Kleine Boutique-Hotels wachsen

Anonim

Sind Sie jemals geschäftlich gereist und haben sich nach einem ruhigen, unvergesslichen Ort abseits der Hektik anderer Geschäftsreisender gesehnt? Oder ein einzigartiges Urlaubserlebnis?

Kleine, unabhängige Boutique-Hotels sind die Antwort. Und heutzutage wird es einfacher, solche Hotels zu finden.

Laut Zack Paul, General Manager von The Hibernation Station, einem gehobenen Kabinenhotel in West Yellowstone, Montana, wächst der Trend zu unabhängigen Hotels:

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„Eine kleine stetige Migration findet zur Privatisierung von Hotels statt. Hotels, die Teil einer Kette waren, brechen ab und neue werden ohne Franchise errichtet. Diese kleinen Privathotels werden meistens nach etwas anderem gesucht, das sie anbieten. Es kann ein mystisches Angebot sein oder nur etwas Romantisches oder die Umgebung der Gegend darstellen, in der sie sich befinden. Auf der anderen Seite sorgen die Franchise-Hotels für Beständigkeit, egal wo Sie sich auf der ganzen Welt aufhalten. “

Herr Paul sagt, dass die Kosten eines Franchise, einschließlich der Beschilderung, die Gewinne eines Hotels tief einschränken können. In beliebten Reisezielen wie Hawaii, dem Grand Canyon und dem Yellowstone Park ist die Belegungsrate die meiste Zeit des Jahres hoch, und ein Franchise ist nicht erforderlich, um das Hotel zu füllen.

Das Web hat den unabhängigen Hoteltrend maßgeblich beeinflusst. Er sagt: „Früher brauchte man die Reservierungsleistung der großen Ketten, um das Hotel zu füllen. Jetzt kann das Web je nach Standort den Platz dieser Engine einnehmen. “

Web-basierte Reisedienste gibt es zuhauf. Die meisten sind jedoch auf die großen Hotelketten ausgerichtet und nicht auf die kleinen unabhängigen Hotels.

Ein Online-Reiseservice, der kleine Boutique-Hotels als primäre Hotelpartner anspricht, ist Academic Ambassadors. Academic Ambassadors ist ein Nischen-basierter Reiseservice, der der gemeinnützigen Gemeinschaft dient. Interessanterweise passt es den akademischen und gemeinnützigen Reisenden mit kleinen unabhängigen Hotels an.

Adam Siegel, der Präsident, ist selbst Spendensammler für ein College. Er sagt, dass der Non-Profit-Reisende eine unterversorgte Bevölkerungsgruppe war, bis er vor über drei Jahren sein webbasiertes Unternehmen gründete:

„Überraschenderweise hatte nie jemand meine Vergleichsgruppe für das Reisemarketing zusammengestellt. Alleine Geldbeschaffer geben jährlich Millionen für Hotelzimmer aus. Dazu kommen noch Berater, Museumskuratoren, Gastdozenten, Sozialverwalter, Rekrutierungscoaches… und Sie haben einen sehr großen Markt. “

Herr Siegel fährt fort zu beschreiben, wie sein webbasierter Service kleinen unabhängigen Hotels Auftrieb gibt:

„Die kleinen Boutique-Hotels, die als Modellpartner für diesen Service fungieren, haben ein begrenztes Werbe- / Marketingbudget. Sie verlassen sich auf Mundpropaganda und günstige PR. Was ich zur Verfügung gestellt habe, ist ein (elektronisch) Mundpropaganda-Marketing (kostenlos!).

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Sie lieben die Exklusivität dieses Arrangements, da sich heute mehr Boutique-Hotels als je zuvor befinden und noch mehr in Planung sind. “

Er weist darauf hin, dass sich die meisten unabhängigen Hotels in beliebten Reisezielen wie San Francisco, Miami und New York befinden. Es ist unmöglich, solch ein Juwel an einem Ort wie Pittsburgh zu finden. Er denkt aber auch:

„Sie werden sehen, wie die Lücken gefüllt werden, um Wettbewerb zu vermeiden und die Aufmerksamkeit zu steigern. Es bedarf jedoch einiger Visionen, um Knoxville als nächstes Profit Center zu sehen.

Mit dem Erfolg des Boutique-Hotels sehen Sie auch, wie die großen Ketten in Aktion treten. Die „W“ -Hotels zum Beispiel spiegeln den funky Stil wider, der von den Kimpton-Ketten und anderen entwickelt wurde. Sie tun dies jedoch in sehr großem Maßstab. Und etwas ist verloren. “

Kleine Hotelunternehmen können sich effektiv gegen große Hotelketten behaupten, indem sie ihre eigene Einzigartigkeit bieten und sich von den großen Ketten unterscheiden. Und das Internet mit Reisedienstleistungen wie Academic Ambassadors ist entscheidend, um kleinen Hotels den Vorsprung zu verschaffen.