Wie man ein großartiges kleines Unternehmen betreibt

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Anonim

Im ganzen Web gibt es zahlreiche Tipps und Vorschläge, wie Sie das von Ihnen gewünschte kleine Unternehmen betreiben können. Man muss nur wissen, wo man sie findet. Wir haben einige Tipps aus den wichtigsten Quellen und einige der aufstrebenden Small Business-Community von BizSugar, einer unserer Schwesterseiten, zusammengestellt, um eine Liste von Links zusammenzustellen, von denen wir hoffen, dass sie dazu beitragen, Ihr Geschäft und Ihr Leben zu verändern.

Fertig machen

Sei immer inspiriert und inspirierend. Als sie gerade elf Jahre alt war, führte ein Schulbesuch zu einem Interview mit ihrem unternehmerischen Großvater, der Frederique Murphys Leben für immer veränderte. Sie hat herausgefunden, dass der Schlüssel zu dem Geschäft, das sie am meisten will, darin besteht, anderen zu helfen, das zu finden, was sie suchen. Wissen Sie, wie Ihr ideales Geschäft aussehen wird? BizSugar Blog

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Verstehen Sie Ihren geschäftlichen Wert. Der Umsatz mit kleinen Unternehmen hat in letzter Zeit zugenommen. Ob Sie nun verkaufen oder in der langen Halle unterwegs sind, das gleiche gilt auch. Zu wissen, was in Ihrem Unternehmen den wahren Wert schafft, ist von entscheidender Bedeutung. Sehen Sie Ihr Geschäft wie andere nicht durch Ihre eigene emotionale Bindung und Sie werden weit gehen. Du bist der Boss

Hausanschlüsse

Verstehen Sie Ihre Kunden ganz genau. Eine Website für Kaffeekenner hat eine großartige Gelegenheit für Spezialröster geschaffen, direkt mit einem Kundenstamm in Kontakt zu treten, der ihre Obsession teilt. Das Verständnis der Art von Kunden, die Sie bedienen, ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung. Bloomberg BusinessWeek

Holen Sie sich Ihre Web-Strategie auf den Punkt. Die Chancen sind egal, welche Art von Kleinunternehmen Sie heutzutage betreiben, das Internet wird ein Teil davon sein. Die Möglichkeiten, Ihre Website von Ihren Kunden wahrzunehmen, ändern sich ständig. BizSugar „Mitwirkender der Woche“ Steve Chou gibt Ihnen einige Hinweise auf diese sich verändernde Welt. MyWifeQuitHerJob.com

Erwartungen verwalten

Halten Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden. Ein kürzlich in dem BizSugar-Blog beworbener Wettbewerb hat sich nach den Möglichkeiten für die Bindung der Beschäftigten geforscht und Kleinunternehmern die Möglichkeit geboten, sich gegenseitig zu behaupten, indem sie ihre eigenen Ideen einbringen, wie die Mitarbeiter konzentriert bleiben können. BizSugar Blog

Die Schmerzen eines Kunden verstehen Kleine Unternehmen werden nach der großen Rezession für jeden Dollar härter arbeiten müssen, da die Verbraucher bei Ausgabenentscheidungen vorsichtiger werden. Haben Sie einen Unterschied in der Art und Weise festgestellt, wie Kunden die Ausgaben bewerten? Wie kann das Verständnis ihrer Bedürfnisse zu besseren Ergebnissen führen? Offenes Forum

Branding & Gebäude

Finden Sie Ihre Markenstrategie heraus. Das ist mehr als nur ein Logo und ein Schlagwort, sagt Beraterin Isabelle Mercier. In ihrem Videointerview mit Jonathan Kay von Grasshopper Media fragt Mercier nach dem Schlüssel zur Schaffung einer Marke, die Ihr Unternehmen sinnvoll von allen anderen abhebt. Sprung TV

Behalten Sie Ihre Finanzen im Griff. Das Wachstum ist für kleine Unternehmen zu einer großen Herausforderung geworden, vor allem wegen der Notwendigkeit des Cashflows und des mangelnden Zugangs zu Krediten für kleine Unternehmen. Eine Option ist die Verwendung von "Commercial Paper", um die Kreditkosten zu senken. Offenes Forum

Quoten & endet

Steigern Sie Ihr Geschäft mit Technologie. Dies geht natürlich über das Web hinaus, aber in diesem Beitrag schlägt Ramon Ray vier Möglichkeiten vor, die Technologie einzusetzen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Wenn Sie mehr über die Verwendung von Technologie in Ihrem Unternehmen erfahren wollten, ist dieser Beitrag eine großartige Möglichkeit, um loszulegen. Smallbiz-Technologie

Verbessern Sie Ihre Delegationsfähigkeiten. Sie haben den Ausdruck natürlich gehört. Wenn Sie möchten, dass etwas richtig gemacht wird, machen Sie es selbst. Um ein großartiges kleines Unternehmen zu führen, muss möglicherweise genau das Gegenteil der Fall sein. Wenn Sie kein Solopreneur sind, haben Sie sicherlich Mitarbeiter oder Auftragnehmer, die mit Ihnen zusammenarbeiten. Wenn Sie sich weigern zu delegieren, wird Ihr Unternehmen dadurch verletzt, dass Sie von anderen wichtigen Projekten abgelenkt werden. Planen von Startups-Geschichten

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