Ihr Geschäft, um den Schmerz zu heilen, indem Sie sich mit anderen Menschen verbinden. Lassen Sie sich von Keith Ferrazzi, Bestsellerautor und CEO von Ferrazzi Green Light, beraten. Er sagt: „Erkennen Sie, dass alle Beziehungen persönlich sind. Es gibt keine Geschäftsbeziehung. “Nehmen Sie das Geschäft aus der Beziehung heraus und Sie werden auf eine Weise belohnt, die Ihre geschäftlichen Erwartungen für 2009 weit übertrifft.

Für Kleinunternehmer war 2008 ein hartes Jahr. Da die wirtschaftliche und wirtschaftliche Unsicherheit die Wall Street und die Main Street weiter erschüttert, ist es an der Zeit zu handeln. Es ist Zeit für eine Veränderung. 2009 wird das Jahr sein, in dem der unternehmerische Gummi auf die Straße trifft - wenn kleine Unternehmer, die große Träume haben, groß gewinnen.

Sind Sie bereit? Sei bereit. Entscheiden Sie sich jetzt, um 2009 für Ihr Unternehmen zu einem profitablen Jahr zu machen. Implementieren Sie diese Top-10-Auflösungen für ein profitableres Jahr 2009, und Sie werden Ihren Teil dazu beitragen, dass Amerika und der Rest der Welt vorwärts kommen. "Es sind die kleineren Unternehmen, die Amerika wieder auf die Beine stellen werden", so Richard Branson, Gründer und Unternehmer von Virgin, "und es liegt an uns Unternehmern, hierher zu kommen und alles zu tun, was wir können."

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Über: Dr. Susan L. Reid ist Business Coach und Beraterin für unternehmerisch denkende Unternehmerinnen.Sie ist die Autorin von „Entdeckung Ihres inneren Samurai: Die unternehmerische Frau auf dem Weg zum Geschäftserfolg“. Ihre Website ist Alkamae.com.

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