In einem Gastbeitrag auf dem Elance-Unternehmensblog habe ich über ein Dilemma diskutiert: Wann stellen Sie Mitarbeiter ein und wann lagern Sie an unabhängige Auftragnehmer aus?
Ein wesentlicher Vorteil für unabhängige Auftragnehmer ist, dass Sie eine Reihe von Fachkenntnissen erwerben können, indem Sie anstelle eines einzelnen Mitarbeiters mehrere Auftragnehmer einstellen:
Ein unabhängiger Auftragnehmer ist ideal, wenn Sie Fachwissen oder Fähigkeiten benötigen. Als kleines Unternehmen ist es oft schwierig, Fachkräfte als Mitarbeiter zu finden und einzustellen.
$config[code] not foundDies gilt insbesondere, weil kleine und wachsende Unternehmen oft 8 oder 10 verschiedene Fähigkeiten benötigen - von der Buchhaltung über SEO bis zur Softwareentwicklung bis hin zum Marketing. Sie benötigen jedoch möglicherweise keine dieser Fähigkeiten in Vollzeit.
Es ist praktisch unmöglich, einen einzelnen Mitarbeiter zu finden, der das erforderliche Fachwissen in jedem dieser Bereiche bietet. Durch die Einstellung mehrerer unabhängiger Auftragnehmer können Sie die erforderlichen Fähigkeiten innerhalb Ihres Budgets erwerben.
Die Einstellung unabhängiger Auftragnehmer bietet viele weitere Vorteile. Lesen Sie: Wann stellen Sie einen Mitarbeiter oder einen Auftragnehmer ein?
Und dann lassen Sie uns wissen: Wann stellen Sie Auftragnehmer ein und wann beschäftigen Sie Mitarbeiter? Hast du eine Faustregel?
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