Bonusprogramme sind auf dem Vormarsch, berichtet WorldatWork. Alle Arten von Bonusprogrammen - einschließlich Verweisung, Spot und Unterzeichnung - sind seit 2010 gestiegen (das letzte Mal, als die Umfrage durchgeführt wurde). Die Unterzeichnungsboni erreichten ein Allzeithoch von 74 Prozent, während 60 Prozent der Unternehmen Spot-Boni verwendeten - mehr als 2010, 2008 oder 2005.
Laut WorldatWork ist der Trend auf ein wachsendes Bedürfnis der Unternehmen zurückzuführen, "sicherzustellen, dass sie über die Talente verfügen, die zum Wachstum ihres Unternehmens erforderlich sind". Während sich die Umfrage jedoch hauptsächlich auf große Unternehmen konzentrierte, werden die Auswirkungen von Boni auf die kleinen Unternehmen übergehen das muss mit ihnen um Personal konkurrieren.
$config[code] not foundSo implementieren Sie ein erfolgreiches Bonusprogramm
Spot-Boni
Wie der Name schon sagt, werden vor Ort Spot-Boni vergeben, um das gewünschte Verhalten zu belohnen. In der WorldatWork-Umfrage wurden häufig Spot-Boni vergeben für:
- Projektabschluss (72 Prozent)
- Mehr als alles andere (85 Prozent)
- Besondere Anerkennung (90 Prozent)
Bei großen Unternehmen können Spot-Boni mehrere tausend Dollar betragen. Aber für kleine Unternehmen sollten Sie sie in einem vernünftigen Rahmen halten - vielleicht werden 25 Dollar oder mehr funktionieren.
So erstellen Sie ein Motivierungs-Spot-Bonusprogramm:
Erstellen Sie verschiedene Stufen von Spot-Boni. Sie könnten sehr kleine Belohnungen ausgeben, beispielsweise einen Geschenkgutschein im Wert von 25 USD, der für die energischste Person auf dem Messestand des Unternehmens verantwortlich ist, und bis zu 1.000 USD oder mehr für die Durchführung eines komplexen Projekts zum Abschluss bringen.
Budget festlegen Wenn Sie Spot-Boni vergeben, kann dies schnell Kapital kosten, wenn Sie kein Limit festlegen. Erstellen Sie ein Jahresbudget für Spot-Boni und haben Sie nicht das Gefühl, dass Sie alles verwenden müssen, wenn Sie keine verdienten Mitarbeiter sehen.
Es zählen. Vergeben Sie Spot-Boni für wirklich außergewöhnliches Verhalten, nicht nur für die Arbeit.
Machen Sie eine Überraschung. Wenn Spot-Boni ausfallen, wissen die Mitarbeiter jede Woche, dass zwei Mitarbeiter einen bekommen - sie verlieren ihre Motivation. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter raten und geben Sie unregelmäßig Spot-Boni.
Veröffentlichen Sie es. Ein Teil der Belohnung für einen Spot-Bonus besteht darin, sich vor Ihren Teamkollegen für Ihre Arbeit auszusuchen. Stellen Sie also sicher, dass Sie vor dem Rest der Belegschaft Spot-Boni vergeben. Sie können es auch veröffentlichen, indem Sie eine unternehmensweite E-Mail versenden oder eine Ankündigung vornehmen.
Empfehlungsboni
Empfehlungsboni werden Mitarbeitern angeboten, die Bewerber empfehlen, die eingestellt werden und eine Probezeit in Ihrem Unternehmen absolvieren. Die Theorie besagt, dass Federvögel zusammenkommen, und wenn jemand von einem guten Mitarbeiter überwiesen wird, besteht eine große Chance, dass sie wahrscheinlich selbst ein guter Arbeiter sind.
So erstellen Sie ein Motivierungsempfehlungs-Bonusprogramm:
Entwickeln Sie eine Richtlinie. Möchten Sie für jeden Job oder nur für bestimmte Positionen Empfehlungsboni anbieten? Möchten Sie ein laufendes Empfehlungsprogramm haben oder einfach Mitarbeiter zu bestimmten Zeitpunkten benachrichtigen, wenn Sie dann suchen und nach Empfehlungen fragen möchten?
Bestimmen Sie, wie Sie mit Auszahlungen umgehen. Einige Unternehmen zahlen einen Teil der Überweisung aus, wenn der Arbeitnehmer eingestellt wird, und der Rest nach Ablauf einer Probezeit von drei oder sechs Monaten. Andere geben den gesamten Bonus nach Ablauf der Probezeit. Stellen Sie auf jeden Fall sicher, dass Ihre Richtlinie schriftlich ist.
Erwägen Sie, höhere Empfehlungsboni anzubieten:
- Verweisende Kandidaten, die die Vielfalt der Mitarbeiter erhöhen.
- Verweisende Kandidaten, die sich als Leistungsträger erweisen.
- Verweisende Kandidaten für schwer zu besetzende Jobs oder mit einzigartigen Fähigkeiten.
Abhängig von der Schwierigkeit, mit der Sie Kandidaten finden, können Sie sogar einen sehr kleinen Empfehlungsbonus (wie 25 US-Dollar) anbieten, um Personen zu überweisen, die es wert sind, sich zu einem Vorstellungsgespräch anzurufen, aber am Ende nicht den Job bekommen.
Unterzeichnung von Boni
Eine Unterzeichnung von Boni ist zwar weniger wahrscheinlich für kleine Unternehmen, aber sie motiviert zu mehr Anstrengung bei Neueinstellungen und erzeugt mehr positive Gefühle gegenüber ihren neuen Arbeitgebern, sagt eine Studie von Jungwoon Choi an der Joseph M. Katz Graduate School of Business.
Das Unterzeichnen von Boni kann für Sie nützlich sein, wenn:
- Sie sind in Ihrer Branche Standard. Zum Beispiel ist das Unterschreiben von Boni bei IT-Mitarbeitern üblich.
- Sie müssen einen Kandidaten mit schwer zu findenden Fähigkeiten gewinnen.
- Sie müssen einen wünschenswerten Kandidaten dazu motivieren, aus einem anderen Staat zu wechseln.
Für kleine Unternehmen mit einem begrenzten Budget können Sie mit einem Vertragsbonus wünschenswerte Mitarbeiter zu niedrigeren Einstiegsgehältern landen. Das Signieren von Boni kann natürlich auch nach hinten losgehen, wenn die Kandidaten sie zum Job-Hop verwenden.
Um dies zu verhindern, empfiehlt es sich, den Signatur-Bonus zu verschieben. Sie zahlen möglicherweise die Hälfte des Bonus bei der Unterzeichnung, dann ein Viertel, nachdem der Angestellte sechs Monate lang gearbeitet hat, und der Rest am Ende des Jahres. Einige Unternehmen führen auch Rückforderungsklauseln ein, bei denen Mitarbeiter, die vor Ablauf eines Jahres eine Stelle gekündigt haben, einen Prozentsatz des Unterzeichnungsbonus zurückzahlen müssen.
Erwarten Sie jedoch nicht, dass Sie Boni als einzige Attraktion und Bindungstaktik unterschreiben. Sie benötigen einen umfassenden Plan zur Mitarbeiterentwicklung, um diese begehrten Mitarbeiter über das erste Jahr hinaus motiviert und loyal zu halten.
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