Ein Leiter einer Krankenschwester ist ein Krankenpfleger (NP), der andere dazu inspirieren kann, zusammen zu arbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, beispielsweise eine verbesserte Patientenversorgung. Führung kann formal sein, wobei Autorität von der Gesundheitsorganisation erteilt wird; oder es kann informell sein, und der NP erhöht die "Effizienz des Arbeitsablaufs" gemäß dem Buch "Effektives Führen und Management in der Krankenpflege".
Führungsrollen
Ein Krankenschwesterleiter kann an der Gestaltung eines neuen Verfahrens beteiligt sein oder die Ethik einer neuen institutionellen Politik in Frage stellen. Sie kann sich auch mit dem Patienten oder der Familie des Patienten in Bezug auf die effektivste Art der Behandlung beraten. In Hospizen und Notaufnahmen ist die Leitung der Krankenschwester wegen des extremen Stress und der starken Emotionen der Patienten ein Muss.
$config[code] not foundFührungsqualitäten
Ein Leiter der Krankenpflege zeichnet sich durch eine Reihe von persönlichen Qualitäten aus: Integrität, Mut, Initiative, Stressbewältigung und starkes Selbstbewusstsein, so die "Essentials of Nursing Leadership and Management". Diese Eigenschaften helfen dem NP, die Situationen zu meistern, die in der professionellen Pflege auftreten.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtVerhalten
Der Pfleger muss kritisch denken, Ziele setzen und geschickt kommunizieren. Gleichzeitig muss der Leiter der Krankenschwester einfühlsam sein, den emotionalen Zustand anderer erkennen und daran mitwirken. Laut "Handbook of Nursing Leadership" müssen gegenwärtige und zukünftige Führungskräfte in der Pflege flexible zwischenmenschliche Fähigkeiten aufweisen. die Fähigkeit, neue Ideen schnell zu integrieren, zusammenzuarbeiten, interdisziplinäre Teams einzusetzen und Planung und Arbeit zu delegieren.
Styles
Laut "Effective Leadership and Management in Nursing" gibt es vier Hauptführungsstile, und der effektivste Pfleger kann je nach den aktuellen Umständen des Patienten einen dieser Stile einsetzen. Zu den Stilen zählen "autokratisch", bei der der Leiter alle Entscheidungen trifft und alle Verhaltensweisen steuert. "demokratisch", in dem der Leiter die Teilnahme des Personals fördert und einen Konsens zur Entscheidungsfindung einsetzt; "laissez-faire", der Anführer lässt den Stab ohne Anleitung oder Erleichterung alleine arbeiten; "bürokratisch", wobei sich der Leiter zur Entscheidungsfindung ausschließlich auf die Richtlinien und Regeln der Organisation stützt.
Überlegungen
Führungskräfte und Manager in der Krankenschwester müssen häufig zwei Aspekte der Führung in Einklang bringen: den Aspekt, der eine Struktur initiieren muss, und eine mitarbeiterorientierte Perspektive. Der Leiter der Krankenschwester muss bei der Initiierung der Struktur Arbeitsziele, Arbeitsmuster, Methoden und Kommunikationskanäle organisieren und definieren. Der Leiter muss auch auf den Mitarbeiter Rücksicht nehmen und gegenseitiges Vertrauen und gegenseitige Beziehungen fördern.
