Da mehr als die Hälfte der Bundesländer einen höheren Mindestlohn als das bundesweite Mindestlohn hat, kann es den Anschein haben, als würden kleine Unternehmen zusammengedrückt.
Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums sind zwei Drittel der Mindestlohnempfänger in der Dienstleistungsbranche tätig, 44% im Food-Service. Zwei Drittel sind Teilzeitbeschäftigte, und die Hälfte ist unter 25 Jahre alt.
Ich sage das alles, um nicht über Mindestlohnanforderungen zu urteilen (ich bin dagegen), sondern um Ihnen einen Kontext zu geben, um zu verstehen, welche Auswirkungen die Mindestlohngesetze tatsächlich haben.
$config[code] not foundMit jedem Problem kommt eine Chance.
Aufgrund meiner persönlichen Erfahrung und der Beobachtung meiner kleinen Geschäftskunden im Laufe der Jahre erfordert der Stress einer schwierigen Veränderung eine bessere Lösung. Das ist die Natur des Unternehmers.
Wird ein Mindestlohn von 15 US-Dollar pro Stunde viele Jobs im Food-Service beseitigen? Sie wetten, dass es wird. Große und kleine Unternehmen werden Wege finden, um die Lohnkosten zu senken, da sie die Lohnkosten nicht einfach um 100 Prozent erhöhen können.
Aber was ist, wenn Sie sich in einem der 28 Bundesländer befinden und einen höheren Mindestlohn als den Bundessatz haben? (Siehe Karte der geltenden Mindestlöhne nach Bundesstaat).
Verfolge es
Ich würde mit der Überprüfung Ihrer Zeit- und Anwesenheitsverfolgung beginnen. Veraltete, manuelle oder analoge Zeit- und Anwesenheitszeiten nutzen nicht die Leistungsfähigkeit des Webs und der GPS-Ortung.
Es stehen kostengünstige Optionen mit umfangreichen Funktionen zur Verfügung, darunter auch sehr preiswerte Biokennzahlen. Überprüfen Sie Ihr System und stellen Sie sicher, dass alle potenziellen Lücken in Ihrer Zeiterfassung aufgefüllt werden, einschließlich „Buddy Punching“, automatischer Mittag- und Pausenaufzeichnung und GPS-Ortung für mobile Mitarbeiter.
Überarbeiten Sie Ihre Verantwortlichkeit, Organisationsdiagramme
Die Wahrheit ist, Sie können jeder Organisation weitere 20 Prozent Effizienz abnehmen.
Jeder möchte glauben, dass er so effizient wie möglich ist, aber die Wahrheit ist, dass praktisch alle Unternehmer und Manager ihre Organigramme nicht aktiv ändern, um auf sich verändernde Unternehmen einzugehen.
Menschen und Positionen, die vor fünf Jahren absolut notwendig waren, sind jetzt vielleicht nicht so wichtig. Hinzu kommt die Leistungsfähigkeit des technologischen Fortschritts, und in Ihrem Unternehmen besteht die Möglichkeit einer Konsolidierung.
Anreiz schaffen
Wenn Sie die Anzahl der Köpfe reduzieren und die Arbeit neu anordnen, werden die verbleibenden Personen das Gefühl haben, dass sie mehr Arbeit für den gleichen Geldbetrag machen. Also mehr bezahlen!
Ihre Mitarbeiter wissen bereits, wer das Eigengewicht ist. Wahrscheinlich müssen Ihre guten Leute bereits den Spielraum für sie aufholen. Wenn Sie den Überschuss loswerden und den guten Leuten mehr Geld zahlen, ist das wirklich eine Win-Win-Situation.
Stellen Sie nur sicher, dass ihre Entschädigung mit Ihrer Leistung übereinstimmt, ihre persönlichen Ziele erreicht und zum Erfolg der Unternehmensziele beiträgt.
Befreit sie
Vielleicht müssen Sie niemanden gehen lassen.
Wahrscheinlich haben Sie einige Dinge, die Sie erreichen wollten, aber einfach nicht die Zeit dazu hatten. Bevor Sie jemanden an die Arbeitslosenzahl schicken, sollten Sie prüfen, ob Ihre Talente in Ihrem Unternehmen besser eingesetzt werden können, wenn Sie etwas tun, das nicht getan wird, aber sollte.
Möglicherweise sind einige zusätzliche Investitionen in Zeit und Schulung erforderlich. Wenn Sie jedoch einen guten Mitarbeiter haben, der zu Ihrer Kultur passt, sollten Sie einen Weg finden, den Wert Ihrer Kunden und damit Ihres Unternehmens zu steigern.
Unabhängig davon, in welchem Zustand Sie sich befinden, nutzen Sie diesen Monat die Gelegenheit, um herauszufinden, wo Sie Effizienz steigern und das Endergebnis steigern können. Haben Sie andere Vorschläge wie?
Mindestlohnprotestfoto über Shutterstock
5 Kommentare ▼
