Sie möchten also ein Unternehmen gründen? Herzlichen Glückwunsch! Sobald Sie die anfängliche Aufregung überwunden haben, ist es an der Zeit, den Startvorgang in überschaubaren Teilen aufzuschlüsseln.
Sie könnten mit der schiere Anzahl von Elementen auf Ihrer To-Do-Liste überfordert sein. Aber keine Sorgen machen; Ich habe diese Startup-Checkliste in die Hauptaufgaben unterteilt, die Sie jetzt erledigen müssen, und die Sie später verschieben können.
$config[code] not foundWas Sie jetzt tun müssen
Führen Sie die folgenden Aufgaben entweder vor dem Start oder in den ersten Tagen des Startvorgangs aus.
1. Lebensfähigkeit bestimmen
Sei brutal ehrlich. Ihr Startup muss etwas sein, das Sie verdienen können. Fragen Sie sich: Würden Sie es kaufen? Führen Sie die Zahlen aus: Zahlen die Kunden so, dass Sie die Kosten decken und Gewinne erzielen können? Hier finden Sie eine Liste mit 29 weiteren Fragen, die dem bekannten Investor Paul Graham zugeschrieben werden.
2. Erstellen Sie einen Businessplan
Sie können sich leicht davon überzeugen, dass Sie keinen Geschäftsplan benötigen, aber wenn Sie einen Geschäftsplan mit Finanzprognosen erstellen, müssen Sie die Details durchdenken. Halten Sie Ihren Plan für ein lebendiges Atmen, das Sie regelmäßig überprüfen und anpassen.
3. Finde das Geld heraus
Die meisten Startups brauchen viel mehr Zeit, als Sie erwarten. Wissen Sie, wo Ihre Lebenshaltungskosten für das erste Jahr herkommen werden (Ersparnisse, Arbeit, Einkommen des Ehepartners usw.). Wenn Sie eine Finanzierung für das Unternehmen benötigen, beginnen Sie mit der Untersuchung so schnell wie möglich.
4. Familie hinter dir lassen
Verbringen Sie Zeit, um sicherzustellen, dass sich Ihr Ehepartner und Ihre engsten Familienangehörigen für Ihr Startup interessieren. Sie haben genug Herausforderungen ohne Widerstand von der Familie.
5. Wählen Sie einen Firmennamen aus
Sie möchten einen Namen, der in den Köpfen Ihrer Zielgruppe bleibt. Und es sollte nicht bereits von einem anderen Unternehmen übernommen werden. Durchsuchen Sie Google und verwenden Sie ein Suchwerkzeug für Unternehmensnamen, um festzustellen, ob der von Ihnen angegebene Name eindeutig ist. Überprüfen Sie auf Bundes- und Bundesebene.
6. Registrieren Sie einen Domainnamen
Erhalten Sie eine passende Domain zu Ihrem Firmennamen. Eine AOL-E-Mail-Adresse oder eine Website mit kostenlosem Hosting und einem Namen wie mysite.wordpress.com lässt den Anschein erwecken, als ob (a) Sie kein echtes Geschäft führen oder (b) Sie nicht vorhaben, lange in der Nähe zu sein.
7. Rechtliche Struktur einbeziehen / herausfinden
Wenn Sie Ihr Startup integrieren, können Sie Ihre persönlichen Vermögenswerte schützen. Besprechen Sie die Struktur (Corporation, LLC, Einzelunternehmen) mit Ihrem Anwalt und Steuerberater.
8. Beantragen Sie eine EIN
Eine Employer Identification Number (EIN) hilft Ihnen, sich von Ihrem Unternehmen zu trennen. Sie benötigen es, wenn Sie planen, Ihr Unternehmen zu gründen oder ein Geschäftskonto zu eröffnen. Außerdem können Sie damit vermeiden, Ihre Sozialversicherungsnummer herauszugeben (eine Öffnung für Identitätsdiebstahl). EIN-Nummern sind kostenlos; Online bewerben.
9. Untersuchen und beantragen Sie Geschäftslizenzen
Je nach Branche und Standort benötigen Sie möglicherweise eine, wenn nicht mehrere, Unternehmenslizenzen für Ihren Start. Die meisten Lizenzen sind auf staatlicher oder lokaler Ebene. Hier in den Vereinigten Staaten verfügt die SBA über eine hilfreiche Geschäftslizenz und ein entsprechendes Werkzeug.
