Neue IBM-Studie enthüllt Geschäftsstrategien zur Bewältigung des wirtschaftlichen Sturms

Anonim

Armonk, N.Y. (PRESSEMITTEILUNG - 10. Dezember 2009) Laut einer neuen Studie von IBM (IBM) über die Rolle, die die informationsbasierte Entscheidungsfindung im aktuellen Konjunkturzyklus für erfolgreiche Geschäftsstrategien spielt, waren Unternehmen mit 15-prozentiger Wahrscheinlichkeit in der Lage, strategische Analysen auf strategische Entscheidungen anzuwenden.

Darüber hinaus waren Top-Performer 22-mal stärker bereit, den Status Quo in ihren Organisationen in Frage zu stellen, aktuelle Strategien und Geschäftsprozesse zu überdenken und neue Erkenntnisse aus der Analytik aggressiv anzuwenden und darauf zu reagieren.

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Die IBM-Studie ergab auch, dass die Leistungsträger sechs Mal häufiger eine breitere Basis von Mitarbeitern mit mehr Entscheidungsbefugnis anvertrauen, um Entscheidungen zu treffen und Erkenntnisse zu nutzen.

Die Studie mit dem Titel "Break off the Business Analytics and Optimization" basiert auf einer blinden Umfrage unter fast 400 Führungskräften auf der ganzen Welt, die ihre Unternehmen im Vergleich zu Kollegen beurteilen. Es wird angenommen, dass die Studie die erste große weltweite Untersuchung der tatsächlichen Auswirkungen von Analysen auf die Unternehmen ist. Die vollständige Studie wurde vom IBM Institute for Business Value herausgegeben und ist ab sofort unter www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise verfügbar.

„Unsere Studie ergab, dass Unternehmen mit der höchsten Leistung in den letzten 18 Monaten herausragende Leistungen bei der Anwendung von Analysen erbracht haben und ihre Mitarbeiter dazu befähigt haben, auf diese Erkenntnisse einzugehen. Wir gehen davon aus, dass diese Organisationen aus der derzeitigen wirtschaftlichen Situation hervorgehen werden und einen großen Vorsprung gegenüber ihren Konkurrenten haben werden “, sagte Fred Balboni, Global Leader für Business Analytics und Optimierung bei IBM Global Business Services. "Eine Flut von Informationen hat zu einer völlig neuen Gruppe von Ressourcen geführt, die nur darauf warten, auf die schwierigsten Herausforderungen der Kunden angewendet zu werden."

Im Rahmen der Analyse haben die IBM Berater festgestellt, dass Unternehmen mit der höchsten Leistung in der Lage sind, Geschäftsanalysen besser für Wettbewerbsvorteile zu nutzen. „Ein entscheidender Faktor für diesen Erfolg ist, dass diese Organisationen Veränderungen vorantreiben konnten, indem sie über die richtigen Managementsysteme, Werkzeuge und die richtige Kultur verfügten. Damit wurde eine Organisation geschaffen, die sucht, bewertet und bereit ist, auf neue Möglichkeiten zu reagieren “, Sagte Steve LaValle, Autor der Studie und des Strategieleiters für Business Analytics und Optimierung bei IBM Global Business Services.

Die Analyse von IBM hat auch gezeigt, dass eine überlegene Datensteuerung - die Sicherstellung, dass Datendefinitionen klar, relevant und akzeptiert sind - entscheidend für den Erfolg von Leistungsträgern ist. Um den Faktor drei zu eins stellte die Studie fest, dass die Leistungsträger in Bezug auf die Regulierung organisatorischer Informationen im Vergleich zu Unternehmen mit geringerer Leistung (42 Prozent gegenüber 14 Prozent) sehr viel differenzierter waren.

IBM selbst ist einer der führenden Anwender von Analysen in der Branche. Das Unternehmen hat vor kurzem seine eigene interne Verwendung der Analyse durch eine Initiative namens Blue Insight beschrieben. IBM wird diese Cloud-Computing-Umgebung nutzen, um Informationen aus nahezu 100 verschiedenen Information Warehouses und Datenspeichern zu sammeln und Analysen für mehr als ein Petabyte (1.000 Terabyte oder 1.000.000 Gigabyte) Daten bereitzustellen. Beispielsweise verwenden IBM-Vertriebsteams Analysen, um besser vorhersagen zu können, welche Produkte und Dienstleistungen den höchsten Kundennutzen bringen.

Insgesamt stellte IBM auch fest, dass relativ wenige Organisationen Geschäftsanalysen und -optimierungen auf dieser Ebene unterstützen. Die Berater von IBM haben eine Reihe von Schlüsselbereichen festgelegt, in denen sich Unternehmen, die sich positionieren möchten, um sich vom Wettbewerb zu lösen, konzentrieren müssen:

* Erweiterte Toolsets - einschließlich Predictive Analytics, Informationsvisualisierung und Content Management-Tools. * Umsetzbare Informationen - Ermittlung umsetzbarer und relevanter Erkenntnisse aus den strukturierten und unstrukturierten Informationen, die sich innerhalb und außerhalb ihres Unternehmens befinden. * Verwendung von Daten - Verbinden von Informationen mit Geschäftszielen und übergreifenden Geschäftsfunktionen. * Die geschäftlichen Veränderungen vorantreiben - Fokussierung auf die Veränderungen von Personen und Prozessen, Governance und organisatorische Ausrichtung, die zur Umsetzung neuer Analyseprojekte erforderlich sind.

Um diese Business-Analyse-Projekte erfolgreich implementieren zu können, müssen Unternehmensleiter die Unterstützung in ihren Organisationen vorantreiben. Ein wichtiger Verbündeter werden CIOs sein, die laut einer separaten IBM Studie mit diesem Ziel in Verbindung stehen. In der kürzlich veröffentlichten IBM Global CIO-Studie gaben 83 Prozent der CIOs an, dass Business Intelligence und Analytics ihre oberste Priorität haben, um die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Organisationen zu verbessern.

IBM hat beträchtliche Investitionen in Geschäftsanalysen und -optimierungen getätigt, darunter die Einrichtung einer Beratungspraxis von 4.000 für die Analyse. IBM hat außerdem ein Netzwerk von sieben Analytics Solution Centern - in New York, Dallas, London, Berlin, Peking, Washington und Tokio - eröffnet und erwartet, im Rahmen dieser Zentren weltweit bis zu 4.000 neue Analyseberater und -fachleute neu zu schulen oder einzustellen.

Live Diavlog - Breakaway Breakout

Schicken Sie heute um 15:00 Uhr im IBM New Intelligence Video Studio ein. ET für ein interaktives Live-Video „Diavlog“ (Video-Blog-Dialog) über die Studie. Diese Sitzung wird von einem renommierten Analytikexperten und Autor James Taylor veranstaltet und umfasst Fred Balboni, Global Leader, Business Analytics und Optimierung, IBM Global Business Services. Eine Wiederholung der Sitzung ist ebenfalls an dieser Stelle verfügbar (http://livestream.com/newintelligence).

Über das IBM Institute for Business Value

Das IBM Institute for Business Value bietet strategische Erkenntnisse und Empfehlungen, die kritische geschäftliche Herausforderungen angehen und Kunden dabei helfen, neue Chancen zu nutzen. Das Institut besteht aus Beratern auf der ganzen Welt, die in 17 Branchen und über verschiedene funktionale Disziplinen hinweg recherchieren und analysieren, darunter Human Capital Management, Finanzmanagement, Unternehmensstrategie, Supply Chain Management und Customer Relationship Management. Besuchen Sie www.ibm.com/iibv.

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Michael Rowinski IBM External Relations 917-472-3324 E-Mail geschützt

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