10. Richten Sie eine Website ein
Bringen Sie Ihre Website so schnell wie möglich zum Laufen. Heute ist es für die Glaubwürdigkeit notwendig. Auch wenn Ihr Produkt noch nicht gebaut ist, können Sie mit Unternehmensinformationen beginnen.
11. Registrieren Sie Social-Media-Profile
Das Einrichten in den wichtigsten Social-Media-Kanälen (Facebook, LinkedIn und Twitter) erleichtert später das Marketing. Es ist auch wichtig, Ihre Marke als Profilnamen zu reservieren. Versuchen Sie Knowem.com, um die Namen zu reservieren.
12. Starten Sie Ihren Umsatz
Fangen Sie so schnell wie möglich an, Einnahmen zu generieren. Zu Beginn eines Startups gibt es nie genug Geld - widerstehen Sie der Versuchung, zu warten, bis alles „perfekt“ ist. Oh, und lassen Sie Ihren Anwalt die erforderlichen Kundenvertragsformulare erstellen.
13. Mieten Sie Einzelhandels- oder Büroflächen
Wenn Sie ein stationäres Geschäft haben, müssen Sie dies frühzeitig klären. Wenn Sie ein Einzelhandelsgeschäft betreiben möchten, achten Sie auf die Besucherzahlen, die Zugänglichkeit und andere Faktoren, die sich auf die Anzahl der Personen auswirken, die in Ihrem Geschäft laufen werden. AUSNAHME: Wenn Sie kein Geschäft für Ziegelsteine und Mörtel oder Einzelhandel haben, sollten Sie die Anmietung eines Büros so lange wie möglich aufgeben, um zu vermeiden, dass Ihr Startup mit Leasingzahlungen belastet wird.
14. Visitenkarten bestellen
Als Gründer von Startups werden Sie viel miteinander vernetzen, bestellen Sie also viele Visitenkarten. Sie sind kostengünstig genug, um sie später neu zu ordnen, wenn sich die Dinge ändern. Ohne Karten fehlt es Ihnen an Glaubwürdigkeit.
15. Eröffnen Sie ein Geschäftskonto
Es ist allzu einfach, Ihr persönliches Bankkonto zur Bezahlung der Geschäftskosten zu verwenden, aber es wird zu einer Gnade, um es später zu lösen.
16. Richten Sie Ihr Buchhaltungssystem ein
Wenn Sie Ihr Bankkonto eingerichtet haben, wählen Sie ein Buchhaltungsprogramm. Beginnen Sie, wie Sie wollen. Nur wenige Dinge werden Ihr Geschäft schneller zum Scheitern verurteilen als Bücher, die ein Durcheinander sind.
17. Weisen Sie den Mitbegründern die Verantwortlichkeiten zu
Wenn Sie einen oder mehrere Gründer haben, müssen Sie unbedingt entscheiden, wer was vornimmt. Schreibe es schriftlich. Unstimmigkeiten von Mitbegründern können Ihr Geschäft zerstören.
Was Sie später noch tun können
Während Sie diese Aufgaben nicht zu lange verschieben möchten, müssen sie vor dem Start nicht von Ihrer Liste entfernt werden.
18. Aktualisieren Sie Ihr Smartphone und wählen Sie Apps aus
Als Unternehmer wirst du viel unterwegs sein. Ich kann nicht genug betonen, wie nützlich ein gutes Telefon mit guten Geschäftsanwendungen sein kann, wenn Sie den Startvorgang ausführen. Holen Sie sich ein Kreditkarten-Swipe-Gerät, um auch Zahlungen zu akzeptieren.
19. Kostenlose Beratung
Ihr lokales SBA-Büro, SCORE und andere Ressourcen für kleine Unternehmen bieten Ihnen kostenlose Beratung, Zugriff auf Geschäftsvorlagen und andere Tools.
20. Wenden Sie sich an Ihren Versicherungsvertreter und sichern Sie den Versicherungsschutz
Abhängig von der Art des Unternehmens, das Sie starten, benötigen Sie möglicherweise eine Versicherung der einen oder anderen Art, wie z. B. Haftung, Arbeitnehmerberuf oder Krankenversicherung, insbesondere wenn Sie Vollzeitkräfte einstellen.
21. Stelle deinen ersten Mitarbeiter ein
Abhängig von der Art Ihres Unternehmens benötigen Sie möglicherweise vom ersten Tag an Mitarbeiter (Einzelhandel) oder können eine Auslagerung an Freiberufler, Praktikanten und Drittanbieter (Dienstleistungs- und Technologieunternehmen) vornehmen. Denken Sie nur daran, dass der Versuch, alles selbst zu tun, Sie davon abhält, das Geschäft auszubauen.
22. Lieferanten und Dienstleister aufstellen
Die Suche nach einer guten Lagerquelle ist besonders in bestimmten Arten von Unternehmen (Einzelhandel, Fertigung) von entscheidender Bedeutung. Stellen Sie neben dem Inventar gute zuverlässige Lieferanten und Dienstleister auf, so dass Sie die Details nicht schwitzen müssen.
23. Datei für Marken und Patente
Das Beste, was Sie tun können, ist, sich frühzeitig mit einem Anwalt über die Notwendigkeit von Patenten in Verbindung zu setzen. Holen Sie sich den Rat früh. Je nach Art Ihres Geschäfts können Sie die Einreichung möglicherweise eine Weile verschieben.
24. Arbeiten Sie mit Ihrem Netzwerk
Wenden Sie sich an ehemalige Kollegen und Kollegen sowie an Freunde und Familie. Drücken Sie sie nicht unter Druck, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu kaufen. Tippen Sie sie stattdessen an, um eine Einführung zu erhalten und helfen Sie mit anderen Dingen in dieser Startup-Checkliste.
25. Verschwenden Sie keine Zeit mit "Partnerschaften"
Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Zeit für Diskussionen in der „Geschäftspartnerschaft“ verlieren. Ihr Unternehmen wird für potenzielle Partner erst dann attraktiv sein, wenn Sie Fortschritte machen. Konzentrieren Sie sich auf Ihre wertvolle Zeit, um Verkäufe zu tätigen und Kunden zu gewinnen.
26. Verfeinern Sie Ihre Tonhöhe
Sie brauchen aus vielen Gründen einen guten Aufzugsplatz: potenzielle Investoren, Kunden, potenzielle Neueinstellungen, Bankiers. Wenn Sie Ihr Geschäft nicht überzeugend und klar herausstellen können, wie können Sie erwarten, dass sich wichtige Stakeholder einkaufen?
27. Verfeinern Sie Ihr Produkt und Ihren Marketing- und Vertriebsansatz
Im weiteren Verlauf erfahren Sie mehr über den Marktplatz. Nutzen Sie das Kunden-Feedback, um Ihr Produkt- und Serviceangebot sowie Ihren Markteinstieg zu verfeinern.
28. Sichern Sie Ihre IT
Unabhängig davon, ob Sie ein Technologieunternehmen betreiben oder nicht, Sie haben wahrscheinlich sensible Daten auf Computern und Geräten, die Sie schützen möchten. Schützen Sie es vor Eindringlingen und Katastrophen. Sichern Sie sie! IT-Probleme können ein junges Unternehmen entgleisen.
29. Holen Sie sich einen Verkäufer oder ein Verkaufsteam
In vielen Startups beginnt der Geschäftsinhaber als Verkaufsleiter. Um zu wachsen, benötigen Sie jedoch eine spezielle Vertriebsfunktion, damit Sie sich auf andere Aktivitäten als den täglichen Verkauf konzentrieren können.
30. Holen Sie sich einen Mentor
Es ist alles zu einfach, einfach in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, anstatt es zu „bearbeiten“. Wie Michael Gerber uns sagt Der E-Mythos, Wir müssen an unseren Unternehmen „arbeiten“, wenn wir wollen, dass sie wachsen und gedeihen. Ein Mentor, der in Ihrer Branche erfolgreich war, kann Sie unbezahlbar beraten und als Resonanzkörper dienen.
Ihre Checkliste ist möglicherweise länger als diese. Wenn Sie jedoch vor dem Start etwas organisieren, was zu erledigen ist und was Sie unterwegs erledigen können, ist es einfacher, Ihre Aufgaben zu priorisieren.
